建設工程項目質量管理及其控制探討

徐紅兵

摘要：在建筑工程項目管理中，項目的質量管理具有核心的地位，直接關系到建筑施工企業的市場信譽，而且關系到人民群眾的生命和財產安全，必須將將其作為重點內容來抓。本文主要針對建設工程項目質量管理中經常出現的問題進行了分析，并且制定了相對應的解決策略，希望給相關工程技術人員以借鑒和參考。

關鍵詞：建設工程；質量管理；控制探討

1前言

隨著人們對于周圍居住水平要求逐漸提高，因此對房屋建設質量管理標準提出了更高的要求。在工程項目建設過程中項目質量管理是極其重要的內容，居于主要的核心地位，雖然我國建筑工程項目管理取得了非常大的突破和進展，但是在建設工程項目質量管理中仍存在諸多的問題，影響了工程質量，本文根據實際的工程經驗，對于影響建筑工程項目質量管理的因素進行分析。

2主要存在的問題

2.1管理人員重視程度不夠

在影響建筑工程項目質量管理的因素中，人為因素占據絕大部分比例。施工現場的管理人員的重視程度對于項目的工程質量具有決定性的影響。由于我國建筑產業規模日益擴大，參與建筑單位眾多，由于門檻較低的原因，許多小型建筑施工單位融入到建筑行業之中。在這些建筑施工單位中，施工管理人員良莠不齊，許多施工技術人員并不具備專業的施工素養，因此造成現場施工質量管理水平低下的問題。這些施工技術人員本身并不具備較強的質量管理意識，缺乏必備的質量管理的技能，因此在使用過程中很難對工程現場的施工工序進行質量控制，這也就為工程施工埋下了極大的隱患，在后期有可能極大的影響建筑工程的總體質量。

2.2建設工程質量管理制度還不健全

由于建筑產業規模日益擴大，很多企業由于追求自身利益而迅速投入到建筑市場中，有的企業還并沒有建立完善的科學的質量監督責任體系，甚至有可能沒有建立質量監督管理制度。許多建設單位在內部的質量控制程序制度中，缺乏科學性以及嚴謹性，在實際的施工中，施工技術人員很難將其作為標準規范的參考，建設工程質量管理制度在制定出來以后，只是作為企業的形象，甚至只是一個空喊的口號，這樣就給工程的施工質量安全管理帶來了嚴重的隱患，在施工過程中很難對其進行有效控制，在后期也會影響建筑施工單位的經濟效益。

2.3施工單位過分追求自身利益

有一些施工單位在進行施工過程中，過分追求眼前利益，盲目追趕施工進度，因此在施工過程中忽略了工程質量因素，只是一味過快的追求工程的進度，導致建筑公司在后期竣工驗收質量不過關，如果進行返修將會造成更大的經濟損失。因此施工單位在進行施工過程中，更加需要注重質量效益，避免給后期工程竣工驗收帶來困難。

3提高質量控制管理的措施

3.1強化管理人員的質量管理的意識

對于建設工程質量管理最重要的因素在于人，因此需要加強建筑工程施工管理人員的質量管理意識，現場的施工技術人員必須具備質量管理的技能，能夠對于現場的施工計劃以及施工技術有著合理的質量管理能力。如果出現工程技術上的質量問題能夠提出合理的解決辦法，并且能夠高效解決質量問題；同時工程施工現場質量管理人員應該具備較高的質量管理的意識，在工作中要時刻以質量管理的準繩作為原則，能夠對于工程現場違反質量管理準則有敏銳的察覺能力，能夠及時發現施工過程中所出現的質量問題。

3.2建立健全施工質量監督管理體制

施工單位要在施工現場建立完善的科學的質量管理制度，同時這個質量管理制度還要能夠具備實際的可操作性，因此在實際的施工過程中能夠對施工技術人員的施工工序進行有效的指導。建立健全施工質量監督管理機制對于施工企業來說具有非常重要的意義，它能夠將施工技術人員的每一步工序都納入到科學標準的管理劃范圍之內，進行嚴格的控制。同時質量管理還是一個動態性的調整概念，可以根據工程項目質量標準的變化來制定最合適的工程項目的質量管理的體制，從而達到對于現場工程質量的合理的管控。現場施工質量管理人員需要將質量管理的措施貫穿在整個施工過程之中，建立健全質量檢查檢測制度以及管控制度，在施工過程全過程中都需要對于施工質量進行有效的檢查，這樣才能夠防止質量問題的發生，為建設高質量的施工項目奠定良好的基礎。

3.3政府部門需要加強進度

政府部門首先要完善立法建設，這樣才能夠使得工程質量進度能夠有法可依。并且政府需要加強在工程項目質量監管的監察力度，對于工程項目的進度以及質量控制進行嚴格的審查，加強對于項目的質量管控。同時政府部門要對違法以及違規的行為進行嚴厲的查處，如果發現不合格的質量工程，需要要求施工單位進行及時整改。只有在整改完畢之后才能夠進入下一步工序，需要健全質量監督責任體系，將建筑工程質量責任落實到個人，對發生的質量事故要進行嚴格的審查。這樣才能有效提高房屋建筑工程的整體施工質量。

3.4監理單位加強監控質量

在房屋建筑施工管理的質量體系中，監理單位占據非常重要的地位，具有對于現場施工監督檢查的職責。但是由于我國監理市場整體較為混亂，監理單位的總體水平差異比較大，這就造成監理在施工現場中難以發揮其主要的監督職能，很多監理單位還沒有建立起質量監督標準的規范性作業體系，而且由于監理單位大量進入市場，很多監理人員也并沒有經過正規的建筑工程監理的培訓，因此這就使得建筑工程監理的作用大打折扣，影響建筑工程施工項目的質量，因此要想加強建筑工程施工在現場的項目質量控制，必須要加強監理的職能，充分發揮經理的作用，保障工程項目的質量。

4結束語

質量管理和控制對于施工企業來說能夠創造良好市場信用度，是在激烈市場中得以生存的重要法寶，因此必須重視質量管理制度的建設，落實好質量管理的措施，這樣才能夠使得企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地。