提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略

李敏

摘要：我國自改革開放以來，經濟得到了迅猛的發展，伴隨著經濟的快速發展，建筑行業獲得了自己的發展機遇。當今我國的經濟發展狀態趨于平穩，大多行業的發展方向偏向于綠色、環保、可持續，這也是整個世界發展的潮流，建筑行業在這其中面臨著很大的機遇和挑戰。建筑企業彼此之間也存在著很大的競爭，只有加速提升自身在施工質量以及建筑工程管理方面的核心競爭力，才能在發展的洪流中立于不敗之地。本文著重描述影響施工質量的不利因素以及建筑工程管理方面的欠缺，同時，對于這些問題提出有效策略進行解決，務必確保建筑工程的質量和有效運行。

關鍵詞：建筑工程；施工質量；有效策略；施工管理

1前言

我國經濟高速發展的同時，城市化的進程也在逐步加快，伴隨著城市化的發展，建筑行業也在努力的提高滿足城市化發展需要的能力。城市化進程不可阻擋的趨勢也反映出了廣大人民對美好生活的向往以及追求更高質量的生活，所以，對應建筑行業應該努力地去創新更加完美的建筑模式和更高的質量，滿足這些需要的前提是在現有的建筑工程管理基礎上，解決當今存在于建筑施工過程中的問題，努力提高建筑工程管理水平，嚴格控制建筑質量，采用與時俱進的眼光，摒棄傳統的管理思想，創新更好的管理方式，提高建筑行業發展的核心競爭力，基于此，建筑行業才能更好地發展。

2我國目前建筑行業施工管理過程以及施工質量控制方面凸顯的主要問題

2.1施工技術和建筑材料質量方面的問題

伴隨著經濟的高速發展，科技發展的程度也在迅猛提高，先進的科技技術在建筑行業的應用促使了建筑行業施工方式和管理模式的改變，由于精密科技的應用，人們對于建筑工程的質量要求也越來越高，這反向的促使建筑行業的進一步發展，然而，建筑行業的快速發展，也導致很多隱藏的問題逐漸暴露，同時，建筑行業施工技術中也顯露出許多的矛盾。此外，建筑工程的質量因先進科學技術的應用被強加著進行提高，但是建筑行業中建筑材料的發展緩慢，滿足高質量建筑要求的材料價格昂貴，這就形成了一個矛盾的狀態，有的企業為了自身的經濟利益，對于建筑材料以好充次，造成建筑工程的質量較差，對整個建筑行業產生了極其惡劣的影響。

2.2建筑工程質量監督體系的不完善

各個行業的發展都必須存在獨立的監管部門，這樣才能在發展的過程中及時認清自己的錯誤，避免走更多的彎路。建筑行業的建筑工程管理的過程中，質量監督管理是非常重要內容，既保障了質量的要求，又確保工程有序的進行。我國目前的建筑工程施工過程中，缺乏比較完善的監督體系，同時對于存在的監督機制沒有完全落實到實處，造成了一些方面的監督空白。如果因這些未能及時解決的問題而造成不可挽回的措施，將會嚴重阻礙建筑行業的發展。

2.3建筑工程管理人員專業水平方面的問題

我國當前存在一部分建筑企業采用分包的施工模式進行作業，企業對于各個分包公司內員工技術水平沒有一個很清楚的掌握，同時，對于各個分包公司的責任范圍沒有進行明確，這些都有可能導致工作程序方面的混亂，嚴重影響工程項目的質量與進程。建筑工程施工過程中，有些管理人員僅僅是靠關系謀一份工作，根本沒有絲毫的專業知識，有可能只是擁有一點管理經驗，而在管理上也一直沿用的是傳統的理念和方法，遠遠地跟時代脫節，造成整個工程的操作技術落后，工程質量得不到保證。

2.4建筑工程管理力度不足

建筑工程各個方面的管理紛繁復雜，需要對工程內部的人力、物力、財力進行科學合理的管理，現在工程項目的管理僅僅是形式的上的作用，未真正落實到實處。工程管理工作徒有其表，由于建筑工程管理的工程量比較大，對于許多的工作流程的檢查都是采用抽檢的方式，這些抽檢不僅無法反應監管結果，也不能從根本上控制施工的質量，同時也在一定程度上影響了項目的施工進度。

3增強建筑工程管理與提高建筑施工質量的有效策略

3.1引進高新的技術，控制材料來源

在整個施工進程中采用科學有效的管理模式，制定比較科學的施工方案，對建筑用地的精確勘探與測量，確保所得數據完全正確，由項目管理部門咨詢專家針對整個項目制定科學的規劃，同時，確保整個施工進程中嚴格按照制定的規劃實施，在施工進程中對于可能出現的問題進行科學的預判，當出現問題時及時地進行解決，確保工程項目有序進行。在材料的采購方面要嚴格控制材料來源，材料的質量必須滿足建筑項目的要求。

3.2完善建筑工程管理監督機制

建筑工程項目的監督工作在整個施工流程中發揮著至關重要的作用，施工進程中必須安排專業性的人員進行監督，要求其必須擁有專業的知識，對施工關鍵環節技術要點熟記于心，能夠認真對待工作，及時發現施工人員的技術問題，并對其進行有效的指導，確保完全按照施工規范安全有效施工。總的項目管理者需要對安排的監督人員負責，如若出現不合理的管理措施，應當及時合理地進行處理，在施工過程中，監督管理人員應當時刻將先進的施工技術應用于工程之中，使工程項目滿足現代建筑行業的發展要求。

3.3提高建筑工程施工作業人員的專業素質

建筑工程施工作業人員是整個工程項目的核心，也是決定施工團隊水平的關鍵。工程項目管理者不能一味的節約成本，應該在工程項目進行的同時，努力對施工作業人員進行專業知識的培訓，提高其所屬工作的專業技術能力，增強他們的施工安全意識，同時對于培訓的內容進行考核，設置獎勵措施，進一步促使他們認識到專業知識的重要性，并且選拔成績優異的人員作為領班，更好地確保所學習到的最新的專業知識應用到現場施工之中，進一步地促使工程項目按規劃方案要求有序進行。

3.4加強建筑工程的管理力度

建筑工程施工過程中的每一個重要環節都必須安排能力較強的人進行管理，并且所安排人員必須令其嚴格按照規范要求進行施工管理。同時，對施工區域進行責任劃分，責任必須精確到個人，工程項目完工后的抽樣檢查結果公示后，對于出現問題的環節，必須對負責人進行處罰。基于此，工程項目的管理才能更完善，工程進度與質量才能更符合標準。

結語

建筑行業在當今我國的經濟發展中發揮著舉足輕重的作用，在其發展的過程中仍然出現許多的問題，需要采取相應的措施進行解決，針對目前建筑工程中的問題，有關部門應該在施工過程中引進高新的技術，控制材料來源、完善建筑工程管理監督機制、提高建筑工程施工作業人員的專業素質以及加強建筑工程的管理力度等等，基于此，建筑工程施工的質量才能得到保證，建筑行業才能更好地發展。