藍(lán)小琴
〔摘要〕愛(ài)學(xué)生不是抽象的、虛幻的,而是具體的、現(xiàn)實(shí)的,它滲透在對(duì)學(xué)生的一言一行之中。對(duì)那些因受家庭乃至社會(huì)環(huán)境條件不良影響而表現(xiàn)異樣的孩子,要以“朋友和志同道合者”那樣的態(tài)度和方式對(duì)待他們,因?yàn)橹挥袑?duì)學(xué)生發(fā)自?xún)?nèi)心真摯的愛(ài),才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無(wú)比的溫暖,才能點(diǎn)燃他們追求上進(jìn)、成為優(yōu)秀生的希望之火。只要教師堅(jiān)持用正確的心態(tài)和善意的眼光去看待問(wèn)題,用真誠(chéng)的愛(ài)心、信任與耐心去對(duì)待孩子,并和家長(zhǎng)一起努力叩開(kāi)孩子的心門(mén),只要我們真誠(chéng)而耐心地等待,無(wú)私地奉獻(xiàn),孩子就會(huì)來(lái)到我們身邊,并允許我們走進(jìn)他們心中。
〔關(guān)鍵詞〕愛(ài)心;耐心;教育敘事
〔中圖分類(lèi)號(hào)〕 G44 〔文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼〕B 〔文章編號(hào)〕1671-2684(2017)19-0067-03
蘇霍姆林斯基曾感嘆:“從我手里經(jīng)過(guò)的學(xué)生成千上萬(wàn),奇怪的是,留給我印象最深的并不是無(wú)可挑剔的模范生,而是別具特點(diǎn)、與眾不同的孩子。”對(duì)于教師而言,每個(gè)班級(jí)都有這樣一些與眾不同的孩子,他們被習(xí)慣性地稱(chēng)為“后進(jìn)生”或“問(wèn)題學(xué)生”。這些孩子可謂是“小錯(cuò)不斷”且“屢教不改”,也因此成為留給老師印象最深的孩子,而轉(zhuǎn)化這一部分孩子則是每個(gè)班主任教育生涯中的必修課。“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”,盡管問(wèn)題學(xué)生的“小錯(cuò)”表現(xiàn)是相似的,但行為背后的原因千差萬(wàn)別。唯有用心觀察,走進(jìn)他們的生活世界,調(diào)整好自己的心態(tài),用“正常化”的戰(zhàn)術(shù)才能攻克他們的心靈堡壘,引領(lǐng)孩子走上健康的成長(zhǎng)道路[1]。
初接新班遇難題,與生過(guò)招有怨氣
新學(xué)期開(kāi)學(xué),學(xué)校安排我新接一個(gè)班級(jí)。雖然之前沒(méi)有任教過(guò)他們,但是我原來(lái)的班和他們分別在教學(xué)樓上下層。對(duì)于他們的表現(xiàn),多少有點(diǎn)耳聞。據(jù)說(shuō),班里“臥虎藏龍”,有個(gè)性的孩子挺多,尤其是那幾個(gè)常出入班主任辦公室的學(xué)生比較難纏。新接這個(gè)班級(jí),我心里擔(dān)心,我能勝任嗎?我能收服那幫有個(gè)性的家伙嗎?帶著這忐忑不安的心情,我開(kāi)始了和新學(xué)生的學(xué)習(xí)生活之旅。
學(xué)生洋,接班之前就有熱心的老師提醒我,好好注意他。從老師說(shuō)話(huà)的語(yǔ)氣中,我明白洋絕對(duì)不是需要注意這么簡(jiǎn)單。開(kāi)學(xué)僅兩周,我就領(lǐng)教了洋的本事。上學(xué)不戴紅領(lǐng)巾、小紅帽被值周老師看見(jiàn)扣分已經(jīng)是司空見(jiàn)慣了。課堂上,他愛(ài)惹周?chē)耐瑢W(xué),拉拉前面女生的長(zhǎng)辮子,別人站起來(lái)回答問(wèn)題,偷偷拉走同學(xué)的凳子;下課了,打架、推人的糾紛也時(shí)有發(fā)生。班級(jí)扣分反饋表中的頻頻亮相,不僅讓班里的同學(xué)對(duì)他一肚子怨氣,讓我這個(gè)班主任也傷透了腦筋。帶班經(jīng)驗(yàn)告訴我,不能急,一定要以教育為主。每次洋犯事的時(shí)候,我也一再提醒自己要忍耐,要沉得住氣。但是,每次我對(duì)其教育一番后,沒(méi)過(guò)半天,又有人來(lái)報(bào)告我,洋又惹麻煩了。在我的數(shù)次教育無(wú)果后,我終于爆發(fā)了,沖著他大叫:“我不來(lái)管你了,過(guò)分的家伙!”事情沒(méi)有因?yàn)槲业纳鷼舛V瓜聛?lái),相反,我的撒手不管,更給了洋一個(gè)不良信號(hào),也讓他更加肆無(wú)忌憚。
學(xué)習(xí)經(jīng)典猛醒悟,靜下心來(lái)細(xì)分析
一次在翻閱雜志的時(shí)候,我看到了這樣一篇文章。
《古蘭經(jīng)》里有這樣一個(gè)經(jīng)典故事,說(shuō)有一位大師幾十年來(lái)練就一身“移山大法”。一天,慕名而來(lái)的人,請(qǐng)求大師當(dāng)眾表演,于是大師就來(lái)到一座山前坐了下來(lái),等了一會(huì)兒只見(jiàn)他起身跑向山的另一面去了,然后告訴眾人表演完畢,眾人大惑不解。大師微微一笑道:“這世上根本就沒(méi)有什么‘移山大法,惟一所能移山的方法就是:山不過(guò)來(lái),我就過(guò)去。”
合上書(shū)本,大師的話(huà)仿佛還響徹在耳際。想到了洋,也想到了自己。想得越多,我這個(gè)班主任的內(nèi)心越不安。原來(lái),我一直都在走著一條通往錯(cuò)誤的道路。腦海里竟然沒(méi)有與他悉心交流的記憶,有的只是對(duì)他的斥責(zé)與漠不關(guān)心。在他違反紀(jì)律給班級(jí)拉了后腿時(shí),把他叫到面前一頓訓(xùn)斥,不容他辯解。在他貪玩沒(méi)有完成作業(yè)時(shí),把他叫到講臺(tái)前補(bǔ),扔給他的小組長(zhǎng)就了事了,也從來(lái)沒(méi)有關(guān)心過(guò)他會(huì)不會(huì)做。怕他上課影響別人,扔給他一張桌子,以為把他和同學(xué)隔離就完事了,從沒(méi)有過(guò)問(wèn)他真正的需求。我把洋當(dāng)作班級(jí)管理之路上的絆腳石,試圖通過(guò)我的“怒目圓睜、大聲訓(xùn)斥”來(lái)“鏟除”他。原來(lái)一直在犯錯(cuò)的人是我自己,是我沒(méi)有真正地走進(jìn)他的內(nèi)心,沒(méi)有真正關(guān)心過(guò)他。
靜下心來(lái)好好想想大師的話(huà),再想想洋在班里的所有表現(xiàn),竟發(fā)現(xiàn)洋也并不是那么可惡。如果單從一個(gè)十一二歲的小男孩的特點(diǎn)來(lái)看,其實(shí)他還是有可愛(ài)之處的。愛(ài)運(yùn)動(dòng),尤其在跑步方面有特長(zhǎng),在學(xué)校上屆的運(yùn)動(dòng)會(huì)上還獲過(guò)獎(jiǎng)。愛(ài)勞動(dòng),值日工作從沒(méi)有偷過(guò)懶,偶爾同學(xué)來(lái)晚了,他還主動(dòng)去幫忙。只是他學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣不好,經(jīng)常不完成作業(yè)。自我控制能力也不好,為人偏執(zhí),遇事不能冷靜思考,好沖動(dòng)。學(xué)習(xí)成績(jī)不理想,愛(ài)沖動(dòng),讓老師和同學(xué)都對(duì)他沒(méi)有好印象,老師上課不喜歡叫他發(fā)言,同學(xué)課間也不喜歡和他一起活動(dòng)。或許是這樣長(zhǎng)期的心理壓抑,造成了他極強(qiáng)的逆反心理,從而產(chǎn)生了各種各樣的抵制情緒。加上我的“怒目圓睜、大聲訓(xùn)斥”,更讓他有了破罐子破摔的心理。我用正常的眼光看待洋的過(guò)失了嗎?我能用平和平等的心態(tài)去和孩子溝通嗎?在與洋的交流中,我是在泄憤還是在控制孩子?
找準(zhǔn)癥結(jié)思方法,調(diào)整心態(tài)出高招
大師的精辟話(huà)語(yǔ)在我的腦海里回蕩。此刻在我面前的洋不就是一座大山嗎?很多人在遇到事情的時(shí)候容易把事情往壞處想,把事情的性質(zhì)擴(kuò)大化、嚴(yán)重化。而用這種心態(tài)去處理事情,事情往往真的會(huì)往壞的方向發(fā)展。就像洋,在接班之前我就聽(tīng)說(shuō)了他的“故事”,再加上班里孩子每天的告狀和辦公室同事的頻頻渲染,“壞學(xué)生”“問(wèn)題生”等印象在我的腦海中越抹越深,我的偏見(jiàn)逐漸加深了洋對(duì)我的敵意,事情還沒(méi)有開(kāi)始解決之前其實(shí)我們就已經(jīng)“杠上了”,談何解決?
其實(shí),結(jié)合發(fā)生在洋身上的種種事件,不難發(fā)現(xiàn)洋身上的問(wèn)題并不是他的品德問(wèn)題,而是長(zhǎng)期的心理壓抑造成的。找準(zhǔn)了問(wèn)題本身的癥結(jié),思考了我這個(gè)班主任要改變的教育方法[2],為了促進(jìn)孩子的健康成長(zhǎng),我做了以下幾點(diǎn)嘗試:
第一招:塑造“正常化”的心態(tài)和眼光——關(guān)心愛(ài)護(hù),走進(jìn)心靈。
“比上不足,比下有余。”日常生活中,人們往往喜歡“比上”,看到自己的不足,很少人看到“比下”自己的有余部分。偶爾“比上”,看到自己的不足,可以成為激發(fā)自己的動(dòng)力,但比多了,往往容易泄氣、焦慮,甚至自暴自棄,鉆牛角尖。對(duì)于洋,我就犯了這樣的錯(cuò)誤,我總把洋與班上的優(yōu)秀孩子比,與別的班聽(tīng)話(huà)的孩子比,結(jié)果越比越特殊,心情也越比越糟糕。其實(shí),糾結(jié)到底,是我自己沒(méi)有擺正心態(tài),沒(méi)有真正去關(guān)愛(ài)孩子才會(huì)造成這樣的結(jié)果。
陶行知先生曾說(shuō)過(guò):“誰(shuí)不愛(ài)學(xué)生,誰(shuí)就不能教育好學(xué)生。”愛(ài)學(xué)生不是抽象的、虛幻的,而是具體的、現(xiàn)實(shí)的,它滲透在對(duì)學(xué)生的一言一行之中。偉大的教育學(xué)家蘇霍姆林斯基也強(qiáng)調(diào),對(duì)那些因受家庭乃至社會(huì)環(huán)境條件不良影響而表現(xiàn)異樣的孩子,要以“朋友和志同道合者”那樣的態(tài)度和方式對(duì)他,因?yàn)橹挥袑?duì)學(xué)生發(fā)自?xún)?nèi)心真摯的愛(ài),才能給他們以鼓舞,才能使他們感到無(wú)比的溫暖,才能點(diǎn)燃他們追求上進(jìn)、成為優(yōu)秀生的希望之火。“粗暴式”和“冷淡式”的教育方法都極大地傷害了他們的自尊心,挫傷了他們的積極性。
醒悟過(guò)來(lái)的第一天,我找到了洋,與他進(jìn)行了一次長(zhǎng)談。我向他承認(rèn)了對(duì)他的冷落,并主動(dòng)向他伸出了手,表示想和他做個(gè)朋友。也許是從沒(méi)有受過(guò)如此禮遇,洋很驚奇,眼神里流露出能成為我朋友的激動(dòng)。也許是我的誠(chéng)心打動(dòng)了他,那天他竟破天荒和我說(shuō)了好多話(huà)。那次談話(huà),也達(dá)成了我和他之間的秘密協(xié)議,如果在這一周內(nèi),洋在上課時(shí)做到不影響周?chē)瑢W(xué),每節(jié)課舉三次手,我就讓他成為我的同座。事實(shí)上,洋沒(méi)有讓我失望。
一周以后,我當(dāng)著全班同學(xué)的面,把洋的課桌搬到了我的講臺(tái)邊,并且宣布,洋是我的同座,也是老師的偵察員,用他公正的亮眼睛,負(fù)責(zé)選出老師的第二位同座。“首席寶座”的特殊待遇不僅激發(fā)了洋的積極性,也改變了班里同學(xué)對(duì)洋的看法。原本一見(jiàn)洋就躲的同學(xué),漸漸和洋熱絡(luò)了起來(lái),下課時(shí)看見(jiàn)洋做不來(lái)作業(yè),好多孩子也樂(lè)意教他做了。
第二招:營(yíng)造“正常化”的班級(jí)氛圍——以柔克剛,攻占心靈。
長(zhǎng)期以來(lái),洋都生活在老師和同學(xué)的指責(zé)和厭惡的眼光中,無(wú)形之中孩子自己也給自己扣上了“麻煩者”的帽子,覺(jué)得自己是不受歡迎的。但是,每個(gè)人都渴望得到別人的理解、信任和尊重,這是“人性中最根深蒂固的本性”,也是一個(gè)人保持愉悅心境和旺盛熱情的需要,如果達(dá)不到,他就會(huì)一次又一次地采用不恰當(dāng)?shù)姆绞剑热缤{、報(bào)復(fù)、打架等來(lái)制造事端,希望引起老師和同學(xué)的注意。然而,教師看待一個(gè)學(xué)生的眼光往往會(huì)左右全班學(xué)生看待該同學(xué)的眼光,這樣所產(chǎn)生的集體效應(yīng)是非常巨大的。因此,作為教育者,我們?cè)陉P(guān)心學(xué)生、尊重學(xué)生的同時(shí),更要具備“學(xué)生的心靈”,也就是說(shuō)要有一種換位意識(shí),充分地去理解學(xué)生。每個(gè)人都需要被認(rèn)同,被尊重。恰恰在孩子犯錯(cuò)的時(shí)候最需要被認(rèn)同,不是認(rèn)同他的方式,而是認(rèn)同他的心理,這才是改變的開(kāi)始。
洋是個(gè)倔強(qiáng)的孩子,遇事愛(ài)沖動(dòng)。那天我一進(jìn)教室,孩子們見(jiàn)我來(lái)了,連忙回到了自己的座位上。我笑著問(wèn)洋:“今天你計(jì)劃讓誰(shuí)和你坐在一起啊?”
忽然從教室的角落傳來(lái)了哭聲。“老師,洋今天打人了,把子豪的鼻血都打出來(lái)了。”班長(zhǎng)向我報(bào)告說(shuō)。怎么,該不會(huì)是老毛病又犯了吧?我心里暗暗告誡自己,不能沖動(dòng),否則前功盡棄了。我鎮(zhèn)定下來(lái)說(shuō):“今天這節(jié)課要復(fù)習(xí)第一單元的內(nèi)容,一節(jié)課時(shí)間比較緊的,沒(méi)有時(shí)間處理這件事情的,我想等中午再來(lái)處理,行嗎??jī)晌煌瑢W(xué)利用下課的時(shí)間好好想想,想通了自己和老師說(shuō)。”
中午,兩個(gè)孩子自己找到了我,原來(lái)子豪和班里的孩子說(shuō),洋的媽媽是擦皮鞋的,一天才賺幾元錢(qián),洋氣不過(guò)就動(dòng)手打他了。其實(shí)不管用什么方式賺錢(qián),只要是正當(dāng)?shù)姆绞骄蛻?yīng)該受到別人的尊重,這是我在全班孩子面前說(shuō)的第一句話(huà)。在孩子們面前我也好好表?yè)P(yáng)了洋:“窮人的孩子早當(dāng)家。正因?yàn)檠罂匆?jiàn)爸爸每天起早貪黑幫別人修理自行車(chē)很辛苦,洋比一般的孩子懂事,愛(ài)勞動(dòng),任勞任怨。班里中午抬飯,最重的總是洋去抬的,每天盛飯也總是最后一個(gè)去盛。那次老師叫他幫著擦黑板,他堅(jiān)持擦干凈了再吃飯。這些都是洋值得大家學(xué)的地方。今天他打人是太沖動(dòng)了,但老師相信以后他一定不會(huì)這樣了。”從那一天起,洋也安靜了許多。原本一下課就像脫韁野馬一樣的洋迷上了踢毽子,還說(shuō)要爭(zhēng)取在班級(jí)的踢毽子比賽中獲獎(jiǎng)呢!
班主任的寬容心很大程度上就是要寬容學(xué)生的不足,古語(yǔ)說(shuō)得好“人無(wú)完人,金無(wú)足赤”,是人總會(huì)犯錯(cuò),總會(huì)有不足,就看你看待不足的心情。
第三招:打造“正常化”的家庭溝通模式——家校合力,終見(jiàn)月明。
家庭對(duì)兒童的社會(huì)性以及人格的形成發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。家長(zhǎng)是孩子的第一任老師,家庭教育對(duì)孩子的成長(zhǎng)起著關(guān)鍵性的作用。曾聽(tīng)過(guò)這樣一句話(huà):如果預(yù)防孩子不良心理的第一道“水龍頭”——家庭教育沒(méi)有擰緊的話(huà),那么“堵漏”的任務(wù)就落在第二道“水龍頭”——學(xué)校教育身上。因此,做好與家長(zhǎng)的交流、合作是極其重要的。
以前只聽(tīng)教過(guò)洋的老師說(shuō),洋的家里條件很不好,兩個(gè)大人怕孩子待在農(nóng)村老家沒(méi)有什么出息,毅然放棄了農(nóng)活,帶著孩子來(lái)城里打工。由于沒(méi)什么文化,找不到什么高薪工作,只好做擦皮鞋和修自行車(chē)這一類(lèi)活。生存的壓力加上孩子教育的壓力,導(dǎo)致家長(zhǎng)脾氣總是不好,老師、同學(xué)經(jīng)常告狀,父母想不出好的方法,只能暴打一頓,久而久之,孩子也逐漸形成了暴躁和攻擊性的性格,于是,和同學(xué)的相處也成了難題。其實(shí),問(wèn)題的根源也在父母最初的簡(jiǎn)單粗暴的教育方式上。那天,我以孩子好朋友的名義來(lái)到洋的家里。看見(jiàn)老師親自登門(mén)家訪,兩個(gè)大人以為自己的孩子又闖禍了,一個(gè)勁地說(shuō)著“不好意思!不好意思!孩子給老師添麻煩了!”當(dāng)知道我是向家長(zhǎng)匯報(bào)孩子近日表現(xiàn),并送上孩子進(jìn)步的喜報(bào)時(shí),兩位大人激動(dòng)地說(shuō)不出什么話(huà)來(lái)。繼那次家訪之后,我又經(jīng)常在學(xué)校的“校訊通”短信平臺(tái)上與家長(zhǎng)聯(lián)系,談孩子的進(jìn)步,談孩子的教育問(wèn)題。有時(shí)候,洋的家長(zhǎng)在遇上問(wèn)題時(shí)也會(huì)主動(dòng)和我聯(lián)系。他們也逐漸改變了對(duì)孩子的教育方式,多表?yè)P(yáng),少批評(píng),講道理,不暴力,凡事往好處想。
一花一世界,一葉一菩提。有時(shí)候一個(gè)不經(jīng)意的念頭就能改變整個(gè)世界。雖然,希望一個(gè)壞習(xí)慣在極短的時(shí)間內(nèi)改變或認(rèn)為無(wú)法改變都是一種“非正常”的認(rèn)識(shí)。但只要我們堅(jiān)持用正確的心態(tài)和善意的眼光去看待問(wèn)題,用真誠(chéng)的愛(ài)心、信任與耐心去對(duì)待孩子,并和家長(zhǎng)一起努力叩開(kāi)孩子的心門(mén),只要我們真誠(chéng)而耐心地等待,無(wú)私地奉獻(xiàn),孩子就會(huì)來(lái)到我們身邊,并允許我們走進(jìn)他們心中。
班主任工作是辛苦而又煩瑣的工作,轉(zhuǎn)變個(gè)別問(wèn)題學(xué)生的任務(wù)更是艱巨的。“移山大法”啟示了我的班主任育人工作:如果事情無(wú)法改變,我們就改變自己。只有改變自己,才會(huì)最終改變別人;只有改變自己,才可能最終改變屬于自己的世界。
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(作者單位:浙江省衢州市衢江區(qū)第一小學(xué),衢州,324022)
編輯/杜文姬 終校/于 洪