決策樹數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在公共事業(yè)管理績效評價中的應(yīng)用分析

李軼

摘要：隨著國內(nèi)各種現(xiàn)代化信息技術(shù)手段應(yīng)用方式多樣化發(fā)展進程的不斷推進，公共事業(yè)管理工作的開展，被廣大社會公眾提出了更加高效率的執(zhí)行訴求。本文將公共事業(yè)管理工作開展環(huán)節(jié)內(nèi)，管理績效評價工作的開展作為主要研究中心。在簡單介紹公共事業(yè)管理基本概念的基礎(chǔ)之上，對于決策樹數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在公共事業(yè)管理績效評價中的應(yīng)用，做出了詳盡的介紹。

關(guān)鍵詞：挖掘技術(shù)；公共事業(yè)管理；績效評價

前言：

面對信息化數(shù)據(jù)項目整理工作開展的復(fù)雜性以及高風(fēng)險性的發(fā)展特征，工作人員如果在公共事業(yè)管理中過度依賴人力為主的管理模式，將直接降低項目數(shù)據(jù)整理總結(jié)的統(tǒng)計效率。為更好的滿足廣大社會成員對公共事業(yè)管理執(zhí)行效率提出的最新要求，將決策樹數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)結(jié)合應(yīng)用到日常工作流程之中，已經(jīng)逐漸成為工作人員提升自身工作時效的有效途徑之一。

一、簡析公共事業(yè)管理的基本概念

公共事業(yè)是在社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展水準(zhǔn)不斷提升的前提下，產(chǎn)生的一種全新的公共服務(wù)項目。在公共事業(yè)服務(wù)管理工作開展的實際過程之中，社會公眾整體的人身利益，以及相應(yīng)物質(zhì)和精神文明發(fā)展水平的提升，都是需要相關(guān)工作人員重點關(guān)注的管理內(nèi)容。經(jīng)濟流轉(zhuǎn)管理以及實踐性管理活動的舉辦，是工作人員從事公共事業(yè)管理與服務(wù)工作的具體表現(xiàn)。廣大社會成員日常能夠接受到的教育教學(xué)、文化宣傳，以及醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)等，都是公共事業(yè)實踐性工作環(huán)節(jié)之中重點囊括的工作內(nèi)容[1]。

有關(guān)公共事業(yè)基本績效評價管理的研究，最早開始于美國的皇家人力資源研究團隊。有部分專業(yè)研究人員曾經(jīng)在自己的學(xué)術(shù)論著之中明確指出，所謂公共事業(yè)管理之中評定的績效對象，其實際上指的就是管理團隊或者管理個體工作成果或者工作業(yè)績，在量化形式方面的具體表現(xiàn)。如果工作人員想要對從事公共事業(yè)管理人員的業(yè)績工作能力進行全面精準(zhǔn)的考核，就要從主觀或者客觀研究的發(fā)展視角進行不同形式的考量。管理工作產(chǎn)入或者產(chǎn)出的數(shù)量或者質(zhì)量，都是需要在考核流程中嚴(yán)格加以計算的測量對象。

二、新型數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)在公共事業(yè)管理績效評價工作中的結(jié)合應(yīng)用

（一）數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)學(xué)習(xí)算法在績效評價中的應(yīng)用

新型數(shù)據(jù)挖據(jù)技術(shù)在公共事業(yè)管理績效評價中的結(jié)合應(yīng)用，是能夠幫助技術(shù)核算人員，在短時間內(nèi)精準(zhǔn)掌握核準(zhǔn)數(shù)據(jù)的方式途徑之一。學(xué)習(xí)算法是新型數(shù)據(jù)挖據(jù)技術(shù)應(yīng)用的另一種表現(xiàn)形式，主要可以被技術(shù)人員廣泛應(yīng)用于大量績效歷史遺留數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與整理。通過這一工作流程的實施，工作人員能夠通過相應(yīng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計的結(jié)果，更好的觀測到新型公共事業(yè)管理績效評價模型設(shè)立，在未來社會發(fā)展歷程之中的趨勢和方向。目前世界范圍內(nèi)應(yīng)用于公共事業(yè)管理績效評價中的機器學(xué)習(xí)算法，根據(jù)其核算方式的各不相同，存在著大量各種各樣的核算種類。ID3機器核算方式的應(yīng)用，是目前被國內(nèi)同領(lǐng)域工作人員作為推崇和認(rèn)可的計算方法之一。通過應(yīng)用可支持性的分?jǐn)?shù)數(shù)值，開展整個公共事業(yè)管理績效結(jié)果的統(tǒng)計與測評工作，是這種機器核算方式在實踐性應(yīng)用的核算環(huán)節(jié)內(nèi)，最為突出和顯著的應(yīng)用特點。根據(jù)機器核算方法工作流程先后的各不相同，可以將機器核算方法的應(yīng)用分為建樹階段以及剪枝階段，兩個相對獨立又相互連接的工作流程。

（二）挖據(jù)技術(shù)算法模型的構(gòu)建與應(yīng)用

為更好的提升新型數(shù)據(jù)挖據(jù)技術(shù)在績效核算測評實踐性工作流程中的應(yīng)用效率，技術(shù)人員可以通過設(shè)定指定的算法模型的工作方式，盡可能最大限度的提升測評數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果的精準(zhǔn)性。面對大量既定的樣本統(tǒng)計結(jié)果，工作人員可以通過應(yīng)用抽樣統(tǒng)計的模型構(gòu)架方法。從數(shù)據(jù)的結(jié)果當(dāng)中，首先抽出八十個百分點的模型數(shù)據(jù)信息進行分析。剩余二十個百分點的數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果，可以被視作是立足于服務(wù)對象的研究視角，對公共事業(yè)服務(wù)管理工作的績效水準(zhǔn)做出的評價。技術(shù)人員整個核算統(tǒng)計工作的開展，應(yīng)當(dāng)將核算系數(shù)的波動范圍控制在至少0.8個百分點以上的控制力度之上。可以通過結(jié)合決策數(shù)據(jù)評定結(jié)果形式化的描述方式，為核算模型的構(gòu)建設(shè)定不同區(qū)間范圍的核定子集。通過各個子集既定模型中數(shù)據(jù)信息的層次拓展，最終組建樹狀數(shù)據(jù)挖掘的計算圖示。在整個樹狀統(tǒng)計示意圖示之中，數(shù)據(jù)劃分層次的多少，與子集數(shù)量的設(shè)定之間存在正數(shù)相關(guān)的連帶性函數(shù)關(guān)系。

（三）數(shù)據(jù)生成算法在績效評價工作中的結(jié)合應(yīng)用

生成算法是能夠幫助技術(shù)人員，更好的提升整個公共事業(yè)管理測評時效性的重要保障。在生成算法的幫助下，公共事業(yè)管理績效評價工作的開展，將被設(shè)定規(guī)范化和具體化的參數(shù)指標(biāo)。根據(jù)各項指標(biāo)數(shù)額大小以及存在形式的各不相同，可以將數(shù)據(jù)統(tǒng)計的指標(biāo)參數(shù)進一步劃分為指向型指標(biāo)數(shù)據(jù)、表述型指標(biāo)數(shù)據(jù)，以及連續(xù)型指標(biāo)數(shù)據(jù)三種較為經(jīng)典的存在模式。工作人員可以通過應(yīng)用美國績效測評專家范德爾提出的柵欄方式，實現(xiàn)對相應(yīng)績效指標(biāo)數(shù)據(jù)的量性化處理。為實現(xiàn)績效考量測評結(jié)果的公平性以及合理性，工作人員在應(yīng)用生成算法統(tǒng)計相應(yīng)數(shù)據(jù)指標(biāo)的過程過程之中，應(yīng)當(dāng)著重關(guān)注各項公共事業(yè)服務(wù)對象在整個參數(shù)采集中的所占比重。無論是教育管理、醫(yī)療衛(wèi)生還是經(jīng)濟建設(shè)，只有工作人員能夠保障各項公共事業(yè)績效采集對象的合理化分配，所得績效測評統(tǒng)計的數(shù)據(jù)結(jié)果，才能具備更高水準(zhǔn)的可靠性。如果績效數(shù)據(jù)統(tǒng)計占比出現(xiàn)顯著的失調(diào)，將直接導(dǎo)致測評管理效率的飛速下滑[2]。

結(jié)論：

總而言之，隨著社會成員自身生活水平以及物質(zhì)文明高度的飛速發(fā)展，公共事業(yè)建設(shè)與管理工作的執(zhí)行，逐漸受到越來越多社會公眾的著重關(guān)注。將新型數(shù)據(jù)挖掘的技術(shù)手段結(jié)合應(yīng)用到事業(yè)管理績效評價的工作環(huán)節(jié)內(nèi)，是公共事業(yè)繁榮發(fā)展背景下的必然趨勢。工作人員要真正了解公共事業(yè)管理的真諦，制定富有指向性的管理措施，才能將數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的應(yīng)用優(yōu)勢發(fā)揮到極致。

參考文獻：

[1]陳玉蘭. 分階段360度績效反饋護士評價體系在手術(shù)室護理人員管理中應(yīng)用效果分析[N]. 包頭醫(yī)學(xué)院學(xué)報，2016，06：125-127.

[2]張磊，孔前. 大數(shù)據(jù)應(yīng)用對績效評價影響的案例分析——J區(qū)衛(wèi)計委基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費項目績效評價淺析[J]. 財政監(jiān)督，2016，18：65-66.endprint