陳凱
山東電力建設第一工程公司
當前電廠工程建設工程質量全過程控制管理分析
陳凱
山東電力建設第一工程公司
電廠工程在施工過程中由于整體系統復雜,涉及的工程要素較多,因而在施工中對各資源要素要進行合理分配,以提高資金的利用率。電廠工程建設要保證工程質量,需要采用合理、高效的手段,對工程實施全面監控。本篇文章在此基礎上,主要對當前電廠工程建設工程質量全過程控制管理的方法和必要性進行研究與分析。
電廠;工程建設;工程質量;全過程控制;管理;方法;分析
電廠工程建設屬于工業工程建設,由于電廠工程建設質量直接關系到后期的使用質量,因而在整體建設中需要對施工條件、施工要素進行整體分析,做好施工周期和施工工序的規劃。[1]
(一)電廠工程建設原則要求
電廠施工中涉及的建筑建設元素和工業設計元素較多,全程控制內容包括事前預防、施工管理和事后控制,工程施工中參與的建設人員、設計人員和管理人員較多,工人流動性大,其專業能力和水平也難以保障。另外,電廠工程施工建設中不同的施工段施工內容和施工要求不同,因而關于建筑材料的使用數量和規格也不同。電廠工程建設全程管理要求對這些要素進行綜合性管理,全程控制管理的指導性思想是明確不同管理級的工作責任,保證每個工作環節均由專人控制和管理,促使電廠工程施工質量安全管理體系建立完善,另外在工程施工和管理中要堅持創新和規范,以科學的手段實施全程管理與控制。
(二)安全與質量問題
電廠工程建設是一項關于國計民生的工程建設行為,電廠的主要使用用途是通過電能的轉化,完成發電與輸電,為人們的生產、生活提供基本的電力能源,因而電廠在施工建設中應該積極做好安全防護和質量控制工作。首先是電廠的選址要合理,電廠工程建設的場所要滿足電能轉換和輸送要求,其次是關于施工工期和工序的控制,電廠工程項目要能保證一定的施工效率才能在后續投入使用過程中增加經濟效益,最后一點也是最重要的一點,工程質量要控制好,否則影響工程建設的實際價值和效用。由于電廠工程建設施工中涉及的元素較多,工程規模較大,工期長,需要投入足夠的人力、物力和資金才能做到工程建設的全程控制。電廠工程施工參與的單位和人員較多,全程控制有利于形成系統化的管理體系。[2]
(三)資金預算問題
電廠工程在施工建設中具有多個工作環節,包括前期的選址勘查、項目調研、工程設計規劃以及后期的工程招投標、施工建設、質量監督和竣工驗收等,在不同的施工環節,參與的過程單位較多,有設計組織單位、施工單位、監理單位等,施工人員和管理人員在參與工程建設的過程中需要投入一定的資金費用。另外工程施工中使用的材料、機械設備等在購置、存檢修和保管中也需要人工費、管理費、采購費、場地費、租賃費等,工程施工中的費用項較多,實施全程控制是為了進一步了解資金的投入使用情況,防止“回扣”和“偷工減料”等現象出現。電廠工程施工中的全程控制是對工程資金和建設費用實行統一保管和統一發放,控制和管理資金的使用,提高資源利用率。
(一)員工職業技能和素質培養
電廠工程建設中參與施工和管理的人員較多,加強工作人員的管理能夠為工程質量和施工效率提供基本保保障,工程人員管理主要包括兩方面內容,一個是職業技能培訓,另一個則是專業素質提升。電廠施工中在工程技術人員招募要綜合考量其專業技能,施工單位在工人正式進入工作崗位前,需要進行員工的技能培訓。電廠工程施工中的技術參數和環境數據等工人要及時記錄,保證在不同的施工段控制過程時間在,在進行不同的施工工序,可以安排工人以輪班值班的形式看管施工情況,及時了解和解決突發問題。關于工人的職業素質教育,施工單位對工人應該實行定期和不定期的思想素質教育,以講座和討論會的形式向工人明顯電廠施工中要注意的問題,包括質量監管和工期控制,提高工人施工安全、責任意識。[3]
(二)材料設備管理
電廠工程施工建設中在不同的施工環節使用不同的建筑材料和機械設備,實行全程控制,是為了進一步了解工程材料和設備的使用情況。電廠工程項目在施工中采購大量的建筑材料。這些材料質量直接關系工程質量,因而材料采購過程中應該對主要型號、規格和數量予以規定,按照實際的工程量采購適宜數量的材料數量,防止因材料過多無處堆放。一些特殊材質的工程材料在露天堆放中容易與空氣中的其他元素接觸繼而產生化學反應,影響材料性質和使用價值。另外在材料和工程設備購進過程中,應該安排采購人員與財務人員一起,保證采購資金的合理使用,防止采購人員“吃回扣”。電廠工程施工中不同材料的采購、入場、堆放和保存均需要有專人負責,控制材料的使用數量,機械設備等要做好檢修維護工作,為電廠項目施工建設效率和質量控制奠定物質基礎。
(三)工序安排與施工管理
電廠工程施工管理中,涉及的人工要素和環境要素較多,因而整個控制工作內容繁雜,工程施工建設中關于質量保證問題,需要在施工全程控制中做好工序的安排。電廠工程施工中,可以根據施工計劃和工程圖紙等內容,將不同的施工段劃分,研究其工序安排,以平行施工等手段縮減工期、提高施工效率。合理安排施工工序,有利于簡化施工結構,同時能夠進一步明確工程質量安檢點,對工程質量驗收以等級劃分的形式,讓監理單位對不同的質量控制點予以組檢或專檢,全面控制工程施工質量,保證安全施工與高效施工。[4]
電廠工程建設的目的是為后期的發電、供電提供必要的運行場所,電廠工程施工建設中堅持的主要原則是做好工程質量問題的預防,堅持質量第一。工程建設時間長,需要對施工過程中容易存在的一些問題進行分析,為當前電廠工程建設工程質量全過程控制管理提供參照依據。[5]
[1]周紀宇,王維斌.淺析電廠工程建設過程中的目標控制[J].能源與環境,2014,05:7-9.
[2]劉峰.電廠建設工程項目的進度管理及控制[J].自動化應用, 2015,01:83-84.
[3]張海民.淺談電廠建設工程項目的進度管理及控制[J].科技風,2015,10:170-171.
[4]詹崢萍.電廠工程施工過程中的質量管理分析[J].機電信息, 2015,27:175+177.
[5]裴樂萍,米守斌.燃氣電廠項目全過程造價控制的研究與實踐[J].企業管理,2016,S2:188-189