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“互聯(lián)網(wǎng)+”為工程造價行業(yè)帶來的影響研究

2017-07-13 03:06:12侯慧琴威海一中
消費導(dǎo)刊 2017年19期
關(guān)鍵詞:工程造價信息建設(shè)

侯慧琴 威海一中

“互聯(lián)網(wǎng)+”為工程造價行業(yè)帶來的影響研究

侯慧琴 威海一中

在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)飛速發(fā)展的今天,人們獲取信息并利用信息資源的效率越來越高。對于工程造價人員來講,借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)獲得全國性的工程造價信息,這在以前是不可想象的事情。而現(xiàn)在,通過工程造價信息網(wǎng)站,可以查詢到全國多個省市和地區(qū)的建材價格和造價指標(biāo)等信息。鑒于此,“互聯(lián)網(wǎng)+”為工程造價行業(yè)帶來的影響是巨大的,本文對此進(jìn)行了相關(guān)研究。

互聯(lián)網(wǎng)+ 工程造價 影響

一、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程造價行業(yè)中的應(yīng)用

互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工程造價行業(yè)中的應(yīng)用主要表現(xiàn)為以下兩個方面。第一,借助互聯(lián)網(wǎng),可以實現(xiàn)工程造價信息資源跨地域共享,這是因為互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠使信息交流的效率和準(zhǔn)確性都能夠提高。通過將數(shù)據(jù)庫處理技術(shù)和分布式對象等技術(shù)應(yīng)用于工程造價領(lǐng)域,可以將信息資源更快地進(jìn)行加工和處理,使工程造價信息資源的質(zhì)量得到提升,為檢索信息帶來更多便利。第二,互聯(lián)網(wǎng)提高了社會化協(xié)作的效率。借助互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),工程造價行業(yè)能夠使規(guī)范和接口實現(xiàn)統(tǒng)一化,并且管理和使用方法也得到了統(tǒng)一,這樣就極大地避免了重復(fù)建設(shè)的問題,從而使建設(shè)成本和使用成本大大降低。就目前而言,關(guān)于工程造價領(lǐng)域的網(wǎng)站的數(shù)量是較多的,它們能夠為工程造價人員提供大量的有價值的項目信息和材料價格信息。因此,可以說,這類網(wǎng)站的建設(shè),為造價信息網(wǎng)站的建設(shè)提供了參考價值。

二、“互聯(lián)網(wǎng)+”對工程造價行業(yè)的影響

所謂“互聯(lián)網(wǎng)+”,就是通過互聯(lián)網(wǎng),將網(wǎng)絡(luò)跟多個行業(yè)有機(jī)結(jié)合在一起。各個行業(yè)依靠互聯(lián)網(wǎng)平臺和技術(shù),獲得傳統(tǒng)行業(yè)的升級。“互聯(lián)網(wǎng)+”對于我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)是較大的,互聯(lián)網(wǎng)使社會資源配置的功能最大程度地發(fā)揮出來了。同樣,對于工程造價行業(yè)而言,也不例外,它使我國工程造價行業(yè)的發(fā)展提升到了一個新的臺階。

“互聯(lián)網(wǎng)+”的出現(xiàn),使工程造價行業(yè)發(fā)生了較大的變革。此時,工程造價能夠充分互聯(lián)網(wǎng)提供的數(shù)字化管理模式,促進(jìn)工程造價管理水平的提升。在工程造價管理中,需要經(jīng)歷多個工作流程,例如項目審批、前期預(yù)算、竣工結(jié)算等流程,這些流程往往耗費時間較長,且包含的信息量非常大。然而,在借助了互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)建信息平臺之后,這些問題將得到極大的改善與優(yōu)化。

工程造價需要對工程建設(shè)項目的費用進(jìn)行計算,主要是圖紙、定額以及清單規(guī)范計算出人、材、機(jī)的使用等費用。對這些費用進(jìn)行計算,需要借助互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)信息的支持。通過互聯(lián)網(wǎng),資源信息的整合變得更簡單,資源整理不僅更加方便且信息的速度更快。另外,互聯(lián)網(wǎng)的信息管理系統(tǒng)能夠使傳統(tǒng)的工程造價行業(yè)方法和模式都實現(xiàn)了創(chuàng)新,能夠節(jié)約資金和資源消耗,使工作效率得到提升,使工程造價工作更加精準(zhǔn)和高效,從而促進(jìn)了行業(yè)的整體效益的提升。可以這么說,“互聯(lián)網(wǎng)+”為工程造價行業(yè)的改革與發(fā)展提供了物質(zhì)條件支撐。

三、“互聯(lián)網(wǎng)+”時代工程造價行業(yè)的建議

1.建立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工程造價信息網(wǎng)站。從目前的情況來,我國部分省市造價處或者商業(yè)公司已經(jīng)建設(shè)了一些工程造價信息網(wǎng)站。這些網(wǎng)站為當(dāng)?shù)靥峁┕こ淘靸r指標(biāo)和政策法規(guī)、材料價格等信息。但是,通過對這些網(wǎng)站觀察,可發(fā)現(xiàn)他們的工程分類和材料分類等內(nèi)容都是根據(jù)當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)和要求來制定的。由于各地的標(biāo)準(zhǔn)沒有統(tǒng)一,假設(shè)造價行業(yè)要在地方網(wǎng)站的基礎(chǔ)之上建設(shè)全國性的造價信息網(wǎng)站,將面臨較大的困難。在技術(shù)方面,由于有部分地方網(wǎng)站使用的是靜態(tài)網(wǎng)頁,而這種網(wǎng)頁有一個特點,那就是數(shù)據(jù)沒有放在數(shù)據(jù)庫中,當(dāng)我們需要對工程造價信息進(jìn)行查詢的時候,會帶來很多不便。所以,從客觀上來講,這些數(shù)據(jù)是“死”數(shù)據(jù),很難為決策提供參考。

對于造價工作者而言,建設(shè)一個全國性的、具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的工程造價信息的網(wǎng)站,是非常有必要的。借助該網(wǎng)站,我國各個省市縣的工程造價信息,包括建材價格信息、造價指標(biāo)、行業(yè)動態(tài)以及文件法規(guī)等都可以快速查詢到。在對該網(wǎng)站的建設(shè)時,應(yīng)當(dāng)特別注意使用的工程類別劃分標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一,數(shù)據(jù)庫解決方案需要統(tǒng)一。另外,網(wǎng)站最好能夠跟當(dāng)前的主流造價軟件進(jìn)行對接,方便用戶使用。

2.利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行社會化協(xié)作,積累造價信息。在傳統(tǒng)的采集方式中,信息員通過互聯(lián)網(wǎng)可以提交數(shù)據(jù),但是廠家積極性較低,所以信息的質(zhì)量就不能得到保障。假設(shè)借助互聯(lián)網(wǎng),那么就可以在供應(yīng)方和需求方之間建立一條紐帶。具體實施方式是:需求方通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布需求信息,吸引廠家對接信息。通過這種動力推動的工作方法,改變了傳統(tǒng)數(shù)據(jù)采集積極性不高的弊端,通過社會化的協(xié)作,使整個工程造價行業(yè)的數(shù)據(jù)采集成本得到降低,工作效率和工作質(zhì)量都得到了提升。除外,我國在造價指標(biāo)采集方面,跟英美等發(fā)達(dá)國家相比,存在較大的差距。因此,相關(guān)部門或協(xié)會組織需要對指標(biāo)采集進(jìn)行統(tǒng)一,制定嚴(yán)格的管理制度,并出臺一些激勵措施。在這個方面,可以通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),打造一個更加完善的全國造價指標(biāo)信息庫。通過該信息庫的建立,可以使我國的造價信息管理水平得到提升。

四、小結(jié)

互聯(lián)網(wǎng)的興起,正在改變工程造價行業(yè)的方方面面。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為支撐,建立開放式的信息采集、加工和存儲信息平臺,有利于實現(xiàn)工程造價管理信息化。通過打造工程造價信息數(shù)據(jù)庫,可以為建設(shè)工程項目的相關(guān)計算提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),同時也能夠為相關(guān)單位提供決策參考依據(jù)。本文對于“互聯(lián)網(wǎng)+”在工程造價行業(yè)中影響的研究,可以為工程造價從業(yè)人員提供一定的參考價值。

[1]王耀東.淺談運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行工程造價管理[J].山西建筑2003.03.

[2]孫廣才.運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+”強(qiáng)化工程造價管理的思考[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2015,14(14):227-228.

[3]歐陽志忠.互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與工程造價管理事業(yè)的發(fā)展[J].石油知識,2008,24(1):35.

[4]姚向?qū)?建筑工程造價影響因素及其降價措施分析[J]江西建材,2014,21.

[5]黃曉彥.建設(shè)工程造價管理現(xiàn)狀與應(yīng)對策略[J].城市建筑.2014.15.

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