劉爽 閆夢晴 王祎 吳雅婷
北華航天工業學院
論財務管理在企業經濟管理中的作用
劉爽 閆夢晴 王祎 吳雅婷
北華航天工業學院
隨著我國經濟體制改革的不斷深入,財務管理在企業發展中的地位越來越重要,其管理的好壞直接影響著企業的發展,但是在很多企業當中,仍舊存在嚴重的財務管理問題,尤其是一些中小型企業,財務管理問題更加嚴重,財務管理工作不能保質保量的完成,就會導致企業經濟效益得不到提升,進而阻礙企業的發展步伐。
經濟管理 財務管理 應用
提高企業財務管理的質量,是為了提高企業的經濟效益,進而為企業的長遠發展提供強有力的支撐,財務管理是一項專業性較強的工作,這就對財務管理人員提出了較高的要求。但是目前的很多企業當中財務管理人員的管理意識薄弱、財務管理知識匱乏并且管理能力嚴重不足,進而限制了企業的良好發展。因此,筆者將以企業經濟管理中財務管理的作用為切入點,對我國企業財務管理的現狀進行分析,具體的分析報告如下。
在企業不斷發展的過程中,需要對企業資金進行有效的整合管理,這一環節則需要依賴企業財務管理才可以順利開展,并且企業的經濟效益也直接受到財務管理質量的影響。企業在開展財務管理工作的時候,如果技術管理以及生產管理不能從財務管理方面獲得良好的支撐,則會阻礙企業的正常運轉,不能獲取更大的經濟效益,進而限制企業的良好發展,因此,企業應該加強財務管理工作,規范財務管理的質量。但是,目前很多的企業普遍存在財務管理人員素質不足的情況,使得企業的發展受到嚴重的阻力。針對這一現狀進行分析可以看出,企業在發展的過程中,對財務管理環節的重視程度不足,導致財務管理制度不健全,財務管理人員素質偏低等情況發生,進而使得財務管理工作不能順利的開展,嚴重影響企業的發展[1]。
1.財務管理人員缺乏職業素養。財務管理是一項十分重要的工作,需要從事該項工作的人員具有較強的專業技能以及職業素養。但是在很多的企業當中,依舊存在財務管理工作與會計工作混在一起的情況,進而出現很多的財務管理工作是由會計人員操作,而很多會計工作則由財務管理人員執行。仔細分析這一現狀可以發現,會計人員對于一些財務管理工作的細節并不了解,缺乏相關的專業知識以及實操技能,進而導致財務管理工作無法順利開展。
2.缺乏健全的財務管理制度。“無規矩不成方圓”,企業在發展的過程中,如果想要穩步前進,就必須制定健全的管理機制。可是很多企業的財務管理制度并不健全,尤其是一些中小型企業,其在資金的使用問題上呈現出兩極化的狀態,兩極化主要有如下體現:第一、很多企業盲目追求資金的數量,最終導致企業的閑置資金過剩,而實際運轉中卻出現資金匱乏的情況。第二、一些企業不能對資金的使用作出合理的安排,將企業的閑置資金不斷的投入到多個項目當中,最終陷入財務困局。
3.缺乏先進的財務管理理念。思想決定行動,企業如果想要做好財務管理工作,就必須學習先進的管理理念。但是,目前的很多企業家族式管理模式盛行,尤其是中小型企業,家族式現狀非常嚴重,而家族式企業的主要特點便是企業的所有者便是企業的管理者,往往這些管理者并不具備財務管理的知識,而且財務管理意識薄弱,很多企業還在沿用傳統企業的管理理念,這就導致企業的管理脫離實際發展需求,進而阻礙了企業的發展步伐[2]。
1.加強財務管理人員素質培養。在企業的發展過程中,財務管理占據十分重要的位置,因此,在財務管理方面,企業應該加強關注力度,優化財務管理的人員配置,引進專業的財務管理人員,并且為現有的財務管理人員提供培訓學習的機會,培訓結束之后,需要對其進行嚴格的考核,對于考核不合格的員工,讓其跟隨優秀員工進行學習,使其逐漸具備較強的專業知識和專業技能。
2.完善財務管理制度。財務管理的完善程度影響著財務管理質量的好壞,進而對于企業的經濟效益以及良好發展起到關鍵性作用,因此,企業應該對財務管理制度進行完善,明確崗位職責,將財務管理工作與會計工作進行區分,使得專業強的工作可以交由專業人員操作,同時,也需要制定相關的獎懲制度,表現優異的員工予以相應的獎勵,對于一些消極怠工、態度不端正的員工予以相應的懲罰,進而調動員工的積極性,使其更好的發揮自己的才能。此外,還需要對市場發展動態做出密切的關注,在遵循市場經濟體制的要求下,結合自身的實際情況,制定切實可行的企業管理制度。
3.優化財務管理理念。在市場經濟不斷發展以及變革的同時,企業應該遵循市場發展需求,學習先進的財務管理理念,不應墨守成規一直沿用傳統的管理理念,并且在財務管理的同時,加強資金安排的合理化,根據企業的實際發展狀況進行投資,避免資金閑置以及周轉困難的情況發生。同時,還需要引進先進的科學技術,利用信息化、科學化的管理方式對企業的財務問題進行管理,進而使得財務管理效率得到有效提升[3]。
綜上所述,財務管理對于一個企業的發展而言具有十分重要的意義,財務管理質量的好壞直接影響著企業的經濟效益,限制企業的發展。但是我國很多中小企業當中存在著嚴重的財務管理問題,進而導致財務管理工作不能有效進行,無法使得財務管理的作用充分發揮。因此,企業應該加大對財務管理的關注力度,引進專業的財務管理人才,同時還需要加強企業管理制度的晚上力度,尤其是財務管理制度,應該加入獎勵機制,用以激發員工工作的主動性和積極性。此外,還需要對管理理念進行優化,摒棄傳統的管理理念,加強新型管理理念的學習和引進,進而確保企業財務管理的只能作用最大化,提升企業的經濟效益,促進企業的快速發展。
[1]楊軍.論財務管理如何促進企業經濟效益[J].經濟管理:文摘版,2016,4(5):00092.
[2]葉紅宇.論財務管理在企業運營中的作用與意義[J].科技視界,2016,11(22):270-271.
[3]董慧芳.試論財務管理在企業內控建設中的作用[J].經濟管理:文摘版,2016,3(6):00265.