凝心聚力謀發展 文化引領促和諧

朱成濤+胡珠榮

摘要：圍繞省委省政府“大重組、大整合、大融合、大發展”的指導方針，由云南建工集團、十四冶建設集團和西南交通建設集團整合重組成立的云南建投集團肩負著主動融入和服務國家和云南跨越發展戰略，要在2020年成為世界500強企業的重大歷史使命。云南建投集團工會與黨委一道凝心聚力謀發展，以”愛崗敬業、珍惜崗位；誠實守信，依法經營”的企業文化為引領促和諧，凝心聚力統一思想、整合資源、做到了領導重視、各部門協同、群眾廣泛參與的局面，提升了“一活動一工程”的覆蓋面、質量和效果，在促進云南建投集團公司跨越式發展進程中發揮了促進作用。

關鍵詞：凝心聚力；文化引領

一、形成“黨委領導、行政支持、各部門協同、職工廣泛參與”的工作格局，強化組織建設，樹立集團形象。

一是領導重視，實現組織機構全覆蓋不留死角，把責任分解到人，扎實推進干部隊伍建設。按照云南省總工會云嶺工〔2016〕1號和云嶺工〔2016〕2號文要求，集團工會工作領導小組認真制定年度工作方案，對工作發展指標、保障措施、激勵機制等作出了科學設計、統籌安排。

二是強化措施，加大職工教育培訓和關愛幫扶職工的經費投入力度。在分工合作、資源整合、統籌推進工作中，加大專項經費投入，合理制定本級經費預算，實現了職工教育培訓經費的60%以上用于企業生產一線職工。截至11月初，2016年全集團公司開展培訓105次，共培訓11641人，其中技能職工1440人，一線職工、農民工教育培訓費用占85%以上。

三是發揮典型示范引領作用，調動職工參與“一活動一工程”的積極性。認真策劃宣傳內容、載體、形式，全方位展示集團改革發展的成就和建投人勵精圖治、奮發有為的風采。集團工會始終強化“一活動一工程”的宣傳，持續辦好“一報一刊一網一屏一廊”，通過云南網“一活動一工程”專欄、云南日報、中工網、《建投報》、公司網站、微信公眾平臺、QQ群、宣傳欄、OA辦公平臺等平臺，及時準確報道“一活動一工程”的重要意義、工作動態、講述先進職工先進典型故事，在公司營造了“爭先鋒、促跨越”的輿論氛圍.

二、結合實際，突出重點，積極主動開展富有特色的工會活動，為促進職工溝通交流，展示能力搭建平臺。

一是全面掀起以競賽保進度、以競賽強技能、以競賽提士氣的目的勞動競賽熱潮。扎實開展“云嶺職工跨越發展先鋒活動”，評選“工人先鋒號”，全面掀起我省重點工程“七比一創”勞動競賽和集團“四保一控一樹”勞動競賽熱潮。集團承辦了云南省“踐行新理念，建功‘十三五”主題職工技術技能大賽建筑業砌筑工決賽；成功舉辦由19593名職工和1013個基層班組參加的“安康杯”競賽活動、職工計算機技能大賽、焊工職業技能競賽等勞動競賽活動，達到了以競賽保進度、以競賽強技能、以競賽提士氣的目的。把香麗高速公路項目申報為重點工程勞動競賽項目，集團6個集體和個人榮獲“云南省五一勞動獎狀（獎章）”，6個集體和個人榮獲“云南省五一巾幗標兵（崗）”。

二是廣泛開展職工素質提升工程。不斷激發職工立足崗位創新、創效的工作活力，充分發揮職工聰明智慧，積極參加云南省職工創新科技成果展并獲突出貢獻獎。連同集團團委一起開展“五小”活動評比，推薦上報成果6項。以“踐行新理念，建功‘十三五'”為主題的云南省職工技術技能大賽建筑業砌筑工決賽在集團“山海灣”項目現場舉行。

三是以集團企業文化為引領，開展豐富多彩的文體活動。緊緊圍繞“實現思想文化大融合”主題，舉辦了“共筑創業夢，再創新輝煌”五一文藝匯演、第一屆“建投杯”職工籃球賽、紀念建黨95周年歌詠比賽、《建投之歌》歌詠比賽、“企業安全發展忠誠衛士”主題演講比賽、“大整合 大融合 爭做合格建投人”主題演講比賽、“同筑和諧一家親 共建美麗新昭通”中秋慰問演出等文體活動。

四是構和諧、保穩定、促跨越，抓實企業民主管理，維護職工權益。集團堅持以職代會為基本形式的民主管理制度，嚴格執行職工工資集體協商機制，建立健全職工董事、職工監事制度，不斷強化廠務公開、民主管理、民主監督、民主評議干部工作，不斷提高職工參與決策和民主管理的程度和水平，保障職工的知情權、參與權、表達權和監督權。

三、在總結中提升，在繼承中創新發展。

一是注重總結提升。集團研究制定出2017年“一活動一工程”工作目標任務，切實把企業和職工發展愿望緊密聯系在一起。繼續認真做好工作總結提升工作，認真剖析工作中存在的主要問題，抓好整改落實工作。

二是優化活動開展。各基層工會深入了解職工群眾的發展愿望，有效搭建勞動競賽平臺，深入開展職工素質建設工程主題活動，深入開展“六比四創”、“七比一創”等為主要內容的勞動競賽，加強“職工書屋”、“技師工作站”等創建活動，不斷提升活動影響力，豐富活動內容。

三是加強考核落實。云南建投工會繼續將“一活動一工程”納入各級工會年度重點工作并加大考核力度，實行統一安排、統一規劃、統一考核，確?；顒幽艹掷m發揮效應。加強制度建設，確保工作發展指標和保障指標得以有效實現。各級工會組織要在責任落實中進一步加強組織領導，在宣傳教育引導中營造氛圍。

作者簡介：朱成濤（1981.05.15）男， 籍貫：湖北襄陽，單位： 云南省建設投資控股集團有限公司，研究方向：人力資源及工程管理。endprint