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降低線損的技術方法和管理策略

2017-07-14 12:54:38史小偉
山東工業技術 2017年13期

史小偉

摘 要:隨著科技的不斷發展與革新,人們對于電力的需求也越來越大,超負荷的用電導致的電力發展問題也就此出現,電線的損耗是其中最常見的一種。電線的損耗率反映了一個部門以及一個國家電網的發展狀態、技術手段等。所以,我國政府要將降低線損作為最根本的目標,將不斷地研發新的技術手段和新的技術工藝,從而全面提高我國電力系統的規范化流程。從降低電線的損耗作為切入點,探討其技術方法與管理對策的應用[1]。

關鍵詞:線損;技術方法;管理策略

DOI:10.16640/j.cnki.37-1222/t.2017.13.216

0 前言

在電力科技高速發展的今天,人們對電的需求也越來越多,隨著電力應用加強,線損也成為了電力設備維護中不得不解決的一個問題。穩定的電力調度在人們的生活中越來越重要,而電線的損耗概率和損耗情況成為了電力調度穩定性的決定性因素。線損是在電力運輸過程中所有損耗與消耗能量的總和,是總體電線線路運行的狀態顯示。降低線損,對提高和改善我國電力技術有著深刻的意義。

1 線損分類及其影響因素

線損是電能在傳輸過程中產生的電能功力流失的總稱,在現實生活中電線的損耗可以分為兩種:技術性線損和管理性線損。

技術性線損是在電能運輸中各個元件損耗電能的綜合,有不變損耗和可變損耗兩種。不變損耗不隨電荷的變化而變化,可變損耗隨著電荷的變動而變動,電流的輸出越大,損耗的越大。技術性線損包括線路的損耗,變壓器的損耗和記電裝置的損耗等。技術性線損可以通過理論性測算來預測,從而使線損降到最低,所以說技術性線損也可以稱之為理論性線損。

管理性線損主要指的是人為的損壞,是由于管理者的管理失誤和管理不到位導致的電線損耗,如營業者在工作中的漏抄和錯抄等,還包括用戶的私拉亂接違規用電等。

2 降低線損的技術方法

(1)選用合適的變壓器。變壓器在整個電力調節系統中起著至關重要的作用,變壓器對電力的消耗可以達到40%到60%左右。固本尋源,所以只要降低或減少變壓器的損耗,線損的情況也就會相對減少和降低。在現實生活中,電力部門在對電力的疏導時應當采用節能性非常強的變壓器來代替普通的變壓器。電力部門還應該努力開發和研發新型的節能材料來取代傳統的電力材料。在如今的電力應用中單晶合金材質的變壓器因能量消耗較少,能源儲備空間較大被越來越多的電力公司使用,在一定程度上減少了電力的損耗和線損的程度。

(2)選擇合理的電源分配方式。我國是個電力消耗大國,對電力的需求量很大,電力的分配區域比較分散,使用電力的人數也比較多,所以經常會出現電路中斷情況,有些地區甚至還會出現供電線不夠長,供電量不足等情況。這和電源的分配情況有著很大的關系,在傳統的電源設置中,都會將電線設置在電線相對密集的地方,這樣是不對的,我們應該將電線設置在承載力相對較強,電力輸送比較穩定的中心位置。

(3)改善電力線路的功率分配情況。電線的功率分配情況在很大程度上決定了電線損耗的情況。電線的總體運輸電能不變,將有用的功率集中在或固定在某一固定的數值中,電壓的輸送端口和輸送路徑不變,無用功率的消耗越多電線的損耗就越明顯。但是當把電表的數值固定在某一固定的數值后無用功率的損耗就會減少,也就達到了人工降低損耗的目的。所以在實際應用中,電力的調度人員一定要將電網整體的功率和無用功率看作是兩個相對獨立的整體,使電網在運輸系統中的穩定性能夠有所改善,從而降低了線損的損失程度。

3 降低線損的管理策略和方法

(1)加強線損分級管理。分級管理就是將整個線損的工作逐級分布,一層一層的往下落實,分配好每一個部門相應的管理任務,讓每一個部門都能明確自己的管理任務。將整個線損工程分解成不同的小區域,讓每個人都管理好自己的區域,讓每個人都能保證自己管理區域內的電力系統的安全高效運行。將每個部門具體承擔的責任具體化,明確化,按照各個部門在電力系統中承擔的職責范圍來對其進行考核,對工作明顯突出的員工進行獎勵。讓各個部門之間相互監督,共同將線損工程的損耗率降到最低。讓每一個管理者都能增強責任感,達到有效的管理。

(2)加大營業普查力度。電力營業者應當經常去普查違規用電,偷電漏電的現象,電網企業應根據實際情況采取人工普查和個別抽查的形式相結合,查表和查違規同時進行。一定要杜絕偷電漏電現象,嚴厲的打擊這種行為,電力企業可以在用戶這安裝方偷電和防漏電的電表來對電量的應用情況進行監控。另外還應該開發微機普查技術,通過電腦聯網的形式對每一條電路設備進行定期分析,找出線損較高的原因,采用相應的手段來減少和降低線損。

(3)加強一線職工管理。在加強管理、加大普查力度、杜絕違規用電的同時,我們還應該調動一線工作者的工作積極性。一線工作者一直工作在線損的基層,他們的工作直接影響到線損的消耗情況和線損的降損效果。所以要在一線工作中建立對應的員工考核制度,將降低線損落實到個人,每個人都有相應的降損指標,只有完成這個指標你的工作才算完成。你指標的完成情況將直接和你的工資水平掛鉤。在激勵員工的同時還要加強一線員工的素質教育,要培養他們愛崗敬業的精神,讓他們更好地投入到工作區域中,更加深入的對工作區域內的線損情況進行調查,還要讓他們積極的收集用戶的反映,好好聽取用戶的建議,在未來的工作中積極的改進。要做到努力掃清一切線損工作中遇到的障礙[2]。

4 結論

在電力應用中如何降低線損,讓電力系統更高效的運行已經成為電力部門和電力企業必須要解決的一個問題。電力的管理者和電力企業應該在電力管理技術和日常的電力管理和維護中努力的減少線損情況和降低線損的出現。針對不同的區域應采取不同的發展策略,在管理制度上和人員應用分布上都要進行相應的管理安排,從而達到減少或降低減損的目的。

參考文獻:

[1]馬金龍.降低線損的技術方法和管理策略[J].產業與科技論壇,2013(01):70-71.

[2]劉軍.降低線損的技術方法和管理對策探討[J].技術與市場,2016(10):117.

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