劉瑩
摘 要:文章展開對線損管理存在的問題及完善分析,其主要目的在于了解當前線損管理的現狀,以及其具體的完善情況。在當前經濟文化迅猛發展的現階段社會中,電力資源成為人們生產生活中必不可少的資源之一,并在社會發展中占據十分重要的地位。通過對現階段電力資源應用現狀的分析,能夠發現電力資源在經由電線傳輸過程中,存在不同程度上的電能損耗現象,在一定程度上影響了電能資源的利用率的提高。文章在研究中,首先對線損管理相關內容加以分析,同時探討線損管理存在的相應問題,最后重點研究線損管理問題的完善措施。
關鍵詞:線損管理;管理制度;管理觀念
中圖分類號:TM73 文獻標志碼:A 文章編號:2095-2945(2017)20-0121-02
前言
自對外開放深入實施后,我國社會各行業均取得快速發展。尤其電力行業通過內部的不斷創新,逐漸提升了電力企業的綜合競爭實力。就目前我國電力行業的發展而言,雖然我國在電力傳輸過程中,運用了較為先進的電力設備。但在諸多因素的影響下,電力資源在傳輸時仍存在漏電的影響。而線損管理便是通過對相應電能損耗現象,提出的具體管理方法,對電力資源的可持續發展具有重要影響。本文在研究中,通過分析線損管理存在的問題及完善措施,能夠為日后防治電能損耗,奠定堅實的基礎,具有現實研究價值和意義。
1 線損管理相關內容
1.1 線損管理
線損管理是在當前社會中,針對電力資源傳輸中出現的電能損耗現象,實施的相應管理性工作[1]。根據對電力資源發展的分析,能夠明確人們所使用的電力資源,均是在電廠經有關電線,輸送而來的。而在電力資源輸送過程中,其不可避免的會存在漏電、電能損耗等現象。線損管理就是對上述漏電、電能損耗現象加以管理的工作。通常情況下,在實施線損管理工作時,應從電力資源輸送、發電廠等多個角度進行分析,從不同層面上實現對線損的管理。在現實生活中,電能的損耗將會在一定程度上影響社會經濟的發展。因此,社會各界都加強對線損管理的關注,認為應加強對線損管理相關內容的研究。
1.2 電能消耗的原因
通過對線損管理的分析,明確線損管理下的電能損耗是較為普遍的。為了進一步實現對線損管理的了解,對電能損耗的諸多原因加以分析。第一,電力資源在傳輸過程中,其電阻相對較大[2]。電力傳輸中的電阻較大,將會使電能在傳輸時,克服因電阻而產生的相應熱量,熱量過大影響了克服的難度,電能因發熱過度而產生電阻損耗。第二,變壓器等設備的損壞。變壓器和電動機等,是電力資源傳輸中常見的設備,設備的損壞,容易導致電力資源在傳輸時存在漏電的現象,最終引發電能的消耗。
2 線損管理存在的問題分析
2.1 線損管理制度不夠完善
通過對當前線損管理現狀的分析,可以明確線損管理制度相對不夠完善,在一定程度上影響到線損管理水平。通常情況下,制定線損管理制度,使促進線損管理發展的重要保障[3]。現階段,仍有部分電力企業在對實施線損管理時,缺乏對線損管理的認識。部分電力企業未根據企業的實際發展情況,制定完善的線損管理制度,導致相關部門在對線損現象實施管理時,缺乏相應的制度規范依據,嚴重影響線損管理水平。此外,也有少部分電力企業雖然建立了線損管理制度,但其制度的內容缺乏可行性。比如對于違章用電的用戶,并未提出具體的懲處方法,致使不少用戶為了節省資金,多通過不同的方式實施違章用電。可見,線損管理制度不夠完善,導致違章、不合理用電的現象增多,嚴重影響了線損管理的水平。
2.2 線損管理的觀念相對落后
在線損管理過程中,線損管理的觀念,對于線損管理水平具有十分重要的影響。通過對現階段線損管理現狀的分析,明確部分電力企業的線損管理管理觀念相對落后。一方面,部分電力企業在對線損管理時,仍采用相對傳統的管理機制[4]。其主要原因在于,電力企業管理者缺乏對線損管理的認識,對線損的管理模式仍停留在經濟管理體制中,在一定程度上影響了電力企業線損管理水平。另一方面,部分電力企業在實施線損管理時,其管理觀念以平均主義為主,極大程度上忽視了激勵機制對線損管理的重要性。此種觀念導致工作量大和工作量小的員工,其所獲得的薪酬差別較小。可見,線損管理的觀念相對落后,限制了線損管理水平的提升。
2.3 線損管理的人員能力不足
線損管理人員是線損管理工作中,直接接觸管理內容的工作人員[5]。因此,線損管理人員的綜合能力十分重要。當前,部分電力企業的線損管理人員能力不足,體現為兩方面。第一,線損管理人員的專業水平不足。部分電力企業管理者忽視了線損管理工作的重要性,因此所選用的線損管理人員,通常為其他部門調用,或是非專業畢業生。此種現象導致線損管理人員的專業知識不足,缺乏對具體線損工作的認識,從而影響線損管理水平。第二,線損管理人員的綜合能力不足。部分電力企業并未針對線損管理人員的實際情況,實施系統性和綜合性的培訓。此種現象在一定程度上影響線損管理人員的綜合素質能力的提升,最終影響線損管理水平。
3 線損管理問題的完善措施研究
3.1 建立健全線損管理制度
根據對當前線損管理問題的分析,能夠明確線損管理制度的不完善,在極大程度上影響線損管理水平。因此,在建立健全線損管理制度時,應充分加強對電普查制度的完善[6]。電力企業在完善該制度時,應結合企業線損的實際情況,開展大規模較大的線損檢查。通過大規模的普查,明確線損管理下電力資源的用度情況。同時,應加強對多種先進技術的應用,充分將各種技術應用到實際的電力普查工作中,將上述相應的檢查方法實現制度化,以此保證線損管理制度的完善,使日后線損管理能夠有規章制度依據。此外,要進一步強化竊電管理制度。針對當前竊電普遍的現象,應充分結合當前竊電的實際情況,制定科學合理的懲處措施,并采用公式的方式將具體懲處方法公開。由此可見,通過建立健全線損管理制度,能夠為線損管理提供穩定的發展環境。
3.2 創新線損管理的觀念
目前,部分電力企業中的線損管理觀念相對落后。為此,針對當前落后的線損管理觀念,進一步創新線損管理觀念。一方面,電力企業應充分轉變傳統的管理機制[7]。電力企業應充分加強對線損管理機制的認識,明確傳統線損管理機制的限制性,并在了解線損管理的基礎上,實現對電力企業線損管理機制的創新和完善。另一方面,電力企業在創新線損管理觀念時,應建立完善的線損管理激勵機制。明確線損管理激勵機制在線損管理中的重要性,構建科學合理的線損管理體系,通過分級式管理,將線損管理的各項指標加以分解,實現具體責任到個人,以此提高線損管理水平。此外,轉變線損管理中的平均主義,根據工作量和工作性質的不同,實施激勵機制。針對不同工作量的員工,給予其與工作量相對等的薪酬待遇。由此,通過對線損管理觀念的創新,完善線損管理激勵機制,充分提升線損管理水平。
3.3 加強對線損管理人員的綜合培養
針對當前電力企業中,線損管理人員的專業水平和綜合能力不足現象,提出加強對線損管理人員的綜合培養。通常情況下,其培養方式可以從兩方面加以探討。第一,加強對線損管理人員專業水平的重視。電力企業管理者應加強對線損管理工作的認識,明確線損管理人員的重要性,并加強對其的關注。在聘用線損管理人員時,應充分關注線損管理應聘人員的畢業院校、專業等,明確應聘者的在校學習成績。同時,通過筆試、面試和隨機考察的方式,實現對應聘者的考察,明確其實際水平。第二,加強對線損管理人員的綜合培訓。針對線損管理人員的實際情況,對其實施綜合性與針對性的培訓。對線損管理知識較強、管理經驗薄弱的人員,應通過情境教學的氛圍,提高其實踐管理水平。對線損管理知識較弱、管理經驗豐富的人員,應加強對管理人員的專業知識教育。
4 結束語
現階段,經濟文化繁榮發展,我國與其他各國之間的交流日益密切。全球化逐漸成為各國未來發展的必然趨勢,在此新的發展環境下,電力資源的共享與利用,成為社會各界普遍關注的問題。目前,我國對線損管理問題的了解尚存在些許不足,致力于通過本文的研究,實現對線損管理的認識。在研究中,本文主要從線損管理制度、管理觀念和管理人員等方面,展開對線損管理問題的分析。同時,從上述相關指標的角度出發,展開對解決問題的措施加以研究。期望通過本文關于線損管理相關內容的研究,能夠為日后提升線損管理水平,提供寶貴的建議。
參考文獻:
[1]陳朝輝,王勇.供電企業線損管理中存在的問題及其優化措施分析[J].東方企業文化,2015,04(15):73.
[2]梁學雄.農村低壓線損管理中存在的問題分析及降損措施[J].機電信息,2015,02(06):141-142.
[3]田俊鋒.電力系統線損管理中存在的問題及其優化措施分析[J].科技經濟市場,2015,05(02):188-189.
[4]張朝祥.關于供電公司線損管理問題及應對策略分析[J].中國新技術新產品,2014,01(22):87-88.
[5]何肇新.農村低壓線損管理中存在的問題及降損措施分析[J].山東工業技術,2014,04(16):129.
[6]李全海.供電公司線損管理問題及應對策略分析[J].中國新技術新產品,2014,03(16):58-59.
[7]元偉,何珊珊.電力系統線損管理中存在的問題及其優化措施分析[J].中國電力教育,2013,05(36):201-202.