李美玲 中國神華能源股份有限公司神朔鐵路分公司
新時期鐵路運輸國企團委工作的著力點分析及對策
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為了助推青年職工在本職工作中能夠積極的配合企業改革,并在改革中形成正面輿論的傳遞者和提升崗位工作能力的踐行者,新時期需要重新審視團委工作的著力點。團委工作對策包括:黨委對團委應給予工作指導、強化團委成員踐行群眾路線、形成黨委與團委的聯動機制、多視角創新班組文化的建設。
鐵路運輸國企 團委工作 著力點 對策
鐵路運輸國企歷來重視團委工作職能優勢的發揮,特別在當前企業面臨混合所有制改革的大背景下,通過團委工作機制將能有效凝聚企業青年職工,使他們在國企改革中樹立遠大的職業愿景和歷史使命。為了助推青年職工在本職工作中能夠積極的配合企業改革,并在改革中形成正面輿論的傳遞者和提升崗位工作能力的踐行者,新時期需要重新審視團委工作的著力點。之所以突出團委工作的著力點,根源于改變傳統團委工作以強調意識形態建設,而較為忽略與企業主營業務環境形成植根性的現狀。從歷史唯物主義觀出發,青年職工的主觀意識來源于對社會實踐(工作)的能動反映,所以團委工作只有實現了落地效應后,才能為青年職工建立起邏輯與歷史相統一的思想觀念。基于以上所述,筆者將就文章主題展開討論。
落腳于鐵路運輸國企青年職工的社會實踐范疇,需要從以下兩個方面來認識他們的歷史使命。
鐵路運輸國企將要面臨的混改,其出發點仍在于激活企業的經營活力,并以改善企業內部治理結構為主線。在微觀層面,企業也面臨著各類型物流企業的競爭壓力,而且在產業政策面也在逐步打破企業的傳統壟斷領域。這就要求,需要充分發揮企業青年職工工作主體性,通過使他們主動建立自組織學習系統,并將業務學習和素養提升與職業發展相聯系,這樣才能在他們的職業發展規劃中既能看到個體的主觀意愿,也能看到與企業同命運的歷史要求。
“改革永遠在路上”,這句話所傳遞的聲音便是,需要在動態中來理解改革,需要在生產力與生產關系之間的辯證關系中來理解改革。將其具體到鐵路運輸國企中可知,青年職工個體需要在思想認識和行為表現上與企業的頂層設計安排相契合,并能在改革正能量的傳遞和增強職工隊伍穩定性上發揮著分力作用。
不難發現,以上所提煉出的兩大歷史使命具有接地氣的特點,而這也為團委工作的著力點提供了現實基礎。具體而言,可以從以下三個方面來做分析:
從新時期團委工作原則出發,首先應著力于企業發展的實際。不難理解,團委工作直接受企業黨委領導,而企業黨委在黨建工作中已在著力完善黨員職工的組織建設和作風建設,所有這些都是圍繞著助力企業發展而展開的。因此,作為團委工作的著力點沒有理由偏離企業發展的實際。
鐵路運輸國企中的廣大青年職工構成了團委工作的主體力量,在社會存在決定社會意識的作用下,新時期廣大青年職工必然存有與時代內涵相適應的現實訴求。諸如對自身職業發展的愿景,都應在當前的團委工作中得到正面回應。
目前鐵路運輸國企中的青年班組比比皆是,班組成員奮斗在生產一線,為企業的經營發展發揮著十分重要的作用。在商品經濟發展不斷深化的今天,許多負面社會思潮也逐步侵蝕著青年班組中的成員,所以團委工作還應著力于班組文化建設,進而以正能量來感染班組成員,最終落腳于助力企業的經營發展實際。
事實表明,將上述著力點融入到團委工作實踐中仍面臨著諸多挑戰,所以在對策構建中就應帶有問題意識。這里,可以將所面臨的挑戰概括為以下三個方面。
顯而易見,鐵路運輸國企發展實際是什么,屬于“形而下”的問題。但若團委工作存在著主觀意識傾向,那么之后的工作內容和著力點也必然無法與企業實際完全契合。這種情況是可能出現的,在企業職能化組織架構下,團委工作人員較少涉及企業的主營業務范疇,所以他們在建構工作著力點時,往往從主觀意識和感性認識中來理解企業發展實際。
團委屬于鐵路運輸企業的黨務系統,根據分工黨務系統并不擁有行政決定權。這就意味著,在團委工作中面對青年職工的現實訴求,可能存在著正面傾聽但卻難以及時反饋的問題。毫無疑問,這種“議而不決”所帶來的后果則是嚴重弱化團委工作的職能地位,也使得團委工作極易陷入到形式主義和娛樂化的境地中。
團委工作在班組文化建設中發揮著不可替代的作用,但若是出現工作模式固化,則難以使班組文化最終沉淀進入成員們的內心之中。所謂“工作模式固化”是指,團委習慣性以樹立標兵和儀式化活動來構建班組文化,而這對于新時期的青年人而言則難以完全奏效了。
結合當前鐵路運輸國企團委工作面臨的挑戰,新時期背景下,鐵路運輸國企團委工作重點做好如下工作:
鐵路運輸國企黨委應結合黨建工作成果,對下屬團委給予工作指導。指導的重點在于:
1.以團委工作培訓的方式,提升團支書及相關人員的企業發展大局意識;
2.在工作方法上,應對團委組成人員的溝通能力和輿情處置能力進行培養;3.建立人員定期交流機制,使得團委組成人員能在工作實踐中及時反饋自身的困惑,并協同解決這些困惑。
在黨委工作的指導下,應在工作方法層面強化團委干部踐行群眾路線的意識。由于團委干部一般為兼職,所以其本身也處于業務部門。但受到他們業務范疇的局限性,其難以對企業發展實際作出整體判斷,而且在供給側結構性改革和混改驅動下,企業發展實際也呈現出多樣性的特征。因此,企業團委干部應緊密聯系團員職工,通過交談、走訪的形式來逐步理清企業當前的發展要求。
團委在正面傾聽青年職工的現實訴求后,還應在職能范圍內對這些訴求進行反饋。為了避免“議而不決”的困局,應形成黨委與團委相聯動的機制。具體的思路為,團委搜集青年職工的訴求信息,隨后在黨委工作指導機制下團委向黨委匯報,黨委再從黨政聯席會議上提出問題,并最后在會議上得出問題的處理意見。
多視角除了包括傳統工作模式外,更加強調創新團委的工作模式。就創新而言,可以通過開展青年職工團隊之間的業務大比武活動,來激發起團隊成員的集體主義精神和提升他們的凝聚力。業務比武之后的儀式性活動,則能強化優勝團隊的榮譽感和企業使命感,而在強大的輿論壓力下,也能鞭策其他青年職工團隊奮起直追。
青年人對物質財富的訴求無可厚非,畢竟在當前社會環境下他們的生活壓力遠超前人。因此,團委工作的著力點不在于消除他們的這種意識,而是增強他們的勞動榮譽感,促使他們通過誠實勞動來逐步實現自己的物質訴求。為此,團委應發揮榜樣的力量,通過尋找他們身邊人和身邊事樹立起勞動榜樣,來增強他們的勞動光榮的意識。
集體主義精神的培育工作,需要通過線上線下雙管齊下的方式來完成。在線上團委需要充分挖掘網絡思想政治教育平臺的功能,通過開發出關于先進集體事跡的微視頻、文本資料、圖片,在互聯網上向特定青年人群體中傳播。在線下團委則可以組織符合青年人喜好的各類文體活動,在活動中使他們獲得集體主義精神。
鐵路運輸國企歷來重視團委工作職能優勢的發揮,特別在當前企業面臨混合所有制改革的大背景下,通過團委工作機制將能有效凝聚企業青年職工,使他們在國企改革中樹立遠大的職業愿景和歷史使命。本文認為,新時期審視團委工作的著力點應為:著力于企業發展實際、著力于職工現實訴求、著力于班組文化建設。團委工作對策包括:黨委對團委應給予工作指導、強化團委成員踐行群眾路線、形成黨委與團委的聯動機制、多視角創新班組文化的建設。
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李美玲(1993-),女,漢族,山西忻州人,本科學歷,中國神華能源股份有限公司神朔鐵路分公司助理政工師。