國有企業統計工作管理問題及對策分析

馬艷瓊

【摘要】國有企業的統計工作對企業決策和發展計劃的制定都具有非常重要的作用，國有企業是國家經濟發展的重要組成部分，所以統計工作的有效開展對國有經濟的發展也具有非常重要的作用。但是由于我國管理體制等方面的影響，在國有企業中統計工作管理中還存在很多的問題，需要進一步的研究和解決。本文主要對國有企業統計工作管理中的問題進行分析，并提出相應的解決對策。

【關鍵詞】國有企業 統計工作管理 問題 對策

市場經濟的發展和社會的轉型使得國有企業在我國市場經濟體制中的角色也發生了一定的轉變，國有企業的管理也需要進行適當的改革，進而適應當前的經濟和社會發展形式。統計工作是國有企業管理中的重要一環，在國有企業改革的背景下，國有企業的統計工作也會面臨一定的改變。在傳統的國有企業管理中，統計工作主要是服務于上級，用于應付上級的檢查和監督，所以統計人員每天的工作都是對各種報表的編制，統計工作難以為企業創作經濟效益。現階段國有企業的統計工作越來越完善，對國有企業的發展具有一定推動作用，但是不可忽視的是國有企業統計工作中還存在一定的問題，對于國有企業有效信息的搜集還存在一定的困難，所以加強對我國國有企業的統計工作完善是十分必要的。

一、國有企業統計工作管理問題分析

（一）國有企業統計工作的重視度不足

根據統計工作的性質來講，國有企業統計工作應該是國有企業管理中的重要組成部分，統計工作人員也是企業管理中的重要培養對象，但是由于國有企業的統計人員需要由國有企業負責薪酬分配，所以這也使得統計管理成為了為國有企業服務的附屬品。從國有企業的發展來看，國有企業統計已經成為政府的附屬，國有企業的統計工作也主要服務于政府[1]。這使得國有企業對統計工作的重視度下降，同時不愿意承擔統計工作需要付出的人力、財力等，在國有企業看來統計工作對企業的發展并沒有做出應有的效益價值，從而使得國有企業的統計工作被忽視。

（二）國有企業的統計工作考核不全面

當前我國國有企業的考核還沒有制定科學、全面的評價體系，對國有企業的考核還僅依賴于國有企業對國家政府部門安排的報表的執行情況，而國有企業的企業統計并沒有得到政府部門的重視，更沒有對其制定相應的評價和考核標準。國家政府對國有企業的報表安排比較復雜，同時又將對報表完成情況作為重點的考察內容，這也使得國有企業報表完成情況成為了國有企業獲得評比優勝的重要爭奪對象，所以在國有企業的報表編制上大部分國有企業都不會根據企業的實際情況進行編制，而是為了對國家公事的應付。

（三）國有企業統計人員素質和業務水平有待提升

從我國當前的國有企業統計人員的素質和業務水平來看，由于傳統的工作模式使得這些統計人員每天忙碌于政府的報表，對本企業的統計工作并沒有起到應用的作用，所以對于素質以及業務水平等方面來說也難以得到有效的提升。特別是國家對國有企業的報表安排比較復雜，統計人員難以抽出時間去繼續學習，這也導致統計工作人員業務水平難以提升。此外國有企業的統計人員無法為本企業創造應有的價值，企業也不愿意“自掏腰包”為統計人員提供培訓和學習的機會，即使定期安排培訓也只是針對應付國家監督的內容和能力進行培訓，使得國有企業統計人員的業務水平和素質一直難以得到提升。

二、國有企業統計工作的改革路徑

（一）轉變傳統的統計工作理念

國有企業統計工作的性質是不能改變的，在這種情況下，國有企業還需要能夠轉變自身的思想觀念，不僅要完成國家和上級賦予的任務，同時還需要在本企業發揮其應用的作用，需要為企業創造價值。國有企業的統計人員需要明確自身的責任，其工作并不是單純的為了完成報表，還需要對數據進行收集、整理，并建立信息庫，使得這些信息能夠被國家和企業服務，進而為國家和企業的發展提供有效的理論依據。國有企業統計人員需要善于利用現代信息技術提升工作效率，并不斷的豐富自身的統計知識，從而在完成上級的任務時能夠更加高效、準確。進而用剩余的時間來為本企業服務，通過對信息的整理和分析，為企業提供更多的有效信息，促進企業的發展，同時也提升企業對統計工作的重視度。

（二）完善國有企業統計工作評價

國家對國有企業的評價是促進國有企業有效發展的動力，同時也是保證國有企業統計工作高效進行的主要方式。國家對國有企業的評價不能只通過報表的完成情況進行評價，還需要考慮到企業的經營狀態、管理情況等綜合評價國有企業的服務能力。同時國家還需要加強對國有企業經營管理等方面的監督，跳出“報表”的限制，深入到企業內部去了解企業的經營管理情況，防止企業的“報表效應”發生，并對只注重報表不注重實際的企業給予批評指正，進而突出統計工作在國有企業的重要作用。

（三）重視對統計人才隊伍的建設和培養

一直以來國有企業統計工作都是國家政府的附屬，對國有企業的貢獻不大，這也使得國有企業對統計工作管理以及統計工作人員的培養不夠重視，在國有企業統計人才的引進和培養上也存在很大的不足。通過對統計工作性質和作用的重新定位，國有企業還需要認識到統計工作的重要作用，并能夠不斷的提升國有企業統計工作人員的培養力度，提升統計人員的決策能力。此外，國有企業還需要加強對統計人員的考核，并針對薄弱點進行針對性培訓，并通過評比和激勵制度來激發統計工作人員的工作熱情，提升統計人員的業務水平和綜合素質。

三、結語

綜上所述，由于傳統國有企業管理模式的影響，使得企業的統計工作一直為國家的附屬，這也使得國有企業對統計工作不夠重視，導致統計工作無法有效的開展，更無法發揮出其應用的作用。因此國有企業還需要認識到當前統計工作中存在的不足，并采取針對性的措施進行改善，突出統計工作的作用，使其為國家和政府提供更加準確、高效的發展和決策依據。

參考文獻：

[1]楊金梅.國有企業統計工作信息化建設分析[J].商場現代化，2016，（4）.

[2]薛紅.現代企業制度下國有企業統計工作在內容和方法上的轉變問題研究[J].科技視界，2015，（35）.