建筑工程造價預算控制要點及把握

劉奕彤

[摘要]當前建筑行業，大多都是投入量較大的工程，如何在現有的環境下有效利用工程前期設計出的預算，已經成為建筑行業亟待解決的難題，工程造價預算控制問題不僅關系到后期工程的順利進展，而且關系到整體建筑物的建筑水平。本文以建筑工程造價預算控制為研究重點，探究其中預算控制的要點和把握。

[關鍵詞]建筑工程造價預算控制；要點；把握 文章編號：2095-4085（2017）05-0163-02

就當前建筑行業來看，如何在工程施工中實現企業自身效益的最大化已經成為各方關注的焦點，特別是對于建筑投資者來說，其直接關系到自身的后期收益問題，同時也是工程造價團隊急需解決的問題。在現今的工程施工過程中，工程造價預算控制是否合理，受到市場環境、材料價格等的影響。將建筑工程造價預算控制把握在一定的范圍之內，將對工程的后期發展具有重要的現實意義。

1建筑工程造價預算控制的原則

1.1實現重點的造價預算控制與全面預算控制的結合

在建筑工程中，即使是專業的技術團隊對于突發狀況的出現也難以把握，而工程造價預算控制工作能否提高工作效益，將要求建筑工程隊伍有超前的眼光和應對突發問題靈活布局的能力。而這一眼光和應變能力是建立在專業的團隊對工作的整體協調以及施工過程中調整的基礎之上。只有落實和平衡整體的企業資金預算布局，才能更好的實現建筑工程造價預算的整體平衡。在此過程中，還需要關注重點工程，通過指派專業的預算管理控制人員，在施工現場進行實地考察，從而發現施工中的重點部分，然后通過對重點工作做出現場的、符合實際情況的修改，最終實現建筑工程預算控制與工程質量的總體目標。

1.2造價預算控制工作需要體現準確性、及時性和動態性

在現今的建筑施工過程中，預算造價會受到社會環境、工程材料、施工企業等的影響，由于施工過程中可能出現的各種不可預測因素，會導致制定好的工程預算造價在一定程度上落實難度較大。因此，施工隊伍就要及時對可能出現的狀況做出調整，通過動態的修正過程，實現施工預算方案的合理性以及可行性。同時，在施工即將結束進行整體結算時，需要預算管理人員依靠自身專業知識對建筑工程中的成本實際使用狀況做出分析，然后根據責任落實機制，對建筑施工后期可能出現的數據提供可靠的參考，最終保障建筑施工中預算數據的準確性。根據可能變化的社會環境，依靠專業人員的技術評估，對可能出現的各種問題做出正確的評價，最終保障建筑造價預算控制在一定的合理范圍之內。

1.3明確造價預算控制的管理職責與目標

在整體的建筑施工過程中，工程造價預算控制目標對整體的工程施工、造價預算控制起到良好的指導作用。而后期施工中，重要的就是根據實際的施工狀況對造價預算的落實做出合理及時的調整，從而保障預算管理目標能夠落實。在整體的預算控制管理中，重點是將造價預算控制目標貫徹于整個施工工程，保障工程后期的財力、物理、人力等投資與使用，保障整體工程施工在嚴格的造價預算控制中。

2建筑工程造價預算控制的要點

2.1材料預算控制

在建筑工程施工過程中，材料的支出占到整體工程重要的一部分，因此，對于施工企業來說，應當將整體的建筑材料工程造價控制在合理范圍之內，防止各種可能出現的超出采購范圍的狀況。首先，建筑工程造價預算控制應當堅持利潤最大化原則，在材料的采購中制定科學、合理的材料采購計劃，同時，與供應商提前簽訂關于材料采購的合同，爭取將整體的施工材料使用資金降到最低的同時保障材料取得的及時性和連貫性。此外，在材料購進中，運輸費用的使用也不能忽視，施工團隊必須科學合理的調度材料的補給問題，防止因采購超量而增加的成本問題。最后，材料的保管問題也是施工過程中應當注意的關鍵問題，建筑施工企業應當將取得的建筑材料科學、合理的保管，防止后期建筑材料的腐爛問題。

2.2做好施工機械的維護與管理

在建筑工程施工過程中，機械的使用是日常損耗中最為嚴重的部分，所以，在日常的機械設備管理過程中，建筑施工團隊應當成立專業的團隊，通過開展日常機械設備維護工作，及時發現使用過程中出現的問題，從而延長機械設備的使用時間，盡可能延長機械設備的使用壽命，最終保障建筑施工的正常進行。另外，為保證建筑施工的工作進度，施工團隊必須要根據自身需要適當提高機械設備的數量，避免日常生產中因為機械設備的故障而影響生產效率的情況發生。

2.3人工以及人員的預算管理

就當前建筑工程造價管理而言，在提高施工團隊專業性的同時，必須考慮工程團隊的工作能力以及工作效率等問題。在日常的業務開展中，這支專業的團隊需要具備工程造價預算管理控制能力，還要具有較強的責任意識以及豐富的工作經驗，同時保證工程施工能夠順利進行。其次，建筑工程是一項較為艱苦的工作，所以施工團隊應當保證施工人員的數量，同時通過獎懲機制、工作現狀等對工作人員的工作情況做出適時的評價，提高工作人員的工作積極性。

3結語

總之，作為建筑施工單位，應當在保證工程施工質量的同時最大可能的解決施工過程中存在的問題，從而最大限度節省建筑工程造價，實現工程造價預算的目標，從而實現工程造價預算控制管理，在實現預算管理可控性的同時保障工程的施工質量。