事業單位財務核算管理問題及對策研究

李鏞江

【摘要】隨著國家不斷加強事業單位財務核算管理力度，提高了財務核算工作的規范性，有效了提高財政資金的利用率，保證了事業單位的快速良性的發展。但是，同時也存在不少問題。本文從事業單位財務核算管理存在的問題出發，提出相應色對策和建議。

【關鍵詞】事業單位 財務核算 問題 對策

近些年來，國家針對事業單位的資金管理和核算出臺了一系列的改革措施，對事業單位的的財務管理核算提出了更高的要求，隨之出現了許多問題。因此，本文從事業單位財務核算和管理的現狀出發，分析存在的問題，提出解決的對策和措施。

一、事業單位財務核算管理過程中存在的問題

1、財務管理制度有待完善。在一些事業單位中，缺乏相應的財務核算和管理制度，在長期的過程中，沒有形成對單位固定資產購置、清查和報損等相關的管理機制。在采購計劃實施工程中，沒有嚴格的審批制度，導致單位盲目和重復購置，同時缺乏相應的有效管理約束機制；在采購任務完成以后，對物品不行認真驗收，保管不善、有賬無物和賬物不符等的現象時有發生。由于財務管理制度的不完善，導致事業單位和國家遭受無法挽回的經濟損失。

2、在財務管理工程中，核算混亂。會計在財會核算的過程中發揮著重要的作用，他們的工作效果直接關系到整個財務的收支好和管理水平。但是由于多方面的因素，多數的事業單位普遍存在著核算工作沒有秩序的狀態，對事業單位財會管理工作帶來麻煩和困難，影響著財務工作的成效。有些事業單位為了減少財政支出，精兵簡政，雖然短期內取得了一定的效果，但時間一長，就會出現一人多崗的局面，既要負責核算，又要負責保管，違反了要工作要合理分離的規定，不僅降低了實際工作中的效率，而且增加了財務工作核算失誤的風險；還有些單位為了蠅頭小利，在進行財會核算時，違反相關規定，沒有進行正常的監督和管理，擾亂了事業單位會計核算的秩序，給事業單位造成損失。

3、事業單位管理專業素質低下。在現階段，事業單位財務管理人員的專業素質不高，亟待提高。有的事業單位招聘的管理人員是從其他的本門提拔上來的，以前沒有經過嚴格的財務管理和計算的培訓，相關的業務水平有待進一步提高，這對財務管理工作帶來消極的影響。還有的事業單位因為工作任務繁重，對相關的管理和工作人員培訓不及時和不到位，隨著社會的發展，以前的專業技術和水平不能適應單位發展壯大的需要。有的事業單位財務管理人員對己的責任認識不足，缺乏相應的工作動力，在加上頻繁的人事調動，每到一個新的崗位就要熟悉新的業務，使得財務管理的職能沒有得到有效發揮，對財力管理和監督是一種約束和捆綁。

二、加強事業單位財務核算和管理的措施

為了解決以上存在的問題，保證事業單位財務核算工作能夠順利進行，促進事業單位健康發展，需從以下幾個方面做起：

1、加強事業單位從事財會工作人員的培訓。在事業單位中，相關的財會人員，無論職位大小，年齡大小，都要參加單位組織的培訓，培訓的主要內容包括國家制定頒布的財務法規，財經法律以及國家的會計的有關制度，國家對事業單位管理的政策，不斷提高財務核算和管理工作人員的能力和技巧，不斷提高他們的核算素質、管理素質和經營素質，不斷提高他們的綜合實力。要根據工作人員的不同特點，全面提升他們的職業化道德水平，做到愛崗敬業。還要培養他們誠實守信、依法辦事和廉潔自律等的能力，做到嚴謹務實，不斷組織工作人員進行業務學習互動交流會，從中取長補短，提高自身競爭力。

2、完善財務核算管理制度，不斷發揮效能。事業單位領導要完善和健全財務核算和管理制度的重要性和關鍵性，要把財務管理工作當作重點任務來抓，開發創新思路，不斷提高資金的使用效率。各級財務管理人員要團結一致，解放思想，要合理判斷單位的設計支出，注意開源節流，做到不超支。事業單位必須建立相關的管理制約機制，加強管理和控制，對每項資金的支出要進行認真審核，在確定真實合法有效后，才能進行相應的支出。要不斷完善財務預結算管理制度、內部審查監督制度、報賬員培訓制度和相應的業績考核獎懲制度等，可以保證事業單位相關的政策措施能夠很好的落實。

3、要合理有效的處理事業單位的支出關系。在具體的財務核算和管理工作中，現實中事業單位的開支標準與多項的實際支出有一定的不符合差距，如何在有效遵守相關規定的前提下，不斷提高資金的利用率，把鋼用在刀刃上，又能處理好單位的報賬銷賬任務，不斷推進各項事務的正常開展，是每個事業單位面臨的重要課題。這就要求事業單位嚴禁超出預算，對于超出的不得進行報賬；要統一事業單位制度具體開支的標準和制度，規范他們處理財政核算工作的依據，保證財務核算和管理的事務順利進行。

4、要不斷應用的新的科學技術。要不斷引進和采用先進的科學技術，建立科學的網絡賬務信息系統。采用高科技手段進行財務核算和管理，可以有效的提高工作效率和水平，建立和完善遠程報賬和查賬系統，方便有關監督部門和事業單位領導對財務的核算和管理工作，采取正常收支情況進行檢查和監督。這樣可以有效的減少工作人員的工作和負荷量，減少報賬時間，避免重復勞動，有效的實現資源共享，對整個事業單位的財務核算和管理工作監督起到重要作用。

綜上所述，隨著社會的不斷進步，對事業單位財務管理與核算的要求越來越高。事業單位要從實際出發，不斷總結經驗教訓，完善財務核算管理制度，強化財務核算管理職能，提高財務核算管理效率，認證履行各項財務核算管理制度，充分發揮財務管理的優越性和有效性，不斷提高財務核算管理的水平，打造一支高素質的財務核算管理的專業隊伍，從而保證事業單位實現良性和可持續發展，更好為國家和人民服務。

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