精細化財務管理在交通運輸企業中的應用

丁海峰

[摘要]精細化管理理念應用于交通運輸企業之中，有其不可忽視的重要意義和價值。在粗放式管理向精細化管理轉變的過程中，交通運輸企業不斷汲取精細化管理的先進理念和思想，根據交通運輸企業的實際情況，提升交通運輸企業的財務管理水平，以實現交通運輸企業的可持續發展。

[關鍵詞]精細化；財務管理；交通運輸企業

[DOI]1013939/jcnkizgsc201719072

交通運輸業面臨不斷激烈的市場競爭的挑戰，為了提升交通運輸業的財務精細化管理水平，要充分了解交通運輸企業當前的財務管理現狀，面對客流量、運營成本不斷變化的現狀，交通運輸企業要應對精細化財務管理難度加大的風險，提升自身的利潤和償債能力，實現最佳的財務管理效果。

1精細化財務管理在交通運輸企業中的意義

在我國的財務管理模式發展進程中，由粗放式管理向精細化管理的模式轉變歷經較長的時間，交通運輸企業在自身的發展進程中嘗試汲取和吸收精細化財務管理的思想和理念，并在實踐中加以運用，它以細致的財務核算、精準的數據為依據和前提，利用科學的管理方法、完善的管理制度，實現對交通運輸企業財務管理的深度拓展，實現了自身更為寬泛的發展空間。就整體而言，交通運輸企業的精細化財務管理可以較好地修正企業中存在的財務管理缺陷，與新型、先進的精細化財務管理思想相接軌，形成全員積極主動參與、績效考核激勵的氛圍和環境，極大地促進了交通運輸企業工作人員的積極性，更好地與交通運輸企業的發展目標相契合，有利于交通運輸企業自身的創新發展和延伸。

2交通運輸企業精細化財務管理實踐中的缺陷分析

21投融資方面的科學性不足

在交通運輸企業成立之初，大多需要投入大量的資金以增添自身的設備裝置，而與此相反的是，運輸貨源與客源卻不夠穩定或規模較小，這就使交通運輸企業的實收資本較少，與前期大量的資本投入不相匹配，形成財務意義上的負債經營狀態，這就顯現出交通運輸企業在投融資方面存在的缺陷。另外，部分交通運輸企業在資金尚未完全到位的情況下即倉促運作，存在較大的財務風險，尤其在銀行融資方面的使用調配存在風險，這就使交通運輸企業的投融資的科學性不足，難以實現自身的精細化財務管理。

22財務監督和控制方面存在缺陷

交通運輸企業在自身的財務管理和控制方面尚存在缺陷，缺乏整體的考慮和統籌規劃，在財務工作人員的精細化管理欠缺的狀況下，交通運輸企業的財務監督和控制規范性不足，沒有依照規定對交通運輸企業的車輛維修、使用費用、財務風險等進行管理，缺乏與市場相契合的精細化財務管理理念，無法實現與市場相適應的財務監督和控制，降低了交通運輸企業的財務管理效果和價值。

23市場經營存在不足

一些交通運輸企業為了搶占市場份額，對自身的財務結構缺乏優化合理的配置，片面追求高額利潤，這就降低了自身償還債務的能力，并且在交通運輸企業自身的市場經營之中，對于宏觀政策的變化調整、外部市場競爭環境、交通安全等方面無法預測和掌控，這些不確定性因素都對交通運輸企業的財務管理造成了較大的影響，當外部不可控的因素出現變化時，交通運輸企業會難以應對，產生大量的不良債務、呆賬、壞賬等，這種市場經營整體水平的欠佳狀態，不利于實現交通運輸企業的精細化財務管理。

3精細化財務管理在交通運輸企業的提升路徑

31實現對交通運輸企業財務投融資的科學化管理

在將精細化財務管理理念融入到交通運輸企業的過程中，要確保運營資金的周轉穩定、良好、可控，在確保資金安全的前提下，實現交通運輸份額的擴充，開辟全新的交通運輸路線。為了確保交通運輸企業精細化財務管理的科學化，要做好投資和融資階段的可行性調研，全面分析資金投入使用的渠道、方法和效益，實現投融資的效益最大化。尤其要全面、審慎地分析交通運輸拓展項目對財務的影響，要在做大做強的過程中，做好精細化的財務管理預設工作，對可能影響財務精細化管理的要素加以全面的分析，核定財務成果與預期收益之間的差額，減少項目拓展對財務帶來的沖擊性影響。

同時，還要對交通運輸企業外在的市場經濟環境加以全面統籌的考慮，將內外部財務狀況進行科學的管理，對于企業利潤的分配要科學合理地分析企業的應收賬款情況，縮短應收賬款的賬期，避免出現呆賬、壞賬的不良現象。另外，為了確保交通運輸企業融資的科學性，要結合企業資金使用期限及預期現金流量的具體情況，實現對借款的期限限制，從而使交通運輸企業的投資結構更為科學合理，更好地對企業的項目拓展進行科學的評價和驗證。

交通運輸企業的財務精細化管理還要保持科學合理的融資結構，以確保財務運行的穩定狀況，達到企業財務管理目標。在交通運輸企業的融資過程中，要對市場上的各種證券、股票、銀行貸款等金融產品，進行全面而可靠的評估，比較不同融資渠道的優劣，選取適宜于交通運輸企業的資金籌措方式，使企業籌措資金達到最佳的使用效果。還要對交通運輸企業的經營現狀進行全面的分析，將其與精細化財務管理評估和收益評估相結合，達到優化企業財務資本結構的目的，為交通運輸企業的宏觀決策提供準確可靠的依據，為交通運輸企業獲得新的經濟增長點創造條件。

對于交通運輸企業的資金分配，要使企業股東的正常收益和分紅獲得保障，而且還要預留企業的生產發展資金，作為企業擴大再生產的資金儲備，更好地優化交通運輸企業的財務結構，提高精細化財務管理水平。并將資金使用與保險購買方式相結合，有效分散企業的資金運營風險，做好對資金使用與管理的風險控制，實現企業財務管理的未雨綢繆。

32完善企業精細化財務管理體制

（1）完善企業財務管理責任制度。在交通運輸企業的精細化財務管理過程中，要完善財務管理責任制度，將資金運作的每一個環節和流程都納入到制度體系之中，使之成為資金流動的依據，可以在責任落實到人的前提下，確保對財務資金管理的跟蹤和監督，避免重大財務事故的發生。

（2）完善企業財務預警制度。交通運輸企業的財務預警制度是必不可少的，它應當獨立存在并運行，避免受到行政組織的干預和權力控制。企業的財務預警系統要定期對企業的財務狀況進行審查和監督，對于精細化財務管理缺失較小的部分，給予及時的預警、排除和化解；對于精細化財務管理較為嚴重的隱患，要追究到底、重點研究，并制訂及時、針對性強的解決方案，將財務風險降至最低。

33整體優化企業市場化經營水平

為了提升交通運輸企業的市場化經營水平，要優化企業的財務控制狀況，實現對內部審計的強化監督，使企業的財務工作規范化和獨立化，避免企業決策制定方面的失誤。

同時，還要優化企業的市場經營狀態，提升資金運營效率，要提升交通運輸企業在市場上的口碑和形象，在社會支持的氛圍之下，進行自我定位，實現資金的最優配置，增大銷售額度。

4結論

綜上所述，交通運輸企業要在市場經濟轉型深化的形勢下，把握時代的契機，面對激烈的市場競爭，進行由粗放式財務管理向精細化財務管理的轉變，立足于企業的發展現狀，采用完善的財務精細化管理制度、經營方式，更好地助力交通運輸企業的高效、規范化的發展，在資金結構及使用更為科學合理的前提下，使企業不斷發展和壯大。

參考文獻：

[1]李建光，彭其淵，郭經緯，等鐵路中小型運輸服務商精細化管理影響因素測度[J].同濟大學學報：自然科學版，2017（2）.

[2]盧巧祥企業實行精細化財務管理的有效途徑研究[J].商場現代化，2014（33）.

[3]王翠雯淺析貨物運輸鐵路營運期財務核算[J].科技風，2012（23）.

[4]谷方龍推進企業財務管理精細化的對策研究[J].商場現代化，2012（23）.