淺議建筑工程的施工質量管理

彭小然

摘要：建筑工程的施工質量對建筑的使用體驗具有較大的影響，也正是因為這個原因，對于建筑商來說，建筑工程的施工質量對于建筑的后期銷售情況也具有較大的影響，因此在建筑的施工過程中，對施工質量的管理是十分重要的。由此本文就這一問題的幾個方面進行了如下簡要的論述。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；問題與管理

一、 加強建筑工程施工質量管理的意義

（1） 提高建筑企業的市場競爭力

在現在的建筑行業中，由于房屋建筑上的不斷增多，在建筑的銷售方面形成的競爭力也越來越大。因此各建筑商只能通過對自身的建筑進行不斷地改進而獲得一定的市場優勢。針對現在建筑普遍出現的問題以及用戶的使用反饋可以得知，建筑的質量對于用戶的使用過程來說，往往比建筑的外觀要重要得多。雖然在房主選擇房屋的時候會對外觀進行一定的挑選，但是更多的還是注重使用體驗，因此本文認為加強房屋建筑過程中的質量管理，可以提升建筑企業的市場競爭力。

（2） 為企業樹立良好的形象及信譽

在房屋銷售的過程中，建筑商往往會采取各種噱頭來吸引顧客的關注，其中既包括對房屋建筑環境的描述，又包含對房屋建筑質量以及設計的夸贊。但是有部分建筑商在做廣告的過程中將自身的建筑質量過分夸大而在顧客進行使用的過程中才發現實際上與其廣告所描述的內容存在過大的差異，由此導致房屋的購買者對建筑公司的嚴重不滿，不僅影響建筑公司的形象及信譽，對其往后的房屋銷售過程也會產生很大的影響。但是如果房屋建筑公司能夠加強對建筑建設過程的質量管理，用事實向顧客證明建筑的質量的可靠性，則會對企業的良好形象的樹立產生巨大的推動作用。

二、 造成建筑工程施工質量問題的原因

（1） 施工過程中材料和設備的管理不夠嚴格

施工的材料與設備實在施工過程中所需要用到的最為基礎的物質，因此對其的管理過程的好壞往往在一定程度上對整個建筑的質量起到基礎性的近乎決定的作用。在出現質量問題的建筑當中有一部分對建筑材料的管理不夠嚴格，導致在施工隊伍進行材料的購入的時候選擇便宜但是質量較差的材料以從中獲取利益，或者是出現在材料的運輸和搬運的過程中出現損壞的現象，影響建筑結構的牢固性。除此之外，對于其他的一些材料，例如施工進程所需要進行使用的混凝土等原材料的配置，如果管理不夠到位導致配置方式有誤，也會大大降低起牢固性。而就施工設備來說，施工設備對于施工進程起到輔助的作用，如果其由于疏于管理而出現問題，則會導致使用過程出現問題，對房屋的建筑過程產生影響，最終影響到整個房屋的質量。

（2） 未嚴格按照圖紙進行施工

對于建筑工程來說，圖紙往往是根據科學的方式所設計出來的建筑結構，往往具有較大的科學性和可靠性。在一般的建筑過程中也會嚴格按照圖紙進行施工進程的開展。但是也不能夠排除在進行建筑的施工的過程中，由于施工人員的疏忽以及管理不力導致施工過程與圖紙存在偏差并且沒有進行及時的糾正的狀況，這就使得原本科學的建筑結構遭到破壞，建筑失去了原有的質量保證，從而導致在住戶的居住過程中出現房屋的質量問題。

（3） 對施工隊伍施工技術和工藝控制不足

在現在，部分建筑商在進行施工隊伍的選擇過程中往往沒有進行嚴格的甄選，導致施工隊伍的技術水平不足。但是對于建筑的施工過程來說，施工技術以及工藝的控制對于整個建筑質量的控制具有十分重大意義。施工技術以及施工工藝在建筑施工的過程中對其穩定性起著較為重要的作用，尤其是在建筑的架構設置的過程中，如果無法對鋼筋等支柱性的結構的架設技術進行充分的掌握，則有可能導致在整個建筑的根基不穩的問題。除此之外，對于墻體的粉刷的技術的控制不良，也會導致墻皮脫落等技術問題，除此之外，在建筑施工過程中的任一方面如果技術和工藝控制不夠都會影響建筑整體的質量，由此可見，對施工隊伍的選擇不當以及對施工技術和工藝控制不足是導致建筑出現質量問題的重要原因之一。

（4） 施工隊伍及建筑商質量意識不夠

對于建筑工程的質量管理來說，最為基礎的影響因素就是施工隊伍以及建筑商對于建筑質量的重視程度，其中又以建筑商的態度最為重要。在部分建筑的施工過程中，由于建筑商對其質量不夠重視，因此未對施工隊伍進行嚴格的質量控制要求，從而使得施工隊伍在進行施工的過程中無論是選材還是動工方面都沒有對質量進行重視，從而使得建筑的質量處于被忽視的地位，導致建筑質量問題的出現。

（5） 對施工進程的監管不夠嚴格

施工隊伍作為建筑施工的執行者，對于建筑的施工標準不具備與建筑商同等的了解，由此在進行施工的過程中應當有建筑商設立的專門人員進行監管和指導。但是很多建筑商并未設置對施工隊伍進行監管的職位和人員，從而導致施工隊伍在施工的過程中對于建筑的要求和標準不夠明確，只得依據自身的經驗進行建設，而其中出現的紕漏或者是經驗缺乏的領域，就有可能成為建筑質量問題的源頭。

三、 強化建筑工程施工質量管理的措施

（1） 加強對建筑材料和設備的管理

對于起到建筑工程質量基礎性決定質量的材料和設備來說，本文認為要想解決由其導致的建筑質量問題，就應當設置專門的人員對其購入、運輸以及搬運的過程中進行控制和管理，一來保障其本身的質量的良好性，二來保障其不會由于外力出現破損，保障其使用的良好性。除此之外對于施工設備也應當進行較為嚴格的看管，一旦出現問題應當及時進行處理，盡量減少由于建筑材料和設備的缺陷導致的質量問題。

（2） 促使施工隊伍嚴格按照圖紙進行工程施工

前文提到，施工圖紙是整個建筑施工過程中科學施工依據的重要來源，因此要想減少建筑質量問題的出現，加強質量管理就應當將對施工進程與施工圖紙的恰合度作為質量管理的重要內容。使得施工過程與施工圖紙實現完美吻合，盡量減少施工過程中存在的失誤，使得施工進程更具科學性，減少質量問題的發生。

（3） 對施工隊伍的施工技術和工藝進行嚴格的控制

施工隊伍的施工技術以及施工工藝的水平與建筑的施工質量具有較大的聯系。如果施工隊伍無法對施工技術進行嚴格地掌握，則有可能增加施工進程中的紕漏，導致建筑的質量出現問題。因此本文認為加強對施工隊伍的技術與工藝的控制，選擇合適的施工隊伍對于建筑質量的控制具有十分重要的意義。

（4） 提高施工隊伍以及建筑商的質量意識

建筑商以及施工隊伍的質量意識對其在施工進程中所采取的活動具有較大的影響作用。如果建筑商與施工隊伍的質量意識不夠，則會導致在進行建筑施工的過程中對建筑的質量予以疏忽，從而導致建筑的質量問題的出現。因此本文認為要想提高建筑的質量管理水平就應當提高建筑商與施工隊伍的建筑質量意識，從而對建筑質量予以重視，減少質量問題的出現。

（5） 對施工進程進行嚴格的監督與看管

在進行建筑施工的過程中，即使施工隊伍的技術達到了較高的水平，但是由于建筑過程較為繁雜，則有可能導致在施工的過程中出現紕漏，因此本文認為需要設立專門的監督人員對施工進程進行監督與看管，減少施工紕漏的出現，實現對建筑工程質量的嚴格控制。

總結：

總的來說，對建筑工程的施工質量的管理無論是對于建筑商還是對于建筑的用戶都具有較大的作用，因此在建筑工程的施工過程中，應當加強對建筑質量的管理，以提升建筑的質量，提高建筑的銷售量以及用戶使用效果，實現建筑效益的最大化。

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