凝心聚力謀發展 文化引領促和諧

朱成濤+胡珠榮

摘要：圍繞省委省政府“大重組、大整合、大融合、大發展”的指導方針，由云南建工集團、十四冶建設集團和西南交通建設集團整合重組成立的云南建投集團肩負著主動融入和服務國家和云南跨越發展戰略，要在2020年成為世界500強企業的重大歷史使命。云南建投集團工會與黨委一道凝心聚力謀發展，以”愛崗敬業、珍惜崗位；誠實守信，依法經營”的企業文化為引領促和諧，凝心聚力統一思想、整合資源、做到了領導重視、各部門協同、群眾廣泛參與的局面，提升了“一活動一工程”的覆蓋面、質量和效果，在促進云南建投集團公司跨越式發展進程中發揮了促進作用。

關鍵詞：凝心聚力；文化引領

一、形成“黨委領導、行政支持、各部門協同、職工廣泛參與”的工作格局，強化組織建設，樹立集團形象。

一是領導重視，實現組織機構全覆蓋不留死角，把責任分解到人，扎實推進干部隊伍建設。按照云南省總工會云嶺工〔2016〕1號和云嶺工〔2016〕2號文要求，集團工會工作領導小組認真制定年度工作方案，對工作發展指標、保障措施、激勵機制等作出了科學設計、統籌安排。

二是強化措施，加大職工教育培訓和關愛幫扶職工的經費投入力度。在分工合作、資源整合、統籌推進工作中，加大專項經費投入，合理制定本級經費預算，實現了職工教育培訓經費的60%以上用于企業生產一線職工。截至11月初，2016年全集團公司開展培訓105次，共培訓11641人，其中技能職工1440人，一線職工、農民工教育培訓費用占85%以上。……