互聯(lián)網(wǎng)治理：一種綜合路徑的探索

錢憶親， 陳昌鳳

翻譯: 袁 燁3; 審校: 戴 佳4

互聯(lián)網(wǎng)治理：一種綜合路徑的探索

錢憶親1， 陳昌鳳2

翻譯: 袁 燁3; 審校: 戴 佳4

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代與社交媒體的到來讓網(wǎng)絡(luò)生態(tài)走向分權(quán)化，國家政府面對(duì)的不僅是大量信息流通的挑戰(zhàn)，還有私人公司與公民團(tuán)體不斷提高的網(wǎng)絡(luò)決斷權(quán)。后者已經(jīng)成為一種新的權(quán)威。在互聯(lián)網(wǎng)治理的過程中，政府應(yīng)該如何與這些新興的私人和社會(huì)行為體進(jìn)行互動(dòng)和介入？政府與這些行為體之間已經(jīng)有了哪種互動(dòng)關(guān)系？在這種互動(dòng)中，權(quán)力又是如何分配的？本文探討了國際和中國語境下的互聯(lián)網(wǎng)治理模式，包括多利益攸關(guān)方主義、數(shù)字憲政主義和分析性網(wǎng)絡(luò)治理。前兩種模式具有功能主義的論點(diǎn)和規(guī)范性的支撐，后一種則分析了不同行為體之間的權(quán)力關(guān)系。本文在最后提出，在研究互聯(lián)網(wǎng)治理時(shí)，應(yīng)綜合規(guī)范性和分析性的學(xué)術(shù)路徑。

互聯(lián)網(wǎng)治理；多利益攸關(guān)方；數(shù)字憲政主義；分析性網(wǎng)絡(luò)治理

DOI 10.16602/j.gmj.20170001

引言

近年來，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)治理的爭論聚焦于兩種范式：多利益攸關(guān)方主義和數(shù)字憲政主義范式。多利益攸關(guān)方主義既是互聯(lián)網(wǎng)治理的終結(jié)目標(biāo)(teleogical goal)，也是它存在的前提(teleogical premise)。該范式的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)政府、公民社會(huì)、學(xué)者、政府間組織和私人部門在審議、設(shè)置議程和互聯(lián)網(wǎng)政策形成過程中的參與。

多利益攸關(guān)方主義由于未能解釋不同行為體(actors)間的權(quán)力關(guān)系，例如公民社會(huì)的力量不足，來自非美國的私營行為體的參與，以及問責(zé)與合法性的問題而備受批評(píng)(DeNardis & Raymond, 2013)。首先，不同行為體間在決策的合法程序上存在意見分歧。例如，對(duì)于主權(quán)、法治的概念以及對(duì)主權(quán)的有條件式解讀，經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織(OECD)成員國、上海合作組織(SCO)成員國、77國集團(tuán)中的后殖民國家、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社群、公司利益攸關(guān)者都有不同的觀點(diǎn)。其次，研究發(fā)現(xiàn)，“多利益攸關(guān)方主義沒有能讓權(quán)力下放到更廣泛的行為體中，相反，它鞏固了目前的，從最開始就是如此的權(quán)力動(dòng)態(tài)關(guān)系”(Carr, 2015, p.18)。由于未能基于合法程序建立起來的組織機(jī)構(gòu)很少得到廣泛認(rèn)同，因此，有效的互聯(lián)網(wǎng)治理要求行政部門在任何特定的功能和政治語境中均能貫徹平衡原則，做到基于合法程序的治理 (DeNardi & Raymond, 2013)。正如伊恩·布朗(Ian Brown)和克里斯托弗·馬爾斯德(Christopher Marsden)所點(diǎn)明的：“用戶、政府和企業(yè)面臨的考驗(yàn)在于，如何找到三方都能接受的聯(lián)合解決方案，以生成建立在更多社會(huì)責(zé)任與合法性上的創(chuàng)新和動(dòng)態(tài)的自由?！?Brown & Marsden, 2007) 要完成這一目標(biāo)，我們必須理解不同利益攸關(guān)方間的權(quán)力分配，從而辨認(rèn)權(quán)威關(guān)系的不同格局，以及少數(shù)群體可能面臨的缺少足夠參與的局面。

為了回應(yīng)這一需求，我們?cè)诖搜芯恐薪Y(jié)合了分析性網(wǎng)絡(luò)治理(Analytical Networked Governance，ANG)的分析范式。與多利益攸關(guān)方主義相似，網(wǎng)絡(luò)治理(Networked Governance, NG)由組織與個(gè)人間松散的聯(lián)系組成，依靠固定的互動(dòng)來追求合作目標(biāo)。連結(jié)這些行為體之間的紐帶建立在基于通過聯(lián)系和合作而達(dá)成的互惠關(guān)系上。網(wǎng)絡(luò)治理雖然也存在一些作為調(diào)控和塑造的功能，但不再那么等級(jí)森嚴(yán)，權(quán)威性也更弱(Mueller, 2010)；而分析性網(wǎng)絡(luò)化治理范式的特點(diǎn)在于不是將網(wǎng)絡(luò)行為體之間的關(guān)系看作是自然形成的，而是認(rèn)為多個(gè)行為體或利益攸關(guān)團(tuán)體對(duì)一個(gè)治理網(wǎng)絡(luò)的參與本身并不決定權(quán)力會(huì)如何分配，或者各行為體在決策過程中能有多大的權(quán)重或權(quán)威性，也無法決定因利益和成本分配所引致的糾紛將如何解決?；ヂ?lián)網(wǎng)治理在具體實(shí)踐中無法脫離權(quán)力斗爭，因此，ANG的目的是分析互聯(lián)網(wǎng)治理中的兩大基本要素——行為體，與行為體之間關(guān)系的本質(zhì)：即權(quán)力是集中于占據(jù)控制地位的行為體或行為體聯(lián)盟，還是在行為體之間得到共享。

在本研究中，我們特別選取了非營利組織首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)(BIA)作為我們的案例研究對(duì)象，考察其在社交媒體治理中所創(chuàng)造的網(wǎng)絡(luò)空間。目前，中國尚無不受國家干擾和控制的獨(dú)立機(jī)構(gòu)和獨(dú)立空間，BIA自身也是介于政府機(jī)構(gòu)與獨(dú)立民間組織的一種中間體。BIA作為非營利組織成立于2004年，前身是北京網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會(huì)。它是首個(gè)以建立自律監(jiān)管體系、連接互聯(lián)網(wǎng)公司與政府部門為目標(biāo)的地方性互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)，接受中共北京市委宣傳部、北京市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和北京市民政部的指導(dǎo)和監(jiān)管。協(xié)會(huì)成員包括中國的主要社交媒體公司。據(jù)BIA秘書長介紹，BIA的任務(wù)是實(shí)施社會(huì)治理——“動(dòng)員全體人民群眾，報(bào)告、監(jiān)督、[實(shí)施]行業(yè)自律”。

本文用到的研究方法包括文獻(xiàn)分析和對(duì)一系列網(wǎng)絡(luò)行為體的半結(jié)構(gòu)性訪談。多利益攸關(guān)方主義涉及國際治理和國家治理，而本文的案例研究對(duì)象是一個(gè)地區(qū)行為體。雖然承認(rèn)這點(diǎn)不足，我們?nèi)韵Ｍ芙柚诎咐羞\(yùn)用ANG的分析框架，提出一項(xiàng)綜合多利益攸關(guān)方主義的規(guī)范性和ANG分析性的研究路徑，為國內(nèi)層面和國際層面的互聯(lián)網(wǎng)治理研究提供借鑒。

除了分析利益攸關(guān)方和權(quán)力分配，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)治理的討論在闡明某種互聯(lián)網(wǎng)治理的具體治理機(jī)制前，必須先在基本原則上達(dá)成明確的協(xié)議 (Epstein, 2010)。2015年，萊克斯·吉爾(Lex Gill)、丹尼斯·雷德克(Dennis Redeker)和烏斯·加瑟教授(Urs Gasser) (Gill et al., 2015)提出“數(shù)字憲政主義”，用其指包括對(duì)一系列政治權(quán)利、治理規(guī)范，行使互聯(lián)網(wǎng)權(quán)力的限制的基本原則做出清晰表述和建立促進(jìn)合作和集體行動(dòng)的機(jī)構(gòu)的一系列努力。數(shù)字憲政主義拒絕以碎片化的方式設(shè)定互聯(lián)網(wǎng)治理原則，而是偏向于采用概括性的、普適性的原則，并視數(shù)字權(quán)利和原則為互聯(lián)網(wǎng)治理的基礎(chǔ)，不應(yīng)因國別地域的不同而有所改變。這一范式的代表為編纂于2014年的《互聯(lián)網(wǎng)人權(quán)和原則憲章》。數(shù)字憲政主義運(yùn)動(dòng)相關(guān)努力的目標(biāo)包括國際治理、私營行業(yè)和國內(nèi)政府。一些權(quán)利法案文件以作為權(quán)力中樞的公司和作為主要權(quán)利所有者的用戶為目標(biāo)受眾，關(guān)注私人權(quán)利如何在虛擬社群和私人社交網(wǎng)絡(luò)中被行使和限制。這一類型文件的代表為2010年發(fā)布的《社交網(wǎng)絡(luò)用戶權(quán)利法案》(Gill et al., 2015)。與此同時(shí)，國家越來越被視為互聯(lián)網(wǎng)治理權(quán)力競爭的場所，預(yù)計(jì)未來數(shù)字憲政主義將更多介入國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)治理政策和政治層面。目前，包括《菲律賓互聯(lián)網(wǎng)自由大憲章》在內(nèi)的六份文件已經(jīng)面世。這些文件與相關(guān)努力均旨在推動(dòng)數(shù)字權(quán)利和原則編成到有法律效力的法案和國家法律中。因此，無論是國際還是國內(nèi)層面，數(shù)字憲政主義都已成為互聯(lián)網(wǎng)治理的一項(xiàng)重要運(yùn)動(dòng)。如果我們回顧互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史，它從一項(xiàng)軍事計(jì)劃脫胎為今天的通用網(wǎng)絡(luò)，其在公民維度上的合法性得以建構(gòu)的部分原因，就在于從事計(jì)算機(jī)或軍事通信系統(tǒng)的人員如保羅·巴蘭(Paul Baran)①，在20世紀(jì)60年代早期“開始思考創(chuàng)造一種新的、可能并不存在的公共設(shè)施，即一種普通用戶數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)的通信工廠，為數(shù)字信息能在大量用戶間傳播而特別設(shè)計(jì)的”(Baran 1964 in Winston, 1998, p.324)。由此可見，互聯(lián)網(wǎng)從其成形初期就帶有公共事業(yè)的性質(zhì)，討論其公共性質(zhì)和相關(guān)的互聯(lián)網(wǎng)公司、技術(shù)社群、國家與用戶的權(quán)利義務(wù)是合理且必要的。

由此出發(fā)，本文論述了互聯(lián)網(wǎng)治理形成過程中的兩個(gè)議題：規(guī)范性和權(quán)力。首先，本文提出將多利益攸關(guān)方主義和數(shù)字憲政主義的總體框架納入評(píng)估互聯(lián)網(wǎng)治理和管理原則(立法、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn))的制度安排中，盡管多利益攸關(guān)方模式在現(xiàn)實(shí)中可能會(huì)有不同的格局形式，數(shù)字權(quán)利法案也仍有爭議。其次，本文建議在考察網(wǎng)絡(luò)治理中的權(quán)力分配時(shí)，運(yùn)用ANG的分析范式。本文建議將這兩種研究方法整合到國內(nèi)外互聯(lián)網(wǎng)治理的研究中，這將有助于揭示規(guī)范性與實(shí)踐、功能主義論證與分析證據(jù)間的缺口，同時(shí)也將有助于提高互聯(lián)網(wǎng)治理的有效性和合法性。

一、 多利益攸關(guān)方主義、數(shù)字憲政主義和分析性網(wǎng)絡(luò)治理

“治理”一詞指的是比“規(guī)范”更廣泛的一套協(xié)調(diào)機(jī)制。更籠統(tǒng)地說，“規(guī)范”是旨在影響企業(yè)或社會(huì)行為的國家行動(dòng)(Baldwin et al., 2012)?！爸卫怼眲t代表一套權(quán)威性規(guī)則，旨在以一種有目的的次序來界定，約束并塑造行為體的期望，而且通常借由相關(guān)行為體認(rèn)可的一組機(jī)制來實(shí)施(Bierstker, 2010)。根據(jù)茱莉亞·布萊克(Black, 2008)在治理語境下的分析，政策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)途徑不僅包括執(zhí)行法律法規(guī)，還包括機(jī)構(gòu)對(duì)話、社會(huì)實(shí)踐以及其他按規(guī)定以非正式形式組織的活動(dòng)。

1. 多利益攸關(guān)方主義

多利益攸關(guān)方主義是“對(duì)參與式民主形式的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，讓所有有利害關(guān)系或有參與傾向的人都能平等地參與到議題審議和政策設(shè)計(jì)的過程中來。雖然他們會(huì)分配某個(gè)利益攸關(guān)團(tuán)體來具體執(zhí)行，但執(zhí)行者需要對(duì)決策的利益攸關(guān)方負(fù)責(zé)”(IGF, 2014, p.3)。在互聯(lián)網(wǎng)治理領(lǐng)域，“多利益攸關(guān)方模式是一種讓所有利益攸關(guān)方都參與到對(duì)他們產(chǎn)生影響的決策制定過程中來的機(jī)制”(ibid.)。

聯(lián)合國互聯(lián)網(wǎng)治理工作組(Working Group on Internet Governance, WGIG)在2005年對(duì)互聯(lián)網(wǎng)治理定義的介紹中，提出多利益攸關(guān)方模式，此模式體現(xiàn)了強(qiáng)規(guī)范性和自下而上的立場：“互聯(lián)網(wǎng)治理是政府、私營行業(yè)、公民社會(huì)在各自的角色，通過發(fā)展和應(yīng)用共同的原則、規(guī)范、準(zhǔn)則、決策程序和計(jì)劃來影響互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展和使用”(de Bossey，2005)。這一定義表明了互聯(lián)網(wǎng)治理機(jī)制中包含政府、私營行業(yè)和公民社會(huì)，同時(shí)也顯示了每個(gè)群體有不同利益、角色和參與。WGIG的創(chuàng)立是信息社會(huì)世界峰會(huì)(WSIS)②日內(nèi)瓦會(huì)議的直接結(jié)果。在那次會(huì)議上，國家元首和政府首腦認(rèn)識(shí)到互聯(lián)網(wǎng)的重要性：信息社會(huì)正在崛起，互聯(lián)網(wǎng)是信息社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的核心要素，而目前各方對(duì)于現(xiàn)行機(jī)構(gòu)和管理制定全球互聯(lián)網(wǎng)政策的機(jī)制的適用性有不同的看法。互聯(lián)網(wǎng)治理工作組(WGIG)成立的目的就在于調(diào)查并制定互聯(lián)網(wǎng)治理行動(dòng)的提案。2005年的WGIG報(bào)告指出多利益攸關(guān)方治理機(jī)制的重大障礙(de Bossey，2005)。2005年的WGIG報(bào)告要求提供足夠的資源，在國家層面展開與互聯(lián)網(wǎng)管理相關(guān)的一系列領(lǐng)域的能力建設(shè)，并確保各方對(duì)全球互聯(lián)網(wǎng)治理的有效參與，尤其是發(fā)展中國家、原住民、公民團(tuán)體、中小型企業(yè)(SMEs) 的有效參與。另外，同樣缺乏的還有一種能讓各國政府，尤其是發(fā)展中國家，參與到解決與全球互聯(lián)網(wǎng)政策相關(guān)的多行業(yè)議題的機(jī)制。

報(bào)告對(duì)不同利益攸關(guān)方的具體職責(zé)進(jìn)行了定義。對(duì)于政府來說，它們的職責(zé)包括：國家公共決策、協(xié)調(diào)、執(zhí)行；區(qū)域和國際層面的政策制定與協(xié)調(diào)；創(chuàng)造對(duì)信息和通信技術(shù)(Information Communication Technology, ICT)發(fā)展的有利環(huán)境；監(jiān)督職能；法律、法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的制定與通過；締結(jié)條約；制定最佳做法；通過ICT促進(jìn)能力建設(shè)；推動(dòng)技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的研究與開發(fā)；促進(jìn)更大范圍內(nèi)使用ICT服務(wù)；打擊網(wǎng)絡(luò)犯罪；促進(jìn)國際和區(qū)域合作；推動(dòng)多語言和文化的多樣性；爭端解決和仲裁。私營行業(yè)的作用和職責(zé)包括：行業(yè)自律；制定最佳做法；為政策制定者和其他利益攸關(guān)方提供政策建議、準(zhǔn)則、工具；對(duì)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、流程的研究與開發(fā)；對(duì)起草國家法律和參與國家和國際政策制定作出貢獻(xiàn)；促進(jìn)創(chuàng)新和仲裁、爭議解決。對(duì)于公民社會(huì)，其作用包括：提高認(rèn)識(shí)和能力建設(shè)(知識(shí)、培訓(xùn)、技能共享)；宣傳各種各樣的公益目標(biāo)；促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)；動(dòng)員公民參與到民主進(jìn)程中來；讓邊緣化群體發(fā)聲；介入政策過程中來；在ICT政策的各個(gè)領(lǐng)域中貢獻(xiàn)專業(yè)知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)；為更自下而上、以人為本且具備包容性的政策與政策過程做貢獻(xiàn)；技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)的研究與開發(fā)；制定并傳播最佳做法；幫助確保政治和市場力量對(duì)所有社會(huì)成員的需求負(fù)責(zé)；鼓勵(lì)社會(huì)責(zé)任和善治的做法。

按照?qǐng)?bào)告的建議，互聯(lián)網(wǎng)治理論壇(IGF)得以成立以期為各利益相關(guān)方參與所有互聯(lián)網(wǎng)治理議題創(chuàng)造了一個(gè)平等對(duì)話的國際空間。2015年，在信息社會(huì)世界峰會(huì)十年執(zhí)行狀況的審核中，大多數(shù)利益相關(guān)方重新確認(rèn)了多利益攸關(guān)方模式對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)治理的重要性，包括許多一貫持反對(duì)意見的國家政府。同時(shí)，許多政府也呼吁讓政府在現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)治理框架中發(fā)揮更大的作用，并強(qiáng)調(diào)領(lǐng)土完整、主權(quán)、不干涉、政治獨(dú)立等原則的重要性(Pohle，2015)。并且，WGIG已經(jīng)在2005年注意到，“只有在與區(qū)域、次區(qū)域和國家層面的政策保持一致的情況下，全球互聯(lián)網(wǎng)治理才會(huì)有效”(de Bossey，2005, p.16)。因此，多方利益攸關(guān)方模式應(yīng)需盡可能在所有地區(qū)推行。實(shí)際上，多利益攸關(guān)方治理機(jī)制已經(jīng)在多國實(shí)施，許多國家也成立了國家互聯(lián)網(wǎng)治理論壇，作為討論國內(nèi)治理重點(diǎn)問題的開放空間；在一些國家，相關(guān)的國家代碼頂級(jí)域名(ccTLD)由多利益攸關(guān)方注冊(cè)處進(jìn)行管理；一些地方還建立了多利益攸關(guān)方實(shí)體，在國家層面上指導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展③(見“歐洲互聯(lián)網(wǎng)治理對(duì)話”，即EuroDIG，2015)④。

盡管如此，這些多利益攸關(guān)方的聚集也被批評(píng)為變成了“談話商店”。各利益攸關(guān)方對(duì)互聯(lián)網(wǎng)政策的審議雖然有潛在的議程設(shè)置(agenda-setting)和框定(framing)功能，但實(shí)際上對(duì)于政策制定的影響力相對(duì)有限。德納爾迪斯(DeNardis)和雷蒙德(Raymond)(2013,p.8)認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)治理話語與實(shí)踐之間的區(qū)別突出了多利益攸關(guān)方范式在學(xué)理上的一個(gè)主要難題：許多研究考察的問題是誰能參與到關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)治理的討論，而不是誰能參與到互聯(lián)網(wǎng)治理的實(shí)踐中。這種關(guān)于多利益攸關(guān)方的探究沒有回答互聯(lián)網(wǎng)協(xié)調(diào)是如何在現(xiàn)實(shí)中展開或應(yīng)該如何展開的問題。此外，他們認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)治理包含多個(gè)層次⑤，如私營行業(yè)的行政決定或私營企業(yè)間的合同, 政府參與或民間介入可能會(huì)阻礙互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和增長。因此，締結(jié)多邊條約, 如有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的執(zhí)行; 或把監(jiān)管權(quán)委托給各國政府，例如地方電磁頻譜的分配，更為合適。兩位學(xué)者反對(duì)單一的多利益攸關(guān)方主義的做法，主張根據(jù)行為體類型的不同和行為體之間權(quán)威關(guān)系的性質(zhì)確定一種多層次的多利益攸關(guān)方治理模式，即“一種更細(xì)粒度的利益攸關(guān)方治理類型版式”(DeNardis & Raymond, 2013,p.10)。因此，他們提出一個(gè)關(guān)于多利益攸關(guān)方治理模式的類型學(xué)(ibid., p.12)。行為體類型包括國家、正式的政府間組織和公司、非政府組織和公民團(tuán)體，而多利益攸關(guān)方主義必須包括上述四類行為體中的至少兩類。治理安排可以根據(jù)行為體間權(quán)威關(guān)系的不同而有所變化，四種理想的典型權(quán)威關(guān)系包括：等級(jí)制(hierarchy)、均質(zhì)多元主義(homogeneous polyarchy)、異質(zhì)多元主義(heterogeneous polyarchy)、無政府狀態(tài)(anarchy)。國際電信聯(lián)盟(ITU)屬于等級(jí)制，互聯(lián)網(wǎng)工程任務(wù)組(IETF)和萬維網(wǎng)聯(lián)盟(W3C)屬于均質(zhì)多元主義，而互聯(lián)網(wǎng)名稱與數(shù)字地址分配機(jī)構(gòu)(ICANN)則是異質(zhì)多元主義的體現(xiàn)。該理論旨在辨別并區(qū)分實(shí)例中的關(guān)鍵特征，確定在實(shí)際治理機(jī)構(gòu)和流程分布中存在的集群和缺口，以幫助提高治理效力。德納爾迪斯和雷蒙德的研究描述了此類型學(xué)，但沒有提供分析方法來確定不同行為體間的權(quán)威關(guān)系。

2005年，信息社會(huì)世界峰會(huì)確定的加強(qiáng)合作原則(Enhanced Cooperation, EC)，以及對(duì)其解讀上的分歧，讓多利益攸關(guān)方主義進(jìn)一步復(fù)雜化。法律術(shù)語中的加強(qiáng)合作指的是“在不同政策領(lǐng)域中的不同節(jié)奏和深度的制度融合的共存”(Rioux, 2014，p.41；Pohle，2016)。在互聯(lián)網(wǎng)治理的語境下，加強(qiáng)合作的概念被提出來，以解決對(duì)于政府在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、運(yùn)營和決策等事項(xiàng)中的角色的根本分歧(Brown，2015)。2005年，突尼斯信息社會(huì)世界峰會(huì)在最初的議程中提出，讓“加強(qiáng)合作”原則在未來成為機(jī)制，“使得各國政府能夠在平等的基礎(chǔ)上履行其在與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)的國際公共政策議題上的作用和責(zé)任”。因此，作為一種未來機(jī)制，“加強(qiáng)合作”原則沒有任何明確的行動(dòng)機(jī)制，這一措辭對(duì)于不同的人來說也意味著不同的含義。在2015年的信息社會(huì)世界峰會(huì)十年執(zhí)行狀況的審核進(jìn)程中，77國集團(tuán)和中國繼續(xù)呼吁執(zhí)行加強(qiáng)合作原則，要求加強(qiáng)政府在互聯(lián)網(wǎng)治理中的參與。77國集團(tuán)國家援引這一原則，以解釋為何需要一個(gè)聯(lián)合國主持的新互聯(lián)網(wǎng)組織來進(jìn)行更多的多邊決策。而美國、私營行業(yè)、其他公民團(tuán)體則認(rèn)為加強(qiáng)合作原則是加強(qiáng)多利益攸關(guān)方模式的一種方式(Brown，2015)。盡管在2013年,聯(lián)合國就成立了加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)公共政策議題合作工作組(Working Group on Enhanced Cooperation on Public Policy Issues Pertaining to the Internet, WGEC)，為如何執(zhí)行信息社會(huì)世界首腦會(huì)議中，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)治理中各利益攸關(guān)方合作的要求提供建議(UN，2012)，但由于各方?jīng)]能在主要議題上，即“加強(qiáng)合作”和“平等參與”的定義達(dá)成共識(shí)，WGEC最后沒能達(dá)成目標(biāo)(Pohle, 2016)。兩年過去，2016年5月，一個(gè)新的WGEC成立，利益攸關(guān)方仍保持原有構(gòu)成，但具體成員則有所不同，新的WGEC肩負(fù)與其前任相同的任務(wù)(UN，2016; CSTD, 2016)。迄今為止，WGEC的會(huì)議都集中在對(duì)兩個(gè)問題的討論上：“(1)加強(qiáng)合作在高級(jí)別上的特點(diǎn)是什么？(2)應(yīng)該考慮什么樣的建議？”同樣在討論范圍內(nèi)的議題還包括全球適用的公共政策原則，讓各國政府能夠平等履行其在互聯(lián)網(wǎng)國際公共政策議題上的角色和責(zé)任，互聯(lián)網(wǎng)安全,以及彌合數(shù)字鴻溝等 (UNCTAD, 2016)。在新WGEC中，有關(guān)多邊政府合作的討論將對(duì)多利益攸關(guān)方主義帶來哪些影響仍有待觀察。

因此，無論是學(xué)理層面還是實(shí)踐層面上，WGIG設(shè)計(jì)的規(guī)范化的多利益攸關(guān)方主義均面臨挑戰(zhàn)。值得特別關(guān)注的問題包括：互聯(lián)網(wǎng)治理制度，如以平等參與驅(qū)動(dòng)的多方利益攸關(guān)方主義，在全球多變的政治環(huán)境中，能有多強(qiáng)的適應(yīng)性(resilient)？針對(duì)不同議題領(lǐng)域，是否需要不同的多利益攸關(guān)方模式？

2. 數(shù)字憲政主義

在Gill等人對(duì)數(shù)字憲政主義的開創(chuàng)性研究中，他們分析的30份關(guān)于數(shù)字權(quán)利的文件中有一半以上是通過多利益攸關(guān)方的過程制定的。數(shù)字憲政主義包括以下幾個(gè)維度：一是試圖探索政治權(quán)力、治理規(guī)范和互聯(lián)網(wǎng)權(quán)力行使的限制，它試圖解決治理權(quán)力與對(duì)這種權(quán)力的限制之間的根本緊張關(guān)系；第二，努力取得對(duì)這些原則的正式政治認(rèn)同和合法性，并將其納入國際聲明、國家憲法或政策文件；第三，這一倡議主要面向特定的政治社區(qū)，可以是地方的、國家的、區(qū)域或全球的，最終是為了獲得對(duì)其政策或原則的承認(rèn)。

在決定權(quán)利和原則的實(shí)質(zhì)方面，數(shù)字憲政主義遵循兩種途徑：“促進(jìn)數(shù)字環(huán)境特有的新權(quán)利”，如互聯(lián)網(wǎng)訪問權(quán)；或“讓現(xiàn)有法律原則適應(yīng)新技術(shù)環(huán)境”(Gill et al., 2015, p.3)。這些數(shù)字權(quán)利主題所涵蓋的領(lǐng)域包括：基本權(quán)利和自由、對(duì)國家權(quán)力的基本限制、互聯(lián)網(wǎng)治理和公民參與、隱私權(quán)和監(jiān)視、獲取和教育、網(wǎng)絡(luò)的開放和穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)權(quán)利以及責(zé)任。在關(guān)于數(shù)字權(quán)利的文件中，言論自由、隱私、信息自由是所有尋求保護(hù)的權(quán)利中最為突出的三種(ibid)。其中，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)治理中的政府干預(yù)、困難群體保護(hù)和國際合作的需求已經(jīng)達(dá)成共識(shí)。雖然關(guān)于這些數(shù)字權(quán)利和原則的實(shí)質(zhì)還有待辯論和爭議，但數(shù)字憲政主義的框架,包括該理論的維度(dimensions)、數(shù)字權(quán)利和原則的類別、確定權(quán)利和原則實(shí)質(zhì)的方法，都可以作為發(fā)展不同政治社群互聯(lián)網(wǎng)治理規(guī)范結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)或來源，特別是考慮到最近的在國家層面鞏固數(shù)字權(quán)利和原則的嘗試⑥。

3． 分析性網(wǎng)絡(luò)治理(ANG)

回顧權(quán)力(power)和權(quán)威(authority)關(guān)系的討論(見DeNardis & Raymond, 2013; Gill et al.，2015)，為了確認(rèn)規(guī)范性的多利益攸關(guān)方主義與互聯(lián)網(wǎng)治理實(shí)踐，及真正參與(authentic participation)⑦與合法儀式化的參與(participation for a legitimating ritual)——即在多利益攸關(guān)方的背景下，合法性功能(即通過參與形式實(shí)現(xiàn)合法性)比參與的實(shí)際效果更重要(Meyer & Rowan，1977)，之間的缺口，我們提出采用分析性網(wǎng)絡(luò)治理(ANG)的方式來探討互聯(lián)網(wǎng)治理中的權(quán)力分配。關(guān)鍵問題是，有意義的“平等參與”概念和包容性(inclusiveness)的多利益攸關(guān)方模式在多大程度上存在？哪些因素造成了利益攸關(guān)方權(quán)力分配的變化？ANG分析能為多利益攸關(guān)方主義理論帶來哪些新的認(rèn)識(shí)？

理論上，ANG也是多利益攸關(guān)方治理的一種模式，但ANG與規(guī)范性多利益攸關(guān)方治理(Multistakeholder Governance, MG)在對(duì)利益攸關(guān)方之間權(quán)力關(guān)系的認(rèn)識(shí)上有關(guān)鍵差別。作為指導(dǎo)性原則，MG即使不是要求，也至少意味著利益攸關(guān)方在議題審議和政策設(shè)計(jì)上的包容性和平等參與。相比之下，ANG并沒有將“平等參與”和“包容性”視為理所當(dāng)然，而是從各利益攸關(guān)方的角度來探討決策過程中權(quán)力如何分配或各利益方得到多大的權(quán)重。這一探索是通過對(duì)網(wǎng)絡(luò)治理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析來進(jìn)行的。

網(wǎng)絡(luò)治理指通過國家、私營行為體、社會(huì)行為體之間的多層次合作來動(dòng)員零碎的資源以期實(shí)現(xiàn)有利結(jié)果來解決社會(huì)問題 (Blockson & Van Buren, 1999)。網(wǎng)絡(luò)治理并非以官方契約關(guān)系中的官僚結(jié)構(gòu)為特征，與之相反，它的主要特征是非官方的有機(jī)社會(huì)行為體以一種社交上的而非法律上的關(guān)系連結(jié)在一起。網(wǎng)絡(luò)治理鼓勵(lì)以磋商協(xié)調(diào)作為預(yù)防沖突或解決問題的方式。溝通、信息交換、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移、商務(wù)交流的增多，讓參與者能夠在問題產(chǎn)生初期就發(fā)現(xiàn)問題，并能提供可靈活應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜情況的解決方案。另外，網(wǎng)絡(luò)治理為如信任、互惠、個(gè)人友誼等社交資本提供了發(fā)展空間 (Chan,2011)。在網(wǎng)絡(luò)中，問題得以被確定、討論和磋商，而不受法律程序、規(guī)范控制、經(jīng)濟(jì)刺激的限制。在談判中，信任和義務(wù)是推動(dòng)達(dá)成協(xié)議與共同決策的主要因素。成員并非出于對(duì)法律制裁、社會(huì)排斥、經(jīng)濟(jì)損失的恐懼而表示遵從，而是因?yàn)楸舜酥g共享某種信任：他/她相信別人也在發(fā)揮作用，在為共同的目標(biāo)貢獻(xiàn)力量 (S?rensen & Torfing, 2005)。傳統(tǒng)上，網(wǎng)絡(luò)作為治理的方法與網(wǎng)絡(luò)性的分析方法有所不同。前者將網(wǎng)絡(luò)視為分析單位，認(rèn)為網(wǎng)絡(luò)是對(duì)市場失靈、層級(jí)協(xié)調(diào)失敗(failure of hierarchical coordination)以及對(duì)社會(huì)與技術(shù)進(jìn)步的一種積極協(xié)調(diào)機(jī)制；后者則主要集中于考察網(wǎng)絡(luò)的微觀層面而非網(wǎng)絡(luò)本身，分析單元是節(jié)點(diǎn)(nodes)、位置(positions)、行為體以及紐帶(ties)或鏈接(links)之間的一系列關(guān)系。由于后者的分析單元不是完整的網(wǎng)絡(luò)，因此它對(duì)網(wǎng)絡(luò)功能的啟示較少 (Provan & Kenis, 2008)。

在本研究中，我們遵循凱斯·普羅文(Keith Provan)和帕特里克·凱尼斯(Patrick Kenis)(Provan & Kenis, 2008)提出的方法，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)性分析和網(wǎng)絡(luò)治理的視角，將其命名為ANG(Analytical Network Governance)方式。ANG的分析單位既是完整的網(wǎng)絡(luò)本身，也是行為體和行為體之間的關(guān)系。網(wǎng)絡(luò)可能會(huì)由于網(wǎng)絡(luò)中關(guān)系結(jié)構(gòu)模式的變化而有所不同，從而導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)治理的格局和有效性也發(fā)生變化(ibid.,p.233)。例如，網(wǎng)絡(luò)可能是高度代理的。但網(wǎng)絡(luò)也可以完全由成員自己以分散的形式進(jìn)行管理，治理通過參與者之間的互動(dòng)得到實(shí)現(xiàn)，即共同治理。另一做法是，在網(wǎng)絡(luò)生存、網(wǎng)絡(luò)組織和維護(hù)等關(guān)鍵問題上，組織機(jī)構(gòu)由一個(gè)主要的行為體或代理人(broker)來進(jìn)行管理，而組織成員之間則互動(dòng)有限，且僅與客戶、信息和業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換等操作層面的議題有關(guān)。在中短期的時(shí)間里，代理人可能承擔(dān)一些關(guān)鍵責(zé)任，讓網(wǎng)絡(luò)成員處理其他問題?；蛘邔⑴c者分為不同的子集，由每個(gè)子集負(fù)責(zé)一部分關(guān)鍵治理活動(dòng) (Provan & Kenis, 2008)。

在中國，Network Governance 或其中文“網(wǎng)絡(luò)治理”已被應(yīng)用于各個(gè)公共政策研究領(lǐng)域，包括稅收改革、銀行業(yè)、住房和房地產(chǎn)管理、教育、公共醫(yī)療保險(xiǎn)改革，以及省級(jí)立法機(jī)關(guān)與公民社會(huì)的參與(Tang, 2004; Ren, 2005; Zhang & Lou, 2007; Xia, 2008; Zheng et al., 2010; Chan, 2011; Fulda et al., 2012; Levy & Meyer, 2012)。網(wǎng)絡(luò)治理對(duì)中國的治理而言有極大潛力，因?yàn)殡S著許多中國政府與市場雙失靈的出現(xiàn)，以及管理模式由政府管制到公共管理再到網(wǎng)絡(luò)治理的遞進(jìn)式變化，公民社會(huì)與利益集團(tuán)的發(fā)展將得到鞏固(Fulda et al.，2012, p.675)。網(wǎng)絡(luò)治理的概念與中國的互聯(lián)網(wǎng)治理直接相關(guān)，因?yàn)椴糠种卫砉δ芟路沤o了私營部門(如社交媒體公司)，以及“獲準(zhǔn)運(yùn)行”的非營利機(jī)構(gòu)(如受政府支持的協(xié)會(huì))⑧已經(jīng)興起，成為一種對(duì)國家管制低效性和缺乏問責(zé)等缺點(diǎn)的結(jié)構(gòu)性應(yīng)對(duì)。此外，一群能夠連結(jié)執(zhí)政黨與外部世界的人(主要由技術(shù)專家、學(xué)者、官僚、企業(yè)家組成)，不僅影響了中國領(lǐng)導(dǎo)人在信息科技政策上的決策，也對(duì)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的政策制定產(chǎn)生了影響，如推進(jìn)分權(quán)化(decentralization) 和市場競爭的政策(Duan,2007)。

在我們的案例研究中，BIA是作為一個(gè)非營利組織。從理論上來說，私營非營利行業(yè)指的是在市場和國家之外運(yùn)作的組織，特點(diǎn)是有組織的、屬于私人的、非營利的、自治且自愿的(Salamon & Anheier，1997)⑨。私營非營利組織是一個(gè)社會(huì)的公民基礎(chǔ)設(shè)施的關(guān)鍵貢獻(xiàn)者，而公民基礎(chǔ)設(shè)施本身也是“市場和代議制政治制度發(fā)揮作用的基本先決條件”(ibid.)。在薩拉蒙(Salamon)和安海爾(Anheier)對(duì)發(fā)展中國家非營利行業(yè)的研究中(ibid.,p.1)，他們觀察到在發(fā)展中國家，“國家和非營利行業(yè)平行增長，甚至互相合作”，因?yàn)閲液头菭I利行業(yè)都要對(duì)面對(duì)相同的提供公共物品(public goods)的社會(huì)壓力并作出反應(yīng)，兩者都可以帶來另一方缺乏的獨(dú)特貢獻(xiàn)：國家有能力創(chuàng)造資源；非營利機(jī)構(gòu)有能力提供服務(wù)。至關(guān)重要的是，薩拉蒙和安海爾指出，基于西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)發(fā)展出來的非營利行業(yè)的傳統(tǒng)概念在發(fā)展中國家“幾乎不存在，或以某種特別方式存在”，因?yàn)楹笳?欠發(fā)達(dá)的市場、威權(quán)制度政權(quán)、宗教傳統(tǒng))常常缺乏前者(市場經(jīng)濟(jì)、民主政治制度、猶太基督教傳統(tǒng))的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化特征。在威權(quán)政權(quán)下，真正的獨(dú)立行業(yè)的空間非常小。非營利組織必須“配合政治和社會(huì)權(quán)力的普遍結(jié)構(gòu)，避免對(duì)統(tǒng)治當(dāng)局構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn)”。這些非營利組織早期開展活動(dòng)的特征是依賴而非自治(ibid., p.13)。盡管威權(quán)政府習(xí)慣于阻止非營利機(jī)構(gòu)的出現(xiàn)，擔(dān)心其對(duì)精英控制構(gòu)成的挑戰(zhàn)，但近年來，這些政府已經(jīng)認(rèn)識(shí)到非營利組織對(duì)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)，并開始與非營利組織進(jìn)行合作以促進(jìn)發(fā)展進(jìn)程(ibid.,p.23)。另外，在中國的語境下，隨著政策議程制定者(媒體、知識(shí)分子群體、“獲準(zhǔn)運(yùn)行”的非營利組織)數(shù)量的增加，“從前的外圍行為體正在越來越接近決策領(lǐng)域，特別是常規(guī)、非危機(jī)的政策領(lǐng)域”(Lampton，2001：4)。這種擴(kuò)張可能會(huì)導(dǎo)致政策制定過程的多元化，從而影響政策行為。

本研究并非對(duì)中國互聯(lián)網(wǎng)的所有治理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行詳盡考察，而是使用案例研究方法，對(duì)首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)(BIA)進(jìn)行專門研究，考察由其不同行為體所建立的治理網(wǎng)絡(luò)，以及BIA網(wǎng)絡(luò)與中國互聯(lián)網(wǎng)治理中的其他組織行為者的互動(dòng)。在中國，沒有不受國家干預(yù)和控制的獨(dú)立的公民團(tuán)體與空間，BIA也是介于政府代理人和獨(dú)立民間組織之間的一種中間體。BIA(原北京網(wǎng)絡(luò)媒體協(xié)會(huì))作為一家非營利組織成立于2004年，它是首個(gè)以建立自律監(jiān)管體系、連接互聯(lián)網(wǎng)公司與政府部門為目標(biāo)的地方性互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)，接受中共北京市委宣傳部、北京市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室和北京市民政部的指導(dǎo)和監(jiān)管。BIA的以下幾個(gè)特點(diǎn)讓我們決定以BIA作為研究對(duì)象：第一，BIA的成員包括中國主要的社交媒體公司;第二，它與社會(huì)媒體行業(yè)和政府都建立了密切聯(lián)系;第三，它有四個(gè)功能委員會(huì)負(fù)責(zé)指導(dǎo)社交媒體。BIA提供了具體的例子，供我們研究互聯(lián)網(wǎng)治理機(jī)制和不同行為體之間的協(xié)作過程。在中國，國家的資源很多，有充足的權(quán)力維持對(duì)私營機(jī)構(gòu)和社會(huì)機(jī)構(gòu)的影響力。即使如此，通過采用ANG框架，本文認(rèn)可在中國，一方面要考慮治理中的權(quán)力結(jié)構(gòu)，但一種基于相互依存、協(xié)商和信任基礎(chǔ)上的治理新趨勢(shì)正在形成，尤其是在非政治敏感的領(lǐng)域。

二、 分析性網(wǎng)絡(luò)治理的分析框架

本研究將首先對(duì)治理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行組織形式的分析。組織層面的網(wǎng)絡(luò)由兩個(gè)基本要素組成：行為體和行為體之間的關(guān)系 (L?blich & Pfaff-Rüdiger, 2011)。網(wǎng)絡(luò)是行為體之間多個(gè)鏈接的集合，鏈接之間常有重合。它可以是資源交換網(wǎng)絡(luò)、信息網(wǎng)絡(luò)或連結(jié)領(lǐng)導(dǎo)者的網(wǎng)絡(luò)。因此，我們將研究BIA網(wǎng)絡(luò)中各行為體間的鏈接類型。此外，網(wǎng)絡(luò)治理分析必須關(guān)注的一個(gè)問題是：權(quán)力是集中于一個(gè)主導(dǎo)行為體，還是集中于一個(gè)行為體集合，或者在行為體之間共享(Adam & Kriesi，2007, p.134)。

(一) 行為體

在收集數(shù)據(jù)之前，研究人員必須確定他想要分析的網(wǎng)絡(luò)的邊界，并決定如何對(duì)行為體和關(guān)系進(jìn)行取樣(L?blich & Pfaff-Rüdiger, 2011)。邊界定義有兩種方式——名義主義的方法(nominalist approach)和現(xiàn)實(shí)主義的方法(realist approach)。從名義主義的視角出發(fā)，研究人員根據(jù)自己關(guān)注的理論問題來定義某網(wǎng)絡(luò)包括哪些人；而從現(xiàn)實(shí)主義的視角出發(fā)，調(diào)查者按照行為體的觀念來界定社會(huì)實(shí)體的邊界 (Laumann et al., 1989)。在本研究中，我們使用名義主義的方式來界定BIA網(wǎng)絡(luò)。

詹森從名義主義的視角出發(fā)(L?blich & Pfaff-Rüdiger，2011, p.640)提出選擇網(wǎng)絡(luò)行為體的標(biāo)準(zhǔn)： ①組織或社會(huì)群體的邊界； ②地理界限； ③參加了一次或多次活動(dòng)；④行為體的特點(diǎn)； ⑤行為體之間的關(guān)系。

我們選取第一項(xiàng)“組織或社會(huì)群體的邊界”作為選擇網(wǎng)絡(luò)行為體的主要標(biāo)準(zhǔn)。也就是說，本研究考察的行為體是組織而非個(gè)人。不過因?yàn)榻M織行為體是通過個(gè)人相連的,個(gè)人行為體應(yīng)作為所在組織的代表來被考察。以BIA為例，它就是由不同的組織行為體組成的網(wǎng)絡(luò)。

確定網(wǎng)絡(luò)邊界后，我們將向行為體提出以下問題：

(1) 關(guān)于組織機(jī)構(gòu)和受訪代表的背景資料(成立時(shí)間，主要責(zé)任等)；

(2) 該網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)的背景——參與BIA的原因和目標(biāo)。(行為者參與到這一網(wǎng)絡(luò)中是否是為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)，如議程設(shè)置和促進(jìn)政策話語變革？是否已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了這些目標(biāo)？)

(3) 可以向BIA提供或交換的資源；

(4) 對(duì)網(wǎng)絡(luò)治理的看法，特別是中國互聯(lián)網(wǎng)的自我監(jiān)管(對(duì)現(xiàn)狀的看法，BIA網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)缺點(diǎn)，對(duì)未來發(fā)展的預(yù)測、建議等)；

(5) 組織的行政和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

(二) 關(guān)系

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)中可能出現(xiàn)不同類型的關(guān)系。連接行為體的紐帶可以是“簡單”關(guān)系(如協(xié)作)，也可以是“復(fù)合”關(guān)系(如友誼與協(xié)作或聯(lián)合的舉措)(Padovani & Pavan, 2011)。我們對(duì)理論上重要的紐帶類型進(jìn)行了衡量。此外，紐帶類型和其詳細(xì)內(nèi)容由研究的具體問題決定，我們將紐帶類型概念化如下。

1. 紐帶類型

(1) 交換無形資源(如信息、知識(shí)、技能等)與交換有形資源(如設(shè)備、場地、人力資源、資本等)。鮑威爾(Powell，1990)認(rèn)為，在知識(shí)密集型的活動(dòng)中，網(wǎng)絡(luò)中更容易發(fā)生專長間的交流，如知識(shí)或技能；而有形物品(如設(shè)備等)的轉(zhuǎn)移更常見于市場交易或組織單位之間。因此，首先我們要考察BIA網(wǎng)絡(luò)中各方的資源交換情況。網(wǎng)絡(luò)成員通過交換無形資源建立了哪種聯(lián)系，以及哪些無形資源得到了交換？有形資源呢？為什么要交換這些資源？私營機(jī)構(gòu)在資源交換中的作用是什么？

(2) 共同利益與沖突利益。合作基于共同利益，而行為基于的標(biāo)準(zhǔn)則非個(gè)人所能決定的。網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)不僅僅是協(xié)作和諧，網(wǎng)絡(luò)中的每個(gè)聯(lián)系點(diǎn)都可能成為沖突點(diǎn)(Powell, 1990)。通過廣泛共享的假定和價(jià)值觀念，網(wǎng)絡(luò)對(duì)基本目標(biāo)和執(zhí)行方法的爭議會(huì)更少，而合作與達(dá)成一致的情況則更多。沒有這些共享利益，獨(dú)立行為體將試圖以犧牲別人為代價(jià)來推進(jìn)自己傾向的政策，因此就會(huì)產(chǎn)生更多的沖突。那么在什么情況下，BIA網(wǎng)絡(luò)行為體之間能夠利益共享并相互協(xié)作？什么情況下可能產(chǎn)生沖突，如何解決這些沖突？私營機(jī)構(gòu)在合作和解決沖突中的作用是什么？

2. 紐帶特點(diǎn)

(1) 正式或非正式。網(wǎng)絡(luò)以正式或非正式的結(jié)構(gòu)建立，目的是為一個(gè)不同社會(huì)行為體參與的組織領(lǐng)域提供組織一致性和方向。正式結(jié)構(gòu)的內(nèi)容包括設(shè)定組織框架、職能和程序的正式安排，而非正式結(jié)構(gòu)則一般從互動(dòng)過程演變而來(Ranson et al., 1980)。在網(wǎng)絡(luò)治理方面，網(wǎng)絡(luò)可以通過某種形式的集中行動(dòng)來建立(例如，一份說明組織間協(xié)作的政策文件)，這種組成可以被看作是一種正式的結(jié)構(gòu)。但另一方面，如果網(wǎng)絡(luò)治理更多的是一種分散化但相互聯(lián)系的系統(tǒng)，那么非正式網(wǎng)絡(luò)就可以發(fā)揮重要作用(Robins et al., 2011)。因此，我們希望考察在BIA網(wǎng)絡(luò)中，哪些關(guān)系是正式的，哪些是非正式的。這里的正式關(guān)系特指有關(guān)于組織框架、職能、程序安排的書面規(guī)定，而非正式關(guān)系則沒有書面規(guī)定。更重要的是，我們想確定BIA的網(wǎng)絡(luò)是否仍然保有強(qiáng)大的中心協(xié)調(diào)能力，還是此網(wǎng)絡(luò)僅僅是一種華而不實(shí)的裝飾。

(2) 強(qiáng)弱。網(wǎng)絡(luò)中的行為體通過不同強(qiáng)度的紐帶彼此連接。強(qiáng)紐帶是頻繁或激烈的關(guān)系，它們往往存在于具有相似社會(huì)背景和價(jià)值觀的行為體之間。強(qiáng)紐帶通常會(huì)帶來穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、凝聚力、信任、沖突的減少，但也可能造成負(fù)面影響，如社會(huì)壓力和對(duì)適應(yīng)的抵制。弱紐帶指的是比強(qiáng)紐帶更稀疏、更松散的關(guān)系，往往是用來彌合網(wǎng)絡(luò)中的距離。強(qiáng)弱紐帶都有在不同行為體之間傳遞各種新信息的功能 (L?blich & Pfaff-Rüdiger, 2011)。在本研究中，我們不打算用系統(tǒng)的定量方法衡量紐帶強(qiáng)弱(對(duì)于這種方法，參見Chiu et al.,2014)，而只要求網(wǎng)絡(luò)成員評(píng)估其與其他成員的關(guān)系，評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)為Weimann(1983)提出的三個(gè)量表：互動(dòng)頻率(3=幾乎每天；2=大約每周一次或兩次；1=大約每月一次或更少)，紐帶重要性(3=非常重要；2=不是很重要；1=不重要)，紐帶的持續(xù)時(shí)間(3=十年以上；2=五年至十年；1=少于五年)。該方法假設(shè)，越頻繁、主觀重視度越高、越長久，關(guān)系就越強(qiáng)。

(三) 權(quán)力分配

網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)力被解釋為“對(duì)問題與技術(shù)轉(zhuǎn)型所帶來的可能影響的理解、對(duì)議程的控制、嘗試通過互動(dòng)來影響并重新定義行為者利益的結(jié)合” (Padovani & Pavan 2011)。權(quán)力更大的行為體有以下三種特點(diǎn)：在網(wǎng)絡(luò)中的地位更加突出(如行為體可以獨(dú)自將幾個(gè)群集互相連接起來)，與競爭對(duì)手進(jìn)行合作的能力更強(qiáng)，關(guān)系類型更為多元化、觸角更遠(yuǎn) (L?blich & Pfaff-Rüdiger, 2011)。基于上述文獻(xiàn)，我們提出對(duì)網(wǎng)絡(luò)權(quán)力定義的幾個(gè)維度：

1. 中心性與結(jié)構(gòu)對(duì)等

在社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，中心性(centrality)是權(quán)力和影響力的重要決定因素(Weimann，1983; Laumann & Pappi，1976; Gould & Fernandez，1989)。在一個(gè)結(jié)構(gòu)對(duì)等的網(wǎng)絡(luò)中，兩個(gè)行為體由于擁有結(jié)構(gòu)上可比的網(wǎng)絡(luò)紐帶，就會(huì)在社會(huì)系統(tǒng)中占有相似的地位(White et al.，1974)。換句話說，兩者與不同的合作伙伴有相同的合作紐帶。合作伙伴可能有所不同，但連接的性質(zhì)(如資源共享，財(cái)務(wù)贊助等)是一樣的。

圖1 兩種不同的中心性(資料來源： Powell & Smith-Doerr, 1994)⑩

在另外一些情況下，社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)是不對(duì)等的，這樣的非對(duì)等性可以通過行為體的中心性來衡量。對(duì)行為體中心性的測量非常復(fù)雜(參見Guo et al., 2010; Landherr et al., 2010)。它可以通過行為體與其合作伙伴的直接聯(lián)系來衡量，代表直接程度的中心性；也可以通過擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)中的間接聯(lián)系來衡量。以下兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖(見圖1)顯示了兩種不同的中心性。左圖代表直接程度的中心性；而右圖顯示了擴(kuò)展網(wǎng)絡(luò)的中心性，包括直接網(wǎng)絡(luò)紐帶和二級(jí)紐帶(或者說與合作伙伴的從屬關(guān)系)。就左圖而言，中心性由直接伙伴的數(shù)量得出；而對(duì)于右圖，中心性由直接伙伴的數(shù)量以及與這些伙伴相連的變化得出 (Bonacich, 1987)。在本研究中，由于我們不考察二級(jí)連結(jié)，因此中心性由行為體與其伙伴的直接紐帶的數(shù)量計(jì)算得出。另一方面，中心性并不總是與權(quán)力和影響相關(guān)聯(lián)(ibid.)，因?yàn)閾碛凶钪苯踊蜷g接聯(lián)系的中心節(jié)點(diǎn)(central nodes)并不一定對(duì)每個(gè)合作伙伴都有最強(qiáng)的影響力。因此，本研究將考察BIA網(wǎng)絡(luò)內(nèi)的行為體是否結(jié)構(gòu)對(duì)等？哪(幾)個(gè)行為體位于BIA網(wǎng)絡(luò)的中心位置，又為什么被視為中心節(jié)點(diǎn)？擁有中心地位真的讓它們擁有更多的權(quán)力嗎？

2. 代理

代理(brokerage)是另一非常重要的概念，因?yàn)閷W(xué)者觀察到行為體影響力與其具有的代理談判或代理資源流的能力間存在關(guān)系(參見Gould & Fernandez，1989)。代理可被定義為“行為體連接其他未連接的行為體，或填補(bǔ)社會(huì)結(jié)構(gòu)中的缺口或網(wǎng)絡(luò)洞的狀態(tài)或情況”，通過這種機(jī)制，不相關(guān)或孤立的行為體之間能夠共享信息和資源并進(jìn)行互動(dòng) (Chaudhary & Warner, 2015)。由此，它們之間即使沒有直接關(guān)系，也有了間接關(guān)系。代理人通常是唯一可以訪問獨(dú)特信息和資源的人，由于其擁有能夠在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治層面上連接或控制網(wǎng)絡(luò)上不同領(lǐng)域的能力，可能會(huì)因此擁有網(wǎng)絡(luò)上更大的權(quán)力和有影響力。

為進(jìn)一步對(duì)代理進(jìn)行分類，古爾德(Gould)和費(fèi)爾南德斯(Fernandez) (Gould & Fernandez, 1989)引入了代理類型學(xué)的概念。這一類型學(xué)將代理劃分為五種類型：聯(lián)絡(luò)員、巡視員、協(xié)調(diào)員、守門員、代表。其中，守門員和代表是最強(qiáng)大的，因?yàn)樗麄儼缪葜翱缭秸系K或彌補(bǔ)缺口”的角色，把信息處理后給群體，以及對(duì)外代表群體。這種分類是基于網(wǎng)絡(luò)中信息/資源流的方向劃分的。行為體被劃分為互不重疊的團(tuán)體或組織。通過在分析中采用這一類型學(xué)，我們不僅可以識(shí)別控制信息和資源流動(dòng)的強(qiáng)大代理人，還可以識(shí)別信息流動(dòng)的方向。這一分類也有助于提高網(wǎng)絡(luò)行為體之間的聯(lián)系。在本研究中，我們將首先分析BIA網(wǎng)絡(luò)中是否存在次群體，BIA網(wǎng)絡(luò)之外是否存在群體，以及這些群體之間的聯(lián)系。然后，我們將考慮誰是BIA網(wǎng)絡(luò)次群體和BIA網(wǎng)絡(luò)外群體間的代理人。這些代理人控制什么樣的信息和資源？如果沒有代理人，會(huì)發(fā)生什么？為了識(shí)別代理人，我們就行為體之間的關(guān)系進(jìn)行了采訪，并通過網(wǎng)站觀察BIA的活動(dòng)來考察行為體之間的互動(dòng)。

圖2 代理類型學(xué)注： 最高點(diǎn)指代理人 (資料來源： Gould & Fernandez, 1989, p.93)

關(guān)于代理的研究既有從描述性和定性的路徑出發(fā)，也有通過統(tǒng)計(jì)學(xué)方法進(jìn)行量化分析的研究，來嚴(yán)格考察哪些行為體作為代理角色，代理的程度，以及以什么形式進(jìn)行代理(參見Gould & Fernandez，1989)(見圖2)。本研究是質(zhì)化性質(zhì)的研究，我們將不會(huì)對(duì)BIA網(wǎng)絡(luò)的代理情況進(jìn)行量化分析，但我們鼓勵(lì)運(yùn)用這一研究方法。

3. 能力

在最后一個(gè)維度上，我們希望以一些具體的能力來對(duì)行為體的權(quán)力進(jìn)行研究。例如，理解問題的能力，控制議程的能力，以及影響并重新定義行為體利益的嘗試 (Padovani & Pavan, 2011)。在本研究中，我們將采訪問題設(shè)計(jì)為： ①哪個(gè)行為體更有能力理解重大議題，特別是與技術(shù)轉(zhuǎn)型相關(guān)的問題，例如如何應(yīng)付每天都會(huì)出現(xiàn)的無數(shù)傳聞謠言；②哪個(gè)行為體對(duì)議程有更大的控制權(quán)，如決定需要啟動(dòng)哪些項(xiàng)目，或每次會(huì)議的討論內(nèi)容；③哪個(gè)行為體傾向于影響并重新定義其他行為體的利益，如影響其他行為體的利益傾向，從而使對(duì)方與該行為體的自身利益相一致。

(四) 一些初步調(diào)查結(jié)果

由于本文的目的不是提供一份對(duì)BIA的分析性網(wǎng)絡(luò)治理研究的綜合報(bào)告，而是表明應(yīng)如何分析網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)力分布，從而幫助我們辨別規(guī)范性和分析性方法之間存在的差距，并建立一種研究互聯(lián)網(wǎng)治理的綜合方法。因此，本文呈現(xiàn)的研究發(fā)現(xiàn)僅為部分初步結(jié)果，我們將在之后再單獨(dú)發(fā)表一份分析性網(wǎng)絡(luò)治理的綜合研究文章。

圖3 首都互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)(BIA)的行為體

1. BIA網(wǎng)絡(luò)中的主要行為體包括以下10組，見圖3

技術(shù)公司(藍(lán)汛通信、網(wǎng)易、奇虎360、千橡集團(tuán)、暴風(fēng)集團(tuán)……)

互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)供應(yīng)商和網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商(中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信……)

社交媒體公司(新浪微博、優(yōu)酷、第一視頻、愛奇藝、陌陌、滴滴出行、六間房……)

網(wǎng)絡(luò)新聞網(wǎng)站(今日頭條、一點(diǎn)資訊、北京青年報(bào)、千龍網(wǎng)……)

電子商務(wù)(京東、房天下……)

門戶網(wǎng)站(新浪、搜狐、鳳凰、中國大學(xué)生、金融界……)

搜索引擎公司(百度、搜狗)

傳統(tǒng)媒體公司(《新媒體》雜志……)

研究機(jī)構(gòu)(清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院、中國人民大學(xué)新聞學(xué)院……)

秘書處(BIA會(huì)長和秘書長)

2. BIA網(wǎng)絡(luò)代理人： 秘書處

BIA秘書處(或秘書辦公室)的職能是網(wǎng)絡(luò)代理人，以兩種不同的方式與北京市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室(BIIO)等外部網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行溝通：代表BIA成員與BIIO等政府機(jī)構(gòu)溝通議題、問題、需求、最新行業(yè)發(fā)展；作為守門人與成員分享BIIO的信息和議程，見圖4、圖5。與其他行為體相比，秘書處有最直接的網(wǎng)絡(luò)紐帶，占據(jù)了網(wǎng)絡(luò)的中心位置。秘書處具有信息控制、資金配置、獲取網(wǎng)絡(luò)和政府關(guān)鍵人員資源、設(shè)置網(wǎng)絡(luò)主要議程等特別的能力。BIA與BIIO之間是非正式、合作性的關(guān)系。BIA并不正式附屬于BIIO，但通過經(jīng)濟(jì)贊助、人才、信息、政策議程等分享的非正式的關(guān)系和互動(dòng)，BIA與BIIO建立了牢固的紐帶。

圖4 秘書處的代表型代理

圖5 秘書處的守門人型代理

BIA是一個(gè)非營利性的社會(huì)組織，理應(yīng)獨(dú)立于政府。然而，在中國的語境下，公民團(tuán)體 (Civic Society Organistations, CSOs)往往與政府關(guān)系密切，無法擺脫當(dāng)局的干涉。雖然CSOs形式上的多樣化似乎表現(xiàn)了民主的潛力，但CSOs所擁有的自由度并不足以使其從政府獨(dú)立。這也是為什么在中國，很多公民團(tuán)體常常無法持續(xù)很長時(shí)間，因?yàn)橐坏┡c政府利益相抵觸，它們就會(huì)遭到打擊，或者轉(zhuǎn)變?yōu)檎囊徊糠?。這種矛盾幾乎存在于中國的各個(gè)領(lǐng)域，因而導(dǎo)致中國缺乏真正的公民團(tuán)體，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域。

BIIO和BIA共享最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，即：BIA的會(huì)長兼黨委書記也是BIIO的負(fù)責(zé)人，而BIIO是北京市政府負(fù)責(zé)中國互聯(lián)網(wǎng)政策法規(guī)、協(xié)調(diào)本地互聯(lián)網(wǎng)信息內(nèi)容管理和域名注冊(cè)的部門 (新華網(wǎng), 2013)。BIIO和BIA是兩個(gè)獨(dú)立的組織，BIA的日常運(yùn)作和活動(dòng)是秘書長及其辦公室的責(zé)任。對(duì)于重大決策，秘書長需要向會(huì)長報(bào)告。作為非營利性社會(huì)團(tuán)體，BIA已在中國民政局登記注冊(cè)，受北京市委宣傳部、北京市民政局和BIIO對(duì)其業(yè)務(wù)的監(jiān)管。行業(yè)自律和社會(huì)治理均為BIA的核心活動(dòng)，后者意味著國家與公民團(tuán)體協(xié)作治理。

經(jīng)濟(jì)上，BIA的行政支出和其他支出部分地依賴于政府購買服務(wù)(如雜志、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)報(bào)告的出版，為互聯(lián)網(wǎng)公司的中共黨員組織活動(dòng))。BIA不對(duì)成員收取會(huì)員費(fèi)，只有9個(gè)創(chuàng)始成員(如新浪、網(wǎng)易、搜狐、百度等)每年會(huì)提供贊助。截至2016年，贊助費(fèi)每年達(dá)到BIA年收入的1/4。BIA計(jì)劃從2017年起收取會(huì)員費(fèi)用，以便成員之間明確權(quán)利和義務(wù)關(guān)系，方便未來在協(xié)會(huì)中納入小型互聯(lián)網(wǎng)公司，同時(shí)多元化它的營收來源。除了資本外，BIA和BIIO也共享其他資源，如內(nèi)部人力資源：BIA員工招聘必須經(jīng)BIA人力資源部門批準(zhǔn)，BIA工作的員工優(yōu)先被招聘到BIIO。

通過交換有形資產(chǎn)和無形資源，BIA秘書處和BIIO建立了密切的關(guān)系。從BIIO的角度來看，政府的職能是關(guān)注頂層體制建設(shè)和法制建設(shè)，政府主要通過制定宏觀政策或監(jiān)管執(zhí)法來與行業(yè)發(fā)生關(guān)聯(lián)。它可能沒有機(jī)會(huì)與行業(yè)內(nèi)的每個(gè)公司直接溝通，一旦發(fā)生糾紛，也可能無法與公司保持良好溝通。因此，類似BIA的自律行業(yè)組織可以收集行業(yè)意見，反饋給BIIO，同時(shí)也把BIIO與其業(yè)務(wù)和政策相關(guān)的信息分享給行業(yè)。另一方面，中國政府仍將社會(huì)行為體視為下屬和補(bǔ)充單位，而不是憑自身力量存在可以獨(dú)立運(yùn)作的行為體。“中國的行業(yè)組織仍然很難割離開政府背景”，“中國公民社會(huì)的實(shí)際發(fā)展很少，[社會(huì)]缺乏這個(gè)中間層”，“這是中國社會(huì)當(dāng)前階段的必然結(jié)果”“但是從一早開始，BIA就不是作為政府機(jī)構(gòu)設(shè)立的，(這種安排)本身已經(jīng)足夠先進(jìn)了”。從BIA秘書長的觀點(diǎn)來看，該協(xié)會(huì)是政府與行業(yè)之間的橋梁，將會(huì)員的聲音和要求傳遞給政府。它不反對(duì)政府，而是在政府總體框架的指導(dǎo)下工作。協(xié)會(huì)不需要BIIO的指令來執(zhí)行，但必須反映政府的聲音。互聯(lián)網(wǎng)公司認(rèn)可，BIA的領(lǐng)導(dǎo)人非常愿意了解互聯(lián)網(wǎng)的最新發(fā)展，由于BIA與政府關(guān)系密切，這將有助于促進(jìn)政府對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的了解。秘書長辦公室可以整理成員不同議題和問題，向政府匯報(bào)。但也有人認(rèn)為，“社會(huì)組織最重要的功能就是把不同的社會(huì)成員聯(lián)系起來，維護(hù)社會(huì)成員的權(quán)益”。受訪學(xué)者并沒有否認(rèn)BIA在溝通和能力建設(shè)(培訓(xùn)、知識(shí)、技能分享)中的作用，而是認(rèn)為BIA基本上是政府的喉舌，而非一個(gè)自律的社會(huì)組織，不能被大眾所認(rèn)可。BIA的全部自律活動(dòng)都受到了政治議程的影響，因此不能被稱為自發(fā)的行業(yè)自律行為。這些學(xué)者認(rèn)為，比起促進(jìn)，BIA的存在對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展起到了更多的阻礙作用，因?yàn)锽IA加強(qiáng)了國家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的控制。因此，非營利組織在中國的網(wǎng)絡(luò)治理中，國家監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)其影響力最大。非營利組織并不完全獨(dú)立于國家，而是一種相互配合的關(guān)系。本研究中，受訪的監(jiān)管者毫不含糊地表達(dá)了類似的中國沒有純粹民間社會(huì)組織的觀點(diǎn)。

即使如此，“從完全由政府管控的互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管，到相對(duì)豐富的(涉及多個(gè)行為體)的社會(huì)治理概念，(此概念)并能應(yīng)用于國際對(duì)話，這已經(jīng)是一個(gè)進(jìn)步。這是多重力量作用的結(jié)果”。另外，不應(yīng)低估自律機(jī)構(gòu)及其成員的力量，因?yàn)閲倚枰ㄟ^它們與更廣泛的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)參與者聯(lián)系，并與后者進(jìn)行溝通交流，獲取最新的行業(yè)和技術(shù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)治理在形式和實(shí)質(zhì)上的多樣性和有效性。

3. BIA的權(quán)力分配

在網(wǎng)絡(luò)中，不同行為體之間存在著無形資源的交換、利益共有及利益沖突。網(wǎng)絡(luò)中共享的無形資源是信息、行業(yè)知識(shí)、與其他成員或政府的個(gè)人聯(lián)系。秘書處每個(gè)月至少組織一次定期會(huì)議，由成員代表出席會(huì)議，討論與互聯(lián)網(wǎng)管理有關(guān)的問題。協(xié)會(huì)中的不同部門也有自己的定期會(huì)議，如法律援助服務(wù)委員會(huì)組織的會(huì)議。

BIA網(wǎng)絡(luò)不是一個(gè)結(jié)構(gòu)對(duì)等的網(wǎng)絡(luò)，這既反映了秘書處的代理人角色，也反映了協(xié)會(huì)成員間紐帶和能力的不均衡。在BIA 116個(gè)成員中(數(shù)據(jù)截至2016年)，大約60個(gè)成員因在新聞和信息傳播中起到較大作用成為核心。它們大多數(shù)是商業(yè)網(wǎng)站，包括社交媒體公司、網(wǎng)絡(luò)新聞網(wǎng)站、門戶網(wǎng)站和搜索引擎。由于商業(yè)網(wǎng)站的重要性，這些公司被認(rèn)為是BIA所有成員中的主要行為體。自律會(huì)議和活動(dòng)主要圍繞這些公司展開；而研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)公司、傳統(tǒng)媒體等其他成員僅僅是活動(dòng)的參與者。BIA的秘書處沒有因?yàn)樯虡I(yè)公司規(guī)模較大而將其置于優(yōu)先地位，如讓大公司得到特殊待遇等。BIA僅根據(jù)成員的主要業(yè)務(wù)特征對(duì)成員進(jìn)行分類，如分成搜索引擎、社交媒體、視頻網(wǎng)站、電子商務(wù)等。但實(shí)際上，中國三大互聯(lián)網(wǎng)公司，即“BAT”(百度、阿里巴巴、騰訊)無疑占據(jù)主要的市場份額，因此無論在國際傳播還是國內(nèi)傳播上，都在互聯(lián)網(wǎng)公司的議題上擁有更大話語權(quán)。

對(duì)于設(shè)置議程，秘書處會(huì)自主設(shè)置，或按照BIIO的議程行事。但對(duì)于重大問題，特別是技術(shù)轉(zhuǎn)型方面的議題的了解，互聯(lián)網(wǎng)公司比政府和秘書處的能力更強(qiáng)。例如，在CDN(Content Delivery Network, 內(nèi)容交付網(wǎng)絡(luò))的中介責(zé)任上，許多政府官員本身既不了解CDN是什么，也不知道CDN公司在在線內(nèi)容傳送服務(wù)中的作用，就指責(zé)CDN公司內(nèi)容版權(quán)侵權(quán)。這也是中國的監(jiān)管政策常常顯得落后于新技術(shù)出現(xiàn)的原因。在這方面，互聯(lián)網(wǎng)公司能夠影響政策議程。例如，《北京網(wǎng)絡(luò)直播行業(yè)自律公約》最早就是由一些視頻網(wǎng)站出于擔(dān)心侵權(quán)問題而提出的。

此外，BIA網(wǎng)絡(luò)并非像其目標(biāo)所述一樣，做到完全的協(xié)同合作。由于互聯(lián)網(wǎng)公司之間競爭激烈，“這個(gè)行業(yè)正在經(jīng)歷最激烈的競爭，(公司)還無法坐下來談?wù)?如何)規(guī)范市場?！痹诖蠖鄶?shù)情況下，如果成員間存在沖突，成員們不會(huì)通過BIA網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行調(diào)解，而是相互之間直接溝通。如果沖突無法解決，就訴諸法庭?！?版權(quán)領(lǐng)域的)所有事情都是分散的，每個(gè)成員管自己的事情。(……)所以在版權(quán)方面，沒有統(tǒng)一的部門來進(jìn)行管理。我們沒有與協(xié)會(huì)討論這個(gè)問題，我們與每家網(wǎng)站分別溝通?！薄皡f(xié)會(huì)無法解決的事情很多，比如不正當(dāng)競爭、互相攻擊或詆毀，還有現(xiàn)在太多官司的問題。(……)當(dāng)涉及企業(yè)的實(shí)際利益時(shí)，行業(yè)協(xié)會(huì)的作用就很微弱?！辈贿^，BIA的確有自己的法律援助服務(wù)委員會(huì)。該委員會(huì)在2016年成立了北京市互聯(lián)網(wǎng)糾紛人民調(diào)解委員會(huì)，并得到北京市司法局、公安局、BIIO的正式批準(zhǔn)。BIA希望在未來，成員之間的沖突能更多通過糾紛人民調(diào)解委員會(huì)來協(xié)商解決。如果協(xié)會(huì)成員與政府之間產(chǎn)生沖突，這些互聯(lián)網(wǎng)公司的黨委可以致信BIA黨委，BIA通過請(qǐng)求BIIO監(jiān)管機(jī)構(gòu)黨委的支持來幫助解決沖突。這樣一來，沖突就是通過黨委而非秘書處得到解決。此外，據(jù)悉“實(shí)際上沒有成員(對(duì)協(xié)會(huì)的議程或決定提出反對(duì)意見)，因?yàn)樗鼈儾徽J(rèn)為協(xié)會(huì)允許出現(xiàn)不同的聲音，它們也了解這畢竟是政府，(……)”。BIA的許多決定都會(huì)事先確認(rèn)好，包括協(xié)會(huì)主席的選舉。協(xié)會(huì)成員只需要在選舉會(huì)議中做做樣子，象征性地進(jìn)行投票。少數(shù)會(huì)員會(huì)對(duì)既定的決定投反對(duì)票，但即使有成員這樣做，反對(duì)的比例也會(huì)因?yàn)樘《鵁o法否定最初的計(jì)劃。

在BIA的案例中，代理人、關(guān)系類型、能力是有力的解釋指標(biāo)。BIA的秘書處作為網(wǎng)絡(luò)代理人行事，而商業(yè)網(wǎng)站公司比其他類型的行為體(研究機(jī)構(gòu)、技術(shù)公司、傳統(tǒng)媒體)占有重要的位置，它們?cè)诰W(wǎng)絡(luò)中的突出地位部分是秘書處有意識(shí)安排的結(jié)果。秘書處認(rèn)為，它的核心職能之一是推行網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容的行業(yè)自律；但在另一方面，受訪的互聯(lián)網(wǎng)公司，沒有將BIA網(wǎng)絡(luò)視為行業(yè)自律的地方，而是將之看作培訓(xùn)、檢查、交流、黨建的平臺(tái)。這讓我們對(duì)BIA網(wǎng)絡(luò)的作用進(jìn)行了反思：BIA是為了推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容治理的國家—私營—社會(huì)合作，如多利益攸關(guān)方的參與模式而成立，還是為了實(shí)現(xiàn)行業(yè)自律而設(shè)立。據(jù)BIA秘書長介紹，BIA的任務(wù)是實(shí)施社會(huì)治理——“動(dòng)員全體人民群眾，報(bào)告、監(jiān)督、[實(shí)施]行業(yè)自律”。

中國學(xué)術(shù)文獻(xiàn)中的社會(huì)治理概念更類似于多方利益攸關(guān)方模式：政府、社會(huì)組織、企業(yè)、社區(qū)、個(gè)人等平等參與合作、對(duì)話、磋商交流 (江必新、李沫, 2014)；而在中國政府的話語中，社會(huì)治理意味著一套精細(xì)的以“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府主導(dǎo)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與、法治保障”為特征的制度機(jī)制(習(xí)近平，2016)，由此可見，政府話語中的社會(huì)治理并非強(qiáng)調(diào)平等參與。另外，行業(yè)自律指的是私人行為體在互聯(lián)網(wǎng)監(jiān)管中的“使用軟法律、軟權(quán)力、非法律解決方案(如標(biāo)準(zhǔn))”(Brown & Marsden, 2007)，但行業(yè)利益可能與國家和公民社會(huì)不相符，而行業(yè)自律的機(jī)制和目的也與社會(huì)治理不同。

BIA的功能不一致和權(quán)力結(jié)構(gòu)的不平衡引起了不同行為體(學(xué)者、行業(yè)、用戶)之間的困惑。為解決這些問題，提高治理效率和合法性，BIA首先需要澄清其角色及其治理機(jī)制：它究竟遵循的是多方利益攸關(guān)方模式(multistakeholderism, 咨詢、聽證會(huì)、有多方參與的咨詢)，還是一種行業(yè)自律監(jiān)管機(jī)構(gòu)(self-regulation,由行業(yè)協(xié)會(huì)制定并執(zhí)行準(zhǔn)則，如“消息、惡意軟件和移動(dòng)反濫用工作組”，即M3AAWG)； 或一種共同監(jiān)管機(jī)制(co-regulation, 國家和行業(yè)之間的合作，例如“自發(fā)通信執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)”，即UCENet)，即行業(yè)在制定規(guī)則或標(biāo)準(zhǔn)時(shí)既可以是“自下而上”的，也就是以合作的方式執(zhí)行政府規(guī)則，也可以“自上而下”，即作為規(guī)則的原制定者。

三、 結(jié)論

本研究的目的包括兩個(gè)層面： ①闡述互聯(lián)網(wǎng)治理的兩個(gè)重要框架，即多利益攸關(guān)方主義和數(shù)字憲政主義，以及互聯(lián)網(wǎng)治理的規(guī)范性和實(shí)踐之間的差距；②結(jié)合分析性網(wǎng)絡(luò)治理的方法，考察多利益攸關(guān)方治理網(wǎng)絡(luò)中的權(quán)力結(jié)構(gòu)，提出將規(guī)范性方法與分析性方法結(jié)合起來，從而讓我們批判性地反思功能主義的觀點(diǎn)，即推行多利益攸關(guān)方主義就能產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)治理的積極效果。同時(shí)也有助于解決勞拉·德納爾迪斯(Laura DeNardis)和馬克·雷蒙德(Mark Raymond)(2013)等研究者提出的可行性、有效性、合法性問題。

我們支持多利益攸關(guān)方主義及其私人—政府—民間合作與平等參與的原則，也支持具體內(nèi)涵仍有待辯論的數(shù)字憲政主義。這兩種模式均可作為政府、私營行業(yè)、公民社會(huì)設(shè)計(jì)評(píng)估其互聯(lián)網(wǎng)治理機(jī)制和基本原則的總體框架。但是，理論與實(shí)踐不能相混淆，正如功能論與具體實(shí)踐不能相混淆。多利益攸關(guān)方模式在實(shí)踐中的有效性、權(quán)力關(guān)系、問責(zé)需要在國家和國際層面進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估。本研究所建議的網(wǎng)絡(luò)性分析方法有助于確認(rèn)權(quán)力結(jié)構(gòu)(行為體類型、作用以及關(guān)系性質(zhì))和互聯(lián)網(wǎng)治理中的無效性等問題，有助于填補(bǔ)規(guī)范性與實(shí)踐之間的缺口，并提高整體治理的問責(zé)力度和有效性。

此外，正如勞拉·德納爾迪斯和馬克·雷蒙德(2013)所提出的，對(duì)于特定類型的問題領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)治理的多利益攸關(guān)方模式可能有不同的格局。盡管這一問題超出了本文的討論范圍，但是肯定值得我們?cè)谖磥沓掷m(xù)關(guān)注。

本文作者感謝香港研究資助局對(duì)此研究提供的研究經(jīng)費(fèi)(一般研究基金：網(wǎng)絡(luò)治理視角下的中國社交媒體，編號(hào)：12601715)。本文作者感謝許冰青對(duì)此研究提供的優(yōu)秀研究協(xié)助。本文作者也感謝所有對(duì)此研究提供協(xié)助的單位和個(gè)人。

附：

術(shù)語表

multi-stakeholderism多利益攸關(guān)方主義

digital constitutionalism數(shù)字憲政主義

internet governance互聯(lián)網(wǎng)治理

network governance網(wǎng)絡(luò)治理

Analytical Networked Governance 分析性網(wǎng)絡(luò)治理

non-US private sector actors非美國私營行業(yè)行為體

internet techinical community互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)社群

Analytical Networked Governance分析性網(wǎng)絡(luò)化治理

multistakeholder利益相關(guān)方

civil society organization公民團(tuán)體

civil society公民社會(huì)

nominalist名義主義

direct degree centrality直接程度的中心性

structural equivalence結(jié)構(gòu)對(duì)等

tie紐帶

central node中心節(jié)點(diǎn)

interests利益

self-regulatory自律

注釋

① “信息塊”概念的先驅(qū)。

② 信息社會(huì)世界峰會(huì)是聯(lián)合國討論全球傳播治理的重要事件，其宗旨是實(shí)現(xiàn)“以人為本、包容性、面向發(fā)展的信息社會(huì)”。它有兩個(gè)階段，分別是2003年的日內(nèi)瓦會(huì)議和2005年的突尼斯會(huì)議。2015年，聯(lián)合國大會(huì)全面評(píng)審了信息社會(huì)世界峰會(huì)目標(biāo)的十年執(zhí)行狀況，通常被稱為信息社會(huì)世界峰會(huì)+10 (UN, 2015, A/RES/70/125)。

③ 國家和地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)治理論壇的名單，獲取自http://www.intgovforum.org/cms/77-igf-regional-events/igf-regional-and-national/3026-list-of-national-and-regional- igf-initiatives-2016

④ 國家層面的多利益攸關(guān)方互聯(lián)網(wǎng)治理機(jī)制/方法。

⑤ 對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)治理分類，請(qǐng)參閱DeNardis & Raymond (2013)，pp.4-5.

⑥ 例如Charter of Human Rights and Principles for the Internet (UN); The African Declaration on Internet Rights and Freedoms; Council of Europe’s Declaration of Internet Governance Principles; Brazil’s Marco Civil da Internet; Magna Carta for Philippine Internet Freedom; Reform Government Surveillance coalition (Google, Apple, Microsoft, Facebook and other major institutions on the issue of user privacy)

⑦ Anderson (1998:575) argues that the authentic participation include two things: 1) the creation of a relatively safe, structured space for relevant stakeholders’ voices to be heard; 2) addressing the ultimate ends of participation, such as to constitute a democratic citizenry and redistribute justices.

⑧ Art. 87 and Art. 95 of the General Rules of Civil Law (GRCL)(中華人民共和國民法總則)(promulgated in 15th March 2017 by the NPC) define the nonprofit organization are set up for public welfare purposes or other nonprofit purposes, and they do not and may not distribute their profits to investors, founders, or members. Non-profit organisations include public institutions, social groups, foundations, social service agencies.

⑨ It means that those private nonprofit organisations possess some institutional reality, they are institutionally separate from government, not returning profit generated to owners and directors, and equipped to control their own activities. And they involve some meaningful degree of voluntary participation. (Salamon & Anheier, 1997, p.9).

⑩ 參考 Freeman, L. (1979).

江必新、李沫(2014)：論社會(huì)治理創(chuàng)新，《新疆師范大學(xué)學(xué)報(bào)(哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版)》，第35卷第2期，25-34頁。

任勇 (2005):政策網(wǎng)絡(luò)的兩種分析途徑及其影響，《公共管理學(xué)報(bào)》, 第3期，55-60。

唐皇鳳 (2004):政策網(wǎng)絡(luò)與政策后果:中國的運(yùn)用——對(duì)農(nóng)村稅費(fèi)改革中利益分配關(guān)系變化的分析，《中共浙江省委黨校學(xué)報(bào)》, 第1期，31-36。

習(xí)近平(2016年5月6日)：習(xí)近平關(guān)于改善民生創(chuàng)新社會(huì)治理系列重要講話，《人民日?qǐng)?bào)》，9版，獲取自http://www.jwb.com.cn/focus/201605/t20160506_4624256.html

新華網(wǎng)(2013年5月24日)：北京市互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室成立，《北京日?qǐng)?bào)》，獲取自http://www.bj.xinhuanet.com/bjyw/2013-05/24/c_115888285.htm

張建偉、婁成武(2007):房地產(chǎn)宏觀調(diào)控之政策網(wǎng)絡(luò)研究，《東北大學(xué)學(xué)報(bào)：社會(huì)科學(xué)版》，第4期，341-344。

Anderson, G. L. (1998). Toward authentic participation: deconstructing the discourses of participatory reforms in education.AmericanEducationalResearchJournal, 35(4), 571-603. doi: 10.2307/1163460.

Baldwin, R., Cave, M., & Lodge, M. (2012).Understandingregulation:theory,strategy,andpractice(2nd ed.). Oxford: OUP.

Bierstker, T. (2010). Global governance. In Dunn Cavelty, M. & Mauer, V. (Eds.).RoutledgeHandbookofSecurityStudies(pp. 439-451). London: Routledge.

Black, J. (2008). Forms and paradoxes of principles-based regulation.CapitalMarketsLawJournal, 3(4), 425-457. DOI: 10.1093/cmlj/kmn026Blockson, L. C., & Van Buren, H. J. (1999).Strategicalliancesamongdifferentinstitutions:anargumentformulti-sectorcollaborationinaddressingsocietalissues. Washington, DC: Independent Sector Working Papers.

Bonacich, P. (1987). Power and centrality: a family of measures.AmericanJournalofSociology, 92(5), 1170-1182. DOI: 10.1086/228631

Brown, D. (July 23, 2015). Looking back to move ahead: a recap of the WSIS+10 overall review.APCNews, Retrieved from http://www.apc.org/en/news/looking-back-move-ahead-recap-wsis10-overall-revieBrown, I. & Marsden, C. (2007). Co-regulating internet security: the London action plan. GigaNet: Global Internet Governance Academic Network, Academic Symposium 2007, Rio de Janeiro, Brazil. Retrieved from https://ssrn.com/abstract=2798304

Carr, M. (2015). Power plays in global Internet governance. GigaNet: Global Internet Governance Academic Network, Annual Symposium 2015, Joao Pessoa, Brazil. Retrieved from https://ssrn.com/abstract=2809887

Chan, P. W. K. (2011). Network governance in Chinese educational policy: the case of Harbin state-owned enterprise schools. Australian Association for Research in Education Conference, Hobart. Chaudhary, A. K. & Warner, L. A. (2015) Introduction to social network research: brokerage typology. AEC535, EDS, University of Florida. Retrieved from http://edis.ifas.ufl.edu/wc197

Chiu, T. H. Y,Chen, C. C., Joung, Y. J. & Chen, S. (2014). A study of blog networks to determine online social network properties from the tie strength perspective.OnlineInformationReview, 38(3), 381-398. DOI: 10.1108/OIR-01-2013-0022CSTD. (May 2, 2016). Establishment of the working group on enhanced cooperation-Note on Composition. Retrieved from http://unctad.org/en/pages/newsdetails. aspx?OriginalVersionID=1245&Sitemap_x0020_Taxonomy=Commission%20on%20Science%20and%20Technology%20for%20Development

de Bossey, C. (June, 2005). Report of the working group on Internet governance. Retrieved from http://www.wgig.org/docs/WGIGREPORT.pdf

DeNardis, L. & Raymond, M. (November 14, 2013). Thinking clearly about multistakeholder Internet governance. GigaNet: Global Internet Governance Academic Network, Annual Symposium 2013, Bali, Indonesia. Retrieved from: https://ssrn.com/abstract=2354377

Duan,Qing. 2007. China’s IT Leadership. VDM Verlag Dr. Mueller e.K, Germany.

Epstein, D. (August 15, 2010). Constructing the information society: the binding nature of nonbinding debates about Internet governance. GigaNet: Global Internet Governance Academic Network, Annual Symposium 2009. Retrieved from https://ssrn.com/abstract=1988369

Freeman, L.C. (1979). Centrality in social networks conceptual clarification.SocialNetworks, 1(3): 215-239. DOI: 10.1016/0378-8733(78)90021-7.

Fulda, A., Li, Y. Y. & Song, Q. H. (2012). New strategies of civil society in China: a case study of the network governance approach.JournalofContemporaryChina, 21(76): 675-693. DOI: 10.1080/10670564.2012.666837

Gill, L., Redeker, D. & Gasser, U. (November 9, 2015). Towards digital constitutionalism? Mapping attempts to craft an Internet bill of rights. Berkman Center Research Publication No. 2015-15. Retrieved from https://ssrn.com/abstract=2687120 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2687120Gould, R. V. & Fernandez, R. M. (1989). Structures of mediation: a formal approach to brokerage in transaction networks.SociologicalMethodology, 19, 89-126. DOI: 10.2307/270949

Guo, C.Q., Shin, J. P. & Otondo, R. (2010). Social network services in China: an integrated model of centrality, trust, and technology acceptance.JournalofGlobalInformationTechnologyManagement, 13(2), 76-99. DOI: 10.1080/1097198X.2010.10856515

IGF. (2014). Best practice forum on developing meaningful multistakeholder mechanisms: Executive summary. Retrieved from https://www.intgovforum.org/cms/documents/best-practice-forums/developing-meaningful-multistakehol

der-participation-mechnisms/410-bpf-2014-outcome-document-developing-meani ngful-multistakeholder-mechanisms/file

Landherr, A., Friedl, B. & Heidemann, J. (2010). A critical review of centrality measures in social networks.Business&InformationSystemsEngineering, 2(6), 371-385. DOI: 10.1007/s12599-010-0127-3

Lampton, D. (2001) China’s foreign and national security policy-making process. In: Lampton, D. (Ed.)TheMakingofChineseForeignandSecurityPolicyintheEraofReform. 1-38, Chicago, IL: Stanford University Press.Laumann, E. O., Laumann, P. V., Prensky, D. (1989). The boundary specification problem in network analysis. In Freeman, L. C., White, D. R., & Romney, A. K. (Eds.),ResearchMethodsinSocialNetworkAnalysis(pp.61-87), Fairfax, VA: Transaction Publishers.Laumann, E. O. & Pappi, F. U. (1976).Networksofcollectiveaction:aperspectiveoncommunityinfluencesystems. New York: Academic Press.

Levy, T. & Meyer, D. R. (2012). Challenges of network governance at the state banks of China.JournalofContemporaryChina, 21(75), 481-498. DOI: 10.1080/10670564.2011.647436.

L?blich, M. & Pfaff-Rüdiger, S. (2011). Network analysis: a qualitative approach to empirical studies on communication policy.InternationalCommunicationGazette, 73(7), 630-647. DOI: 10.1177/1748048511417159Meyer, J. W. & Rowan, B. (1977). Institutionalized organizations: formal structure as myth and ceremony.AmericanJournalofSociology, 83(2), 341-363.

Mueller, M. L. (2010) Networks and States: The global politics of Internet governance. Massachusetts: MIT.Padovani, C. & Pavan, E. (2011). Actors and interactions in global communication governance: the heuristic potential of a network approach. In. Mansell, R. & Raboy, M. (Eds.),TheHandbookofGlobalMediaandCommunicationPolicy(pp. 543-563). Oxford: Wiley-Blackwell.

Pohle, J. (2016). Multistakeholder governance processes as production sites: enhanced cooperation “in the making”.InternetPolicyReview, 5(3), 1-19. DOI: 10.14763/2016.3.432

Pohle, J. (2015). Internet governance and WSIS+10: Deliberate exclusion or strategic neglect? GigaNet: Global Internet Governance Academic Network, Annual Symposium 2015, Joao Pessoa, Brazil. Retrieved from: https://ssrn.com/abstract=2809916 or http://dx.doi.org/10.2139/ssrn.2809916Powell W. W. (1990). Neither market nor hierarchy: network forms of organization.ResearchinOrganizationalBehavior, 12, 295-336.Powell, W. W. & Smith-Doerr, L. (1994) “Networks and economic life.” In Smelser, N.J. & Swedberg, R. (Eds.),TheHandbookofEconomicSociology(pp.368-402). Princeton, NJ: Princeton University Press.

Provan, K. G., & Kenis, P. (2008). Modes of network governance: structure, management, and effectiveness.JournalofPublicAdministrationResearchandTheory, 18(2), 229-252. DOI: 10.1093/jopart/mum015Ranson, S., Hinings, B., & Greenwood, R. (1980). The structuring of organizational structures.AdministrativeScienceQuarterly, 25(1), 1-17. DOI: 10.2307/2392223

Rioux, M. (2014). Competing institutional trajectories for global regulation-Internet in a fragmented world. InRadu, R., Chenou, J. M., & Weber, R. H. (Eds.),TheEvolutionofGlobalInternetGovernance:PrinciplesandPoliciesintheMaking(pp.37-55). London: Springer. DOI: 10.1007/978-3-642-45299-4_3

Robins, G., Bates, L., & Pattison, P. (2011). Network governance and environmental management-conflict and cooperation.PublicAdministration, 89(4), 1293-1313. DOI: 10.1111/j.1467-9299.2010.01884.xAdam, S. & Kriesi, H. (2007). The network approach. In Sabatier, P. A. (Ed.),Theories of the policy process 2nd edition (129-154). Boulder, CO: Westview.S?rensen, E. & Torfing, J. (2005). Network governance and post-liberal democracy.AdministrativeTheory&Praxis, 27(2), 197-237.UNCTAD. (October 17, 2016). First meeting of the working group on enhanced cooperation. Chairman’s summary, retrieved from http://unctad.org/meetings/en/SessionalDocuments/WGEC2016_m1_summary_en.pdf

Weimann, G. (1983). On the importance of marginality: one more step into the two-step flow of communication.AmericanSociologicalReview, 47(6), 764-73. DOI: 10.2307/2095212

White, H. C., Boorman, S. A. & Breiger, R. (1974). Social Structure from Multiple Networks. Ⅰ. Blockmodels of Roles and Positions,AmericanJournalofSociology, 81(4), 730-780.

Winston, B. (1998).Mediatechnologyandsociety:ahistoryfromthetelegraphtotheInternet. London: Routledge.

Xia, M. (2008).Thepeople’scongressesandgovernanceinChina:towardanetworkmodeofgovernance. London: Routledge.

Zheng, H., de Jong, M. & Koppenjan, J. (2010). Applying policy network theory to policy-making in China: the case of urban health insurance reform.PublicAdministration, 88(2), 398-417. DOI: 10.1111/j.1467-9299.2010.01822.x

(編輯：戴 佳)

Internet Governance: Exploration of an Integrated Approach

Yik Chan Chin1, Changfeng Chen2

(1. School of Film and TV Arts, Xi’an Jiao-tong Liverpool University; 2. School of Journalism and Communication, Tsinghua University)

The advent of the Internet and social media has decentralized authority over networking, and national government not only faces the challenge of the vast volume of communication flows but also the increasing decision-making power over the Internet by private companies and civil society organizations, which constitute a new locus of authority. How should national government relate to and engage with these new private and social actors in Internet governance? How has national government engaged with those actors? And how power is distributed in such engagement? This paper explores the models of internet governance in both the International and Chinese contexts. The models explored include multi-stakeholderism, digital constitutionalism, and analytical network-governance. While the first two models are underpinned by their functionalist arguments and normativity, the late one, however, from analytical approach, demonstrates power relations between different actors. The paper concludes by proposing an integrated model combining two approaches (normative and analytical) in studying internet governance.

Internet governance; multi-stakeholder; digital constitutionalism; Analytical Network Governance

1. 錢憶親:西交利物浦大學(xué)影視藝術(shù)學(xué)院助理教授。

2. 陳昌鳳:清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授。

3. 袁燁：清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院2016級(jí)碩士研究生。

4. 戴佳： 清華大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副教授。