自第一書記下派以來,古藺縣緊緊圍繞脫貧攻堅要求,堅持定性與定量考核相結(jié)合,實行第一書記日常、年度、期滿考核的“紀(jì)實管理+成效跟蹤”“三聯(lián)考”模式,避免考核“一刀切”問題。
日常考核倒扣分。量化22項第一書記“五大職責(zé)”考核指標(biāo),縣交叉考核組每月對第一書記工作滯后和存在的問題扣分,每季度計1次平均分。年度考核看實績。縣交叉考核組年底到貧困村對第一書記問題整改情況和工作成效進(jìn)行“回訪”評估,結(jié)合述職評議、季度考核平均分、“回訪”滿意度,對第一書記開展年度考核。期滿考核重研判。實行第一書記專項述職、黨員群眾民主測評、考察組綜合考察、征求相關(guān)部門意見、綜合日常年度考核印證分析確定等次的“五步驟”期滿考核機(jī)制。(古藺縣委組織部 劉曉孟)