論述加強園林綠化施工管理的措施

張霖

摘要：隨著經濟和旅游行業的不斷發展，我國逐漸加大了園林施工的資金投入，不斷的學習先進的園林管理方法，加強園林施工管理。但隨著園林數目的增加，游客的增加，使得現有的管理方法存在問題。

關鍵詞：園林綠化；施工管理；管理措施

引言：目前，隨著人們生活水平的提高，對環境保護和環境改善認識的不斷提高，城市建設逐漸步入綠色建設階段，另一方面，隨著經濟的發展，旅游業也逐漸成為一種重要的服務業，加強園林綠化是一項重要而緊迫的任務。通過不斷的工程實踐發現，目前的園林綠化施工管理存在著各種問題，目前的園林綠化建設大多是從設計到施工，純粹的為了完成目標，主要著眼于工程完成后的景觀效應，沒有完成園林綠色化的目標。建設綠色園林不僅能夠滿足市民的要求、完成建設美化城市的需求，另一方面，也為旅游業的發展起到促進作用。

1園林綠化施工管理現狀

目前，施工管理人員的素質不過關是園林綠化管理中最主要的影響因素。園林綠化管理人員的專業知識掌握不夠，沒有較高的操作能力，這樣極大的限制了園林的綠化管理。目前大多數園林的管理者專業知識匱乏，簡單認為園林綠化就是種植一些草、花、樹等綠色植物，沒有控制好植物種植后期的土壤肥度等種植細節，導致后期植物存活率很低，這樣為后期植物的養護和管理等問題造成了極大的困難。另外，很多園林藝術工作者，沒有經過專業的培訓并且沒有較高的學歷，導致工作者不能看懂園林綠化設計圖紙，這樣導致施工進度緩慢，由于設計人員專業知識不夠，設計出的綠化圖紙不夠合理，這些問題對后期園林綠化管理都會帶來嚴重的問題。在施工和管理中，設計人員、施工人員、管理人員要能夠完美的配合，才能夠保證園林合理建設和管理。

2園林綠化工程的管理措施

建設單位負責項目從立項、竣工、移交、審計的全過程其管理觀念和方法至關重要。首先，應從管理的思路上進行創新。實踐證明，拘泥于一種一成不變的管理模式是行不通的。時代在變的形勢下，對管理的要求也不斷在變。思路創新來源于多年的管理總結，以及對國內外先進的管理理念和手段的學習和提煉。其次，管理的方式也應進行創新。從被動到主動、從簡單到規范、從松散到科學，只有使管理方式更具適應性，才能將管理者從繁重的工作中解脫出來，從中提高園林綠化工程的管理水平及保證工程的質量。

2.1注重人才隊伍的建設，積極引進高素質人才，解決技術人員配備問題

技術人員是施工質量控制的主體，是提高工程施工質量的關鍵。在工程實施準備階段，項目負責人應結合工程的實際情況，向全體員工傳達質量保證的意識，保證良好的施工氛圍。園林綠化企業也可以開展各種活動，提升項目負責人和現場施工人員的質量意識，牢固樹立“質量第一”的工作思想，并將其貫穿到日常的實際工作中去，確保園林綠化工程保質保量的完成。對于現場施工操作人員的教育主要由項目負責人組織負責，提高施工現場的工作效率和工作質量。

2.2編制合理的責任成本預算

責任成本預算的編制是以投標預算為基礎，根據不同情況可以適當調整。一個嚴重脫離實際的責任成本預算是毫無意義的。因此，必須在項目開工前將其完成，確保責任成本的合理性和可操作性，使管理層和項目層兩方面的利益不會因為客觀情況的影響而產生巨大的內耗。

2.3做好施工前準備工作

在掌握設計意圖的基礎上，依據設計圖紙對現場進行核對，并認真做好以下幾方面的準備工作：首先，根據實際對初步設計方案進行審查并熟悉和審查施工圖紙。其次，根據工程具體需要，對原始資料進行調查分析，落實工程承包合同。再次，根據施工計劃，繪制施工圖表，制定施工規范、安全措施、技術責任制等。

2.4重視施工現場的管理，保證工程質量

施工現場管理直接影響項目工程的完成質量，是工程完工質量的基礎。對于園林工程項目而言，要實現預期的項目質量標準就必須全面控制好施工的全過程。通過全面治理質量管理可以使各分部分項工程在質量控制上保持應有的重視，從而提高分部工程的質量。工程施工由相關工序組成，重點控制工序質量對保證項目質量具有重要作用。因此，在企業施工過程中，項目負責人應該對每一道工序進行嚴格的檢查，只有各道工序均已符合相關質量要求，整個綠化工程的質量才能得到有效保證。

2.5加強施工組織設計

根據對施工現場的調查，確定各種需要量，編制施工組織計劃，落實施工進度，并根據施工實際情況對進度計劃進行適當調整，盡量縮短工期。這在工程量大、工期短的重點工程施工上有顯著的作用。特別是招投標制度在園林工程上的實施，更加需要加強施工組織設計的應用。施工組織機構需明確工程分幾個工程組完成，以及各工程組的所屬關系及負責人，注意不要忽略養護組。人員安排要根據施工進度計劃，按時間順序安排。

2.6在工程竣工階段，做好現場工程驗收工作

為保證綠化工程施工到位和綠化質量，施工企業必須在工程竣工后做好現場驗收工作，保證項目質量達到預期標準。驗收工作可以由綠化主管部門、施工單位和監理共同參與驗收。施工企業加強對綠化工程施工的調控，保證綠化工程的施工質量，才能創造出符合生態的優質工程。

結束語：隨著經濟的增長和科學技術的進步，人們生活水平得到了極大的提高。緊張快節奏的工作之余，人們迫切需要更好的生活環境來釋放生活壓力和提高生活質量。人們對保護環境、改善環境覺悟的提高加速了城市建設進人生態環境建設階段，綠化事業呈現出前所未有的蓬勃之勢，各種園林綠化工程層出不窮。然而，繁榮背后也暴露諸多問題，環境工程質量經常達不到要求，與人們的預期相差甚遠。本文從施工管理的角度出發，探討施工管理對園林綠化工程的重要性，分析施工現場存在的種種缺陷，并提出相關解決建議，以提高園林綠化工程的質量，促進園林企業更好的發展。施工現場管理是園林項目管理的重要組成部分，也是整個企業項目質量控制的基礎和成本控制的落腳點，具有重要作用。