為更好地做“加法”

為更好地做“加法”

日前，吳江區全面開展噴水織機專項整治活動，明確到2019年底，噴水織機總數從34.2萬臺減至23.8萬臺。該消息一出，許多相關從業者慌了，以為噴水織機織造行業要變天，實則不然，記者曾就這一問題與蘇州市吳江區經信委副主任沈斌做過溝通，他提出，這次吳江要淘汰的十多萬臺織機是落后的低端產能，其中，主要是價格在3萬元左右，對環境污染較大、產品附加值不高、對經濟發展貢獻小的設備。

吳江噴水織機專項整治活動也并非一道簡單的減法，正如沈斌所說，今天的“減”是為了明天更好地“加”，淘汰掉落后設備才能為設備更新騰出空間。而此次“2017裝備技術促升級座談會——走進平望”也正恰逢其時地為隨時到來的“加”法做好了準備。

其實，在此次對接會的當地企業走訪環節，我們不難發現，更新設備已經成當地企業發展的常態，僅今年就增加約五千臺織機，而這只是開始。

比如，吳江市舜聚噴織有限公司從2005年至今，設備總量就一直保持在300臺左右，每五年就會淘汰更新一批設備；吳江中暉織造有限公司也每年都有設備上新的計劃，去年就剛剛更新了30臺國產噴水織機；吳江市萬隆紡織旗下蘇州比高時裝面料公司廠長、技術總監許敏健也表示，過兩年企業進入穩步發展的道路后，會考慮繼續選擇收購一家工廠擴大生產規模，許敏健強調，如果是收購倒閉的廠，設備管理一定是有問題的，所以日后收購工廠后會把舊設備清理掉，全部上新設備。

顯然，如果此時的“減法”是一記“重錘”，那“加法”將會成為常態，其中有紡織廠“換血”般的新生，也有裝備廠“泉涌”般的商機。不過如何把握，是門值得研習的功課。

在走訪中，紡織用戶的不少反饋，可以成為突破的關鍵。比如，舜聚噴織董事長陳菊林表示，其實目前國產噴水織機已經可以達到世界領先水平，甚至在成本允許的情況下，適應性可以做到更好。不過由于當前國內的惡性競爭，唯價格論，就出現了第一代產品不錯，后面幾代品質就無法跟上的現象。其實，對用戶廠而言，現在并不差資本而是差人工，自動化水平高、性能穩定的設備更能迎合用戶現在的需要，同時也十分需要設備企業的快速反映和服務能力。吳江市蘭天織造有限公司總經理沈菊官建議，國產裝備企業可以打破以價格攻關市場的慣例，學習國外廠家，在同樣功能上，為用戶提供不同層次的裝備方案，同時，把更多精力放在技術和配件水平的提高上。

常在市場走，相信我們的設備廠家耳邊并不缺用戶的這些“肺腑之言”，關鍵就在于如何拋卻市場浮躁真正踏下心來做事。如能幫用戶做好“加法”，那必然不在被“減”之列。（墨影）