弓長(zhǎng)
苛刻常常遭人反感,有幾個(gè)人愿意被人苛刻地要求,又有幾個(gè)人愿意苛刻地要求自己,這樣的人太少了。但值得注意的是,很多人的成功就藏在這苛刻里。
曾國(guó)藩對(duì)于孩子非常苛刻,他在家書里寫道:“俸若日多,則周濟(jì)親戚族黨者日廣,斷不蓄積銀錢為兒子衣食之需。蓋兒子若賢,則不靠宦囊,亦能自覓衣飯;兒子若不肖,則多積一些,渠將多造一孽,后來(lái)淫逸作惡,必且大玷家聲!故立定此志,決不肯以做官發(fā)財(cái),決不肯留銀錢與后人。若祿入較豐,除堂上甘旨之外,盡以周湃親戚族黨之窮者。此我之素志也。”曾國(guó)藩留給兒子的是兩樓的書,在他的教導(dǎo)之下,兒子曾紀(jì)澤成為清朝著名的外交家,做過(guò)出使英、法、德、俄四國(guó)的欽差大臣。曾紀(jì)鴻自學(xué)成才,著有《對(duì)數(shù)評(píng)解》《圓率考真圖解》《粟布演草》等數(shù)學(xué)專著,是中國(guó)近代著名的數(shù)學(xué)家。
教子需嚴(yán),搞企業(yè)經(jīng)營(yíng)也離不開(kāi)苛刻。狄克·麥當(dāng)勞與兄弟邁克·麥當(dāng)勞在洛杉磯東部開(kāi)了一家汽車餐廳,發(fā)展到今天,已成長(zhǎng)為全球最大的快餐食物連鎖店,在世界上大約擁有三萬(wàn)間分店,遍布在全世界六大洲百余個(gè)國(guó)家。有人說(shuō),麥當(dāng)勞的成功是個(gè)奇跡。對(duì)此,麥當(dāng)勞總裁弗雷德·特納說(shuō):“我們的成功表明,我們的競(jìng)爭(zhēng)者缺乏對(duì)細(xì)節(jié)的深層關(guān)注。”面包不圓或者切口不平都不用;奶漿接貨溫度必須在4攝氏度以下,高一度就毅然退貨;一片小小的牛肉餅要經(jīng)過(guò)40項(xiàng)質(zhì)量控制檢查;生菜從冷藏庫(kù)拿到配料臺(tái)上只有兩小時(shí)的保鮮期,過(guò)時(shí)就扔掉;……