關于加強煤企安全文化建設的思考和探索

柴曉珍

安全文化是人類生存和社會生產過程中的主觀和客觀存在，因此，安全文化伴隨人類的產生而產生，伴隨著人類社會的進步而發展。但是，人類有意識地發展和建設安全文化，僅僅是近20年的事，它是一個企業綜合管理的重要體現。煤炭企業安全文化建設就是把安全生產的價值與職工人身價值統一起來，增強職工的安全意識，使企業具有專業安全文化的生產力，增強企業競爭力，保持健康穩定的發展步伐，實現安全生產經營的良性循環。

從全社會的安全文化角度看，建設安全文化的基本目的是提高人的安全素質，是把“社會人變成安全人，把企業員工變為安全員”。在人的安全素質中，安全觀念文化是最根本和基礎的，而領導者和決策者的安全素質又是重中之重。因為，安全觀念文化是管理文化、行為文化和物態文化的根本和前提，很多傳統的安全觀念已經不適應現代煤炭企業的的需求，需要建立并加強新的企業經濟發展的安全觀念。但現今，由于很多礦井地理位置偏遠、職工群眾文化底蘊薄弱，加之以生產經營為主，文化建設為輔的陳舊觀念的普遍存在，致使煤礦安全文化相對落后，難以形成系統的文化體系，甚至出現“文化真空”現象，從而制約著礦井生產經營。如何加強煤企安全文化建設，實現生產經營與文化建設的協調發展，筆者認為應從以下四個方面入手。

一、加強思想文化建設，鍛造企業文化主題

安全文化建設是安全生產發展的客觀要求和必由之路，也是企業形象的重要組成部分。思想文化建設是安全文化建設的主陣地，解決了思想認知問題，一切問題便迎刃而解。加強思想文化建設，可以使安全文化與生產經營相結合，產生安全經濟效益。思想文化建設要以理論建設為主，以教育和引導為輔，從而把安全生產變為職工的自覺行動。美國杜邦公司之所以在工業界百年來長興不衰并獲得巨大的效益和成功，與其持之以恒地推動安全觀念、技術與制度的不斷進步和創新密不可分；而其設立的“安全、健康與環境保護杰出獎”，更是為現代工業界安全文化建設的發展起到了不可磨滅的推動作用。而甘肅靖煤集團公司也正是從思想文化建設入手，樹立了“進取、嚴謹、夢想、友愛”的企業精神，形成了“生命無價，安全至上”的安全觀，為企業發展注入了強大的思想動力。

二、拓展群眾性安全文化活動，培植安全文化基礎

如果說安全文化是一粒種子，那么職工群眾就是其健康生長的沃土；沒有深厚的群眾安全文化基礎，安全文化建設將失去其賴以生存的土壤。拓展群眾性安全文化領域，主要是培養群眾性安全文化底蘊，使廣大職工群眾把企業安全文化與落實先進文化的發展方向結合起來，從而提高全員安全意識，形成關注安全、珍惜生命的煤礦主流文化，依靠廣大職工群眾創造一個健康、安全、平安、穩定的生產生活環境。拓展群眾性安全文化領域，就要抓好群眾性安全文化建設工作。一是構筑群眾性安全文化防線。發揮安全幫教和女工協管會協管安全的作用。發動廣大職工家屬做好宣傳安全的能動力，組織開展多種形式的群眾性“送溫暖、保安全”活動，形成“人人關注安全，我為安全獻計策”的文化氛圍。二是開展群眾性安全文化交流活動。定期組織由職工群眾參與的安全文化交流活動，把安全生產理念上升到實踐經驗去認識和把握，從而積累豐富的安全文化理論知識。三是抓好安全宣傳，弘揚時代主旋律。安全宣傳是安全文化的重要組成部分。好的安全宣傳載體可以起到發人深省、觸人靈魂的教育引導作用。廣泛開展群眾性安全宣傳活動，是保持安全文化與企業文化共同發展的有效辦法。四是抓好道德建設，構筑道德防線，形成良好的道德風尚。培養廣大職工群眾的職業道德、家庭美德、社會公德，形成良好的企業道德風尚，不僅可以為安全文化建設提供堅實的社會基礎，而且可以使安全文化發揮事半功倍的作用。

三、加強班組文化建設，形成安全文化核心

基層班組是煤礦生產的核心，也是企業發展的主體。沒有先進文化指導的班組，難以形成強有力的凝聚力、戰斗力。基層班組的文化建設，主要是致力于形成良好的安全生產監督網絡，培養職工牢固樹立安全生產意識，全面提高自保互保能力。在行動上由“要我安全”向“我要安全”轉變，在思想上由感性認識向理性認識轉變。同時，大力開展職工思想教育、專業知識教育、安全法律法規教育，定期組織開展班組安全生產大討論，增強班組凝聚力，解決實際問題，形成團結協作、積極向上、互幫互助的班組精神，使安全文化由理論文化轉化為促進企業安全生產的動力。靖煤集團在班組文化建設上，充分發揮群監網員、青監崗員的監督作用，大力發揮基層班組安全監督體系，實現了現場制度管理，監督管理、人性化管理，在全體職工中形成了人人懂安全、人人管安全、人人保安全的理念，有效發揮了安全文化在礦井安全生產中的重要作用。

四、發展科技文化，展現時代精神

科學技術是第一生產力。科技發展是企業安全文化建設的堅實后盾。科技文化建設需要安全文化作基礎，安全文化建設需要科技文化作先導。發展科技文化，就是要抓好“硬件”建設和“軟件”建設兩個方面。在硬件建設上，要瞄準行業技術前沿，針對企業實際進行設備、技術升級，建立企業信息庫和生產技術資料庫，改進傳統的管理理念、管理方法和生產模式，進而激發人的求知性和創造性，在提高礦井安全生產系數的同時，增強企業競爭力。在“軟件”建設上，要以培養德才兼備的干部隊伍和“四有”職工為前提，大力倡導學習型、服務型、創新型、發展性的學習風尚，積極踐行靖煤集團“工作學習化，學習工作化”的學習觀，重點培養“一職多兼、一專多能”的管理和專業技術人才，創造條件廣泛開展學技術、學業務活動，使企業安全文化建設的內涵不斷得到提升，進而提高創建本質安全型企業、本質安全型礦井水平。