建筑工程項目施工管理中的常見問題及對策

李力

摘 要：一個建筑的建成，從策劃到確定項目，再到施工、驗收，其中要經過許多步驟。從這些步驟中逐漸匯成的建筑整體，其質量也與這些步驟的完成質量直接相關。工程項目管理的內容就是要從這些步驟著手對功能進行管理，深化追尋每一個細節的操作，完善健全建筑資料檔案庫，同時加強施工單位的組織管理，提升施工效率。從各個角度出發，提高建筑工程的施工質量和效率。

關鍵詞：建筑工程項目 施工管理 建筑行業 建筑質量 建筑物

1、建筑工程施工管理中存在的問題

幾十年以來我國的建筑工程施工管理取得了明顯進步，建筑工程施工管理效率有了明顯提升。但是我們也要看到當前的建筑工程管理還存在著一系列問題。這些問題對建筑工程的正常施工造成了影響。

1.1 項目管理觀念淡薄，法律法規意識缺失。當前我國建筑工程項目管理過程中人們對建筑工程項目施工管理的重視程度不高，還沒有充分意識到加強施工管理對建筑工程質量，對建筑企業本身競爭力的影響。在施工過程中工程人員存在著“重施工，輕管理”的現象，在建筑企業內部工程管理的組織機構不健全，管理責任無法落實。項目管理觀念的淡薄自然會造成另外一個嚴重的問題，那就是法律法規意識的缺失。當前工程施工管理過程中，工程人員存在法律意識淡薄，法制觀念弱化的問題。這種現象除了是項目管理觀念淡薄這一個因素之外，還有法律制度存在缺陷的問題，當前我國關于建筑工程項目管理的法律對于一些細節問題，并沒有做出明確規定與指導。法律法規的不完善自然會使得人們對法律法規的輕視。

1.2 建筑施工管理的信息化水平薄弱。隨著信息技術的發展，信息技術的應用范圍也將越來越廣。在建筑工程施工管理中運用信息技術可以有效地提升施工管理效率。當前我國建筑工程施工管理過程中需要大量的數據檔案，要實現信息的快速傳遞和共享。而依靠原來的施工技術很難做到以上幾點。現代建筑工程項目施工規模不斷增大，數量急劇增多，在施工難度不斷增加的背景下加強信息化建設是加強施工管理的必然選擇。

1.3 建筑工程管理人員自身素質有待加強。當前我國的施工隊伍以及工程管理人員自身素質還很薄弱。在施工難度不斷增強，管理形勢日益復雜的背景下施工隊伍的自身素質薄弱這個問題更加突出。當前我國的施工工程人員素質薄弱主要體現在：專業素質的薄弱，法律法規意識的缺失以及自身職業道德素質的薄弱。

1.4 傳統管理模式存在漏洞

在我國市場的發展過程中，市場的運行模式和管理制度還沒有得到很好的健全，而許多建筑企業受到領導層追逐利益的影響，盲目壓縮工程成本。在此時建筑成本中容易被犧牲的就是管理支出。沒有足夠的管理資金支出，也就意味著管理人員很難按要求實現管理工作的需要，管理工作無法高質量地完成，這也就導致了施工中一些安全問題和質量問題無法被及時地發現，出現施工問題和安全隱患，因此舊的管理制度必須被摒棄或完善。

1.5 建筑施工企業不夠重視安全生產

相較于施工成本和經濟效益，安全生產是很容易被忽視的。從企業領導層開始，安全生產并沒有得到應有的關注。許多安全生產的事務只是流于表面，領導只重視文件，交上了文件就等于沒有安全問題，這使得許多不法分子有空子可鉆。工程投標時，過度競爭、低價中標、行業保護、相互壓價、地區保護現象嚴重。工程出現問題時，無人負責，上級推下級，互相推諉，嚴重影響了建筑工程的施工質量。

2、加強建筑工程施工管理控制的措施

2.1 加強建筑工程施工管理的不斷創新

現在的施工管理中，管理的手段比較簡單死板，無法靈活應對現代施工中發生的種種問題。現代建筑企業的管理人員經常會發現他們所擁有的技能無法應對現代的管理需求。所以，建筑管理人員要不斷學習，不斷提升自己的素質，豐富管理技能，創新管理結構，從多個方面著手提升管理人員的管理能力。施工企業要給員工提供更多平臺，適應市場的步伐，強調責任制。

2.2 提高管理人員的素質并加強人員的管理

內部提高建筑工程施工管理人員的素質是非常必要的，提高工作人員對施工管理的重視，培養其職業道德感，再輔以專業培訓，提高工作人員的施工技術水平，要加強建筑工程的施工管理就需要采用各種措施對建筑工程質量進行管理，重視施工中的安全管理，不斷提高建筑工程施工管理人員的素質。

2.3 加強安全管理

安全管理是施工管理最重要的目標，如果安全管理做不到位，很有可能在施工中發生安全問題。只有做好安全管理，才能讓施工人員專注于施工。施工現場必須設置相關的安全設施，企業要加強安全教育，給員工安排培訓和提升的平臺和機會，讓員工在施工中可以自覺地關注安全問題，保證員工持證上崗，確定員工具有足夠的資質完成施工操作，保證項目安全目標的實現，確定切實可行的安全管理制度和措施是十分重要的。它是管理的方法和手段，對生產各因素狀態的約束和控制，要落實安全責任，實施責任管理，加強安全教育，例行安全檢查。

2.4 加強信息化建設。信息技術在建筑工程管理中的應用是未來的必然趨勢，在未來的競爭中我們必須要加強信息化建設。在未來的發展中必須要建立基于互聯網的工程管理信息系統。這是建筑企業信息化建設的核心。要加強企業信息管理系統的建設，只有構建起完整的項目信息管理系統才能從根本上落實實現工程管理數據的高效采集、存儲、過濾等內容，最終實現網上辦公。在信息化建設過程中關鍵是要做好信息點的布置工作。由于建筑工程項目管理過程中各個點的位置相互之間的距離有可能很遠，此時就需要充分考慮遠程通訊技術。

建筑工程施工管理是建筑工程施工的重要組成部分，做好建筑工程的施工管理對于保證建筑質量，提升建筑工程的性能具有重要意義。

3、結語

建筑工程施工是一項系統性的、需要深入觀測的工作，現代建筑施工不僅僅是技術操作的問題，管理工作也發揮著極為重要的力量。建筑企業的管理能力對企業的施工能力有很大影響。提高企業的施工管理能力，健全管理制度，讓企業在市場上長久地生存。

參考文獻

[1]孫秋英，從云飛.優化建筑施工企業現場管理[J].建筑與預算，2011，（1）.

[2]孫葉秋.加強建筑工程施工技術管理的措施探討[J].科技致富向導，2011，（8）.