淺談如何提高建筑工程經濟效益

徐以現

摘要：近年來，在社會經濟穩健發展的背景下，我國建筑工程事業發展迅速。但從建筑工程經濟效益方面來看，還存在一些較為明顯的制約因素，包括管理不善、資金投入不足以及技術不力等。本文在分析制約建筑工程經濟效益的因素的基礎上，進一步提出提升建筑工程經濟效益的相關策略，以期促進建筑工程企業良性發展。

關鍵詞：建筑工程 經濟效益 策略

一、制約建筑工程經濟效益的因素分析

要想確保建筑工程各項工作順利、有序地進行，便需要注重建筑工程經濟效益的提升。但是，從現狀來看卻存在諸多的因素影響著建筑工程的經濟效益。主要因素如下：

1.管理因素。要想使建筑工程各項工作有序進行，便需要加強各個環節的管理。但是，對于建筑工程相關管理者來說，部分卻存在違規的情況，難以將材料計劃管理、項目施工管理以及成本管理等落實到位，進而使整體管理水平下降，最終導致建筑工程經濟效益受到影響。

2.資金投入因素。建筑施工工作在開展之前，需保證施工材料及設備的充足、完備，這樣便需要保證充足的資金投入。但是，在實際施工工作開展過程中，卻存在資金投入不足的情況，這樣使得施工材料及設備難以準備完善，進而影響了施工進度。

3.施工技術和工藝因素。在建筑工程施工過程中，經常會遇到一些復雜情況，為了確保施工工作順利進行，便有必要采取先進、科學的施工技術和改進施工工藝，然而部分建筑工程企業在提高施工技術和改進施工工藝方面做的不到位。如果施工技術落后、施工工藝不先進，會影響施工進度與質量，進一步使建筑工程的經濟效益受到影響。

4.安全風險因素。在建筑工程施工中，加強安全管理和提高工程質量同等重要，在向管理要效益的同時也要向安全要效益；加強安全管理，提高安全意識，杜絕或減小安全事故的發生，進而減少工地人員的傷亡和財產的損失同樣能提高經濟效益，同時企業還應該主動積極地參加工程保險，轉嫁風險，從而提高工程經濟效益

二、建筑工程經濟效益提升策略探究

在上述分析過程中，對制約建筑工程經濟效益的相關因素有了一定的了解。為了提高建筑工程經濟效益，便有必要采取行之有效的解決策略。具體策略如下：

1.構建完善的管理制度。為了提升建筑工程的經濟效益，構建完善的管理制度是非常有必要的。根據建筑工程的實際情況，構建符合建筑工程發展的管理制度。對于建筑管理層，需嚴格按照管理制度及流程，做好材料物資管理、項目施工管理以及成本管理。以其中的物資管理為例，在實際管理過程中，相關管理人員便需要結合管理制度，加強對全體員工的教育，讓全體員工認識到物資管理的重要性，進而對物資采購、檢測以及使用等作出明確的規范，從而使物資管理工作得到有效強化。值得注意的是，在制定管理制度過程中，需保證制度的合理性及科學性，結合工程實況進行嚴格調整，從而確保管理制度實施的有效性。

2.投入充足的建設資金，并做好后續成本控制工作。如前所述，資金投入不足是影響建筑工程經濟效益的一大因素。因此，有必要投入充足的建設資金，從而使建筑工程相關工作的開展更加順利、有序。一方面，在成本管理過程中，需具備嚴謹的規范要求，對于材料經費、設備經費、財務保險、工會費用等，均需加以規范，從而使得投入的資金落實到實處。為了使成本管理得到有效控制，可以構建完善的成本責任制度，以該制度為導向，提升管理者的成本控制意識，從而加強管理者的管理水平，進一步讓施工方認識到成本控制的重要性，這樣既能夠得到節約成本的作用，又能夠使建筑工程施工工作順利進行。另一方面，在投入充足的建設資金的基礎上，有必要針對建筑工程項目做好相應的預算及造價管理。針對建筑工程項目開展后的各項預算，比如：施工設備使用情況、進場材料預算等，均需做到詳細，進一步合理控制施工成本，這樣才能夠使建筑工程項目的經濟效益得到有效保證。由此可見，在投入充足的建設資金的基礎上，還有必要做好后續的各項工作，這樣才能夠確保建設資金得到合理的應用，進而使建筑工程經濟效益得到有效提升。

3.更新施工技術，改進生產工藝并注重施工人員技術水平的提升。在建筑工程施工項目開展過程中，如果施工技術投入不足，或者施工人員技術水平不足，均會影響施工項目的進度及質量，進而使施工經濟效益受到影響。因此，有必要注重施工技術的更新。從實際施工工作經驗來看，防滲漏施工技術、混凝土澆筑技術、模板安裝技術以及幕墻技術等，都可能會使用到，因此便有必要及時更新這些施工技術，并要求相關施工人員掌握這些技術，從而使施工工作能夠順利進行。對于建筑工程方來說，便需要加強施工人員的教育培訓，使施工人員認識到施工作業過程施工安全的重要性以及施工技術投入的重要性。

4_力口強風險管理，提高風險意識。工程施工過程中存在許許多多的風險因素，因此，從項目進場之初就要加強風險管理，對存在的風險因素進行分析、識別，從而制定對策防范風險，減少財產損失；例如積極參加工程保險從而花小錢轉嫁風險；另外加強安全管理，提高安全意識，對參建員工進行安全教育培訓，增加安全投入，減少安全事故的發生，減少人員傷亡和財產的損失，從而提高經濟效益。

三、結語

經濟的發展帶動了建筑業的發展，但是結合本次研究發現建筑工程經濟效益還受到很多因素的影響，使得難以得到有效提升，比如：管理因素、資金投入因素以及施工技術因素、風險管理等。因此，有必要構建完善的管理制度，并注重投入充足的建設資金，在此基礎上加強各個環節的成本管理以及投資控制等。此外，還有必要及時更新施工技術，改進生產工藝，加強安全管理，提高風險意識等。相信從以上方面加以完善，建筑工程經濟效益獎能夠得到有效提高，進一步為建筑業的良性發展奠定堅實的基礎。