自律與他律

鄭友巖

在生物界，有種植物叫豬籠草，陸續分泌蜜滴通向自身“捕蟲籠”，借此誘捕各種小昆蟲。小昆蟲從吃第一滴蜜開始，便順著蜜味一步步爬向“捕蟲籠”，最終付出生命代價。在現實生活中，亦有類似“圍獵”現象。一些領導干部，因手握權力，面臨形形色色、或隱或現的誘惑，成為被攻關、拉攏、圍獵的對象。如何抵制誘惑、防止被圍獵？一靠自律，二靠他律。

自律與他律，對領導干部而言，猶如車之兩輪、鳥之兩翼，缺一不可。一方面，自律是行為主體的自我約束，具有自發性和自覺性；另一方面，他律是借助外部力量對行為主體的監督和約束，具有強制性和普遍性。自律與他律，只有相互結合、雙劍合璧，才能發揮最大效用。

嚴格自律是基礎、是前提。中國傳統文化歷來把自律視為做人、做事、做官的基礎和根本。“修己以敬”“修己以安人”“修己以安百姓”“吾日三省吾身”“善禁者，先禁其身而后人”，說的都是自律的道理。《后漢書·楊震傳》中，記載了一則“暮夜卻金”的故事。一次，官員王密帶著錢財深夜拜訪楊震，并稱“暮夜無知者”，被楊震嚴詞拒絕道，“天知、神知、我知、子知，何謂無知？”王密只得慚愧而歸。楊震亦被后人視為嚴于律己的典范。

“道自微而生，禍自微而成。”做到嚴格自律，必須慎獨慎微。領導干部能否廉潔自律，最大的誘惑是自己，最難戰勝的敵人也是自己。若是自己戰勝不了自己，制度設計得再縝密，也會“法令滋彰，盜賊多有”；若是自己管不住自己，別人再怎么管也無濟于事。領導干部只有在私底下、無人時、細微處做到慎獨慎微，才能確保自身不放縱、不越軌、不逾矩。

“眼里識得破，肚里忍得過。”做到嚴格自律，必須修心正己。一些領導干部，對于外界種種誘惑，眼里雖“識得破”，心里卻“忍不過”，說到底還是內在修為不夠、心中缺乏定力。這就需要領導干部在靈魂深處、精神家園和道德情操上修內心、強內功、定內力，真正練就“金剛不壞之身”。

他律是武器、是保障。自律固然重要，但光有自律還遠遠不夠。正所謂“當局者迷，旁觀者清”，個人的自我反省能力終究有限，不可能完全沒有漏洞和疏忽，只有借助他律的力量，如嚴格規章制度、強化監督管理、制約權力運作等，強行遏制錯誤欲望，使領導干部欲腐而不能，才能將自律的基礎打得更牢。

“不以規矩，不成方圓。”自覺接受他律，必須嚴守規矩。“人不以規矩則廢，黨不以規矩則亂。”領導干部不論權力大小、職位高低，守好規矩才是正道。一是用權守規矩。堅持依法用權、以德用權，自覺把手中權力置于黨內規矩的約束之下，確保行使權力不失范。二是干事守規矩。要自覺按原則、按規矩辦事，明白哪些事能做、哪些事不能做，堅決避免亂作為、慢作為、不作為。三是交往守規矩。領導干部該交什么人，不該交什么人，心中必須有桿秤。要自覺凈化自己的社交圈、生活圈、朋友圈，不斷增強在交往中拒腐防變的“免疫力”。

“木受繩則直，金就礪則利。”自覺接受他律，必須歡迎監督。對領導干部而言，監督既是“防火墻”，又是“保健醫生”，可以約束其不犯或少犯錯誤，避免“亞健康”惡化成“不健康”。因此，領導干部要有主動接受監督的胸懷，把組織的監督看作是對自己的培養，把上級的監督看作是對自己的愛護，把同級監督看作是對自己的幫助，把下級監督看作是對自己的信任，本著“有則改之、無則加勉”的態度，不斷改造完善提升自己。endprint