電力運(yùn)行中值班員應(yīng)急措施探究

陸靜宜

摘要：隨著我國(guó)電力事業(yè)的飛速發(fā)展，電力產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步帶動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，在電力運(yùn)行管理過(guò)程上也受到了社會(huì)的廣泛關(guān)注，在運(yùn)行過(guò)程中往往會(huì)存在很多的風(fēng)險(xiǎn)隱患，需要電力部門加強(qiáng)實(shí)際的管理和控制。而作為這些風(fēng)險(xiǎn)和管理的最有效保障就是電力運(yùn)行中值班員對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)判和應(yīng)急能力，只有做好這種能力的儲(chǔ)備才能夠有效的控制風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。本文筆者則首先介紹電力運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)因素，然后介紹電力運(yùn)行中值班員的在電力運(yùn)行中的應(yīng)急措施，以供參考。

關(guān)鍵詞：電力運(yùn)行；安全風(fēng)險(xiǎn)；應(yīng)急措施

前言：

在電力運(yùn)行過(guò)程中首先應(yīng)做到的就是加強(qiáng)對(duì)電力運(yùn)行中的資金和技術(shù)投入，建立好印記辦法和措施，確保在安全隱患發(fā)生時(shí)能夠及時(shí)的消除。在電力工作運(yùn)行上找到運(yùn)行問(wèn)題，針對(duì)值班員應(yīng)有專業(yè)的素質(zhì)訓(xùn)練，同時(shí)具有較高的應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，對(duì)相關(guān)管理部門針對(duì)應(yīng)急問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)上有一套完備的預(yù)案，只有這樣才能夠確保應(yīng)急處理的及時(shí)。

1.影響電力運(yùn)行安全的因素

在電力運(yùn)行工作開(kāi)展過(guò)程中，影響其安全運(yùn)行的因素很多。第一，人為因素影響電力運(yùn)行的安全。在電力系統(tǒng)中，由于安全事故存在不可預(yù)知性，就需要相關(guān)操作管理人員能結(jié)合實(shí)際情況建立健全動(dòng)態(tài)化的管理機(jī)制，確保在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)供電。也就是說(shuō)，管理人員的自身素質(zhì)直接決定了電力操作的安全性。第二，制度因素影響電力運(yùn)行的安全，在實(shí)際管控機(jī)制建立后，要結(jié)合實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行綜合性管理，但是，若是電力企業(yè)缺少完善的管理制度，就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)管理工作不能有序開(kāi)展，也就直接導(dǎo)致管理難度加大，由于管理工作得不到有效的落實(shí)，相應(yīng)的管控水平無(wú)法提升，整個(gè)電力運(yùn)行工作的管理效果就會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的偏差，不利于電力運(yùn)行工作的進(jìn)一步優(yōu)化開(kāi)展。第三，電力運(yùn)行工作效果影響電力運(yùn)行的安全。電力運(yùn)行工作中，相關(guān)管理人員要對(duì)不同環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，若是不能進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，就會(huì)對(duì)工程項(xiàng)目造成嚴(yán)重的影響。若是指令和制度管理機(jī)制不確定，就會(huì)導(dǎo)致整體控制機(jī)制受到影響，甚至是直接導(dǎo)致事故的發(fā)生。第四，信息因素影響電力運(yùn)行的安全，在實(shí)際管理機(jī)制建立過(guò)程中，由于管理措施較為繁雜，就會(huì)導(dǎo)致工作人員出現(xiàn)嚴(yán)重的判斷失誤，這對(duì)于電力系統(tǒng)運(yùn)行工作的開(kāi)展會(huì)產(chǎn)生不良影響。

2.值班員在電力運(yùn)行操作過(guò)程中的應(yīng)急措施

2.1要提升操作人員的綜合素質(zhì)

只有保證值班人員的素質(zhì)和綜合能力符合標(biāo)準(zhǔn)，才能從根本上提高電力運(yùn)行操作的整體質(zhì)量。因此，要對(duì)操作人員進(jìn)行集中的教育和管理，引導(dǎo)其樹(shù)立正確的安全意識(shí)和技術(shù)管理意識(shí)，保證不同工作環(huán)節(jié)落實(shí)到位，減少安全隱患問(wèn)題。也就是說(shuō)，電力企業(yè)需要在日常工作管理機(jī)制中，要強(qiáng)調(diào)人員培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)效性，提高工作人員的專業(yè)技能水平和心理素質(zhì)，在熟練掌握相關(guān)操作的基礎(chǔ)上，保證安全風(fēng)險(xiǎn)得以全面規(guī)避。

2.2加強(qiáng)對(duì)電力運(yùn)行人員安全教育

對(duì)于任何一項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，安全生產(chǎn)都是重中之重，電力系統(tǒng)更是要嚴(yán)格謹(jǐn)記這一點(diǎn)。在電力運(yùn)行的過(guò)程中，存在著很多安全的隱患和不確定因素，這對(duì)于電力運(yùn)行工作人員來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一項(xiàng)巨大的考驗(yàn)。加強(qiáng)對(duì)電力運(yùn)行人員的安全教育，樹(shù)立電力從業(yè)人員的安全意識(shí)，學(xué)會(huì)對(duì)過(guò)去以往的事故進(jìn)行有效的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，深度分析事故原因，逐漸提升對(duì)于安全作業(yè)的觀念。大力強(qiáng)化安全制度，對(duì)于以往的經(jīng)驗(yàn)學(xué)會(huì)舉一反三，將安全理論與實(shí)際工作相結(jié)合。強(qiáng)化安全責(zé)任，將安全作業(yè)的制度責(zé)任落實(shí)到具體人身上，嚴(yán)格按照安全規(guī)范流程操控，只有全員機(jī)制的建立才能夠讓電力運(yùn)行人員心中樹(shù)立安全意識(shí)，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

2.3要有效完善電力運(yùn)行操作的相關(guān)制度

在管理制度建立后，結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際需求和管理框架，順利開(kāi)展相關(guān)工作。電力運(yùn)行項(xiàng)目中，制度的完善需要依托電力企業(yè)設(shè)備的操作實(shí)際情況，切實(shí)維護(hù)安全運(yùn)行效果，判斷安全隱患和處理隱患問(wèn)題，在電力企業(yè)健全運(yùn)行管理機(jī)制的同時(shí)，集中優(yōu)化相關(guān)控制工作，保證電力系統(tǒng)運(yùn)行效果符合預(yù)期。也就是說(shuō)，只有建立健全有效的管理制度，才能從根本上維護(hù)電力系統(tǒng)的常規(guī)化運(yùn)行，保證管理機(jī)制和管控措施的穩(wěn)定運(yùn)行。

2.4要積極健全更加系統(tǒng)化的失誤處理機(jī)制

要結(jié)合實(shí)際管理需求，針對(duì)影響電力系統(tǒng)運(yùn)行效果的因素進(jìn)行集中處理。值得一提的是，氣候條件以及溫度等操作會(huì)對(duì)設(shè)備產(chǎn)生影響，也就會(huì)直接影響到電力運(yùn)行的安全性和科學(xué)性。因此，電力企業(yè)有必要完善應(yīng)急失誤處理機(jī)制，從而一定程度上提高與運(yùn)行安全效果。管理人員要對(duì)實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行具體分析，維護(hù)項(xiàng)目升級(jí)機(jī)制和管控措施的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理效果和控制措施的全面升級(jí)，維護(hù)電力運(yùn)行的常規(guī)化運(yùn)行，真正落實(shí)電力運(yùn)行的具體要求，為項(xiàng)目升級(jí)提供保障。除此之外，要對(duì)應(yīng)急事故進(jìn)行及時(shí)總結(jié)和分析，對(duì)原因以及事故影響進(jìn)行全面整合和有效控制。

2.5強(qiáng)化電力運(yùn)行人員處理應(yīng)急事故的能力

眾所周知，電力事故具有突發(fā)性和快速性等特點(diǎn)，因此，強(qiáng)化電力運(yùn)行人員處理應(yīng)急事故的能力是工作中的重點(diǎn)和難點(diǎn)。建議在日常工作當(dāng)中，電力運(yùn)行人員可根據(jù)自己所管控的轄區(qū)的網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)而擬定幾套緊急事故的應(yīng)對(duì)方案，這樣，即便在緊急事故出現(xiàn)時(shí)也不會(huì)出現(xiàn)慌亂而導(dǎo)致更大面積的電力事故。

2.6加強(qiáng)各相關(guān)人員溝通交流，避免工作失誤

在現(xiàn)行的電力運(yùn)行人員的工作制度中，大多數(shù)采取的是輪班制，所以，各相關(guān)人員之間的溝通就變得尤為重要。由于兩個(gè)時(shí)段中可能出現(xiàn)的電力風(fēng)險(xiǎn)和事故存在著時(shí)間差，輪值人員對(duì)之前的事故解決和處理經(jīng)過(guò)沒(méi)有一個(gè)詳細(xì)的了解，這樣往往會(huì)對(duì)以后的工作造成嚴(yán)重的影響。為了保障電力運(yùn)行工作的有序進(jìn)行，各個(gè)相關(guān)值班人員之間要及時(shí)有效地溝通，從而使每一個(gè)人對(duì)工作都能夠做到心中有數(shù)，也避免了因缺乏交流而造成的應(yīng)急處理失誤等。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在電力運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)充分考慮到應(yīng)急方案的制定和處理措施，讓電力運(yùn)行工作人員的生命安全和電力系統(tǒng)的安全得以保障，在值班人員的應(yīng)急措施中應(yīng)得到多次的考證和研究，并且需要切合實(shí)際的需求，建立更加完善和全面的管理制度，只有這樣才能保證電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定，為電力系統(tǒng)的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

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