金融小鎮：“財富港”的溫情

□本刊記者 陳戈

金融小鎮：“財富港”的溫情

□本刊記者 陳戈

小喇叭——跟著非公君看小鎮

四明金融小鎮比起記者走訪的其他特色小鎮更像是一個傳統意義上的小鎮。這里“五臟俱全”，轄區內有非公企業、有國企、有街道社區、有高校，還有一個面積不小的鄞州公園……

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在企業工作的黨員就像是一艘艘航行在外的小船，渴望有一個能夠停靠的港灣。

在被譽為寧波曼哈頓的鄞州四明金融小鎮，南部商務區片可算是金融商務核心區，除此之外，這里還是這么一個溫暖的“港灣”。

這里是溫暖的港灣

“入駐南部商務區之前，我們還從來沒有成立過黨支部。”張雪芬回憶道。

2016年8月，張雪芬所在的友誼峰瑞安保服務有限公司成立了黨支部，如今支部的正式黨員已有6名，流動黨員更是達到了20名。

回憶起支部成立之初，張雪芬仍然歷歷在目：“負責南商片區的小鎮黨委工作人員在公司入駐走訪時就問我們有沒有黨支部，當知道我們有成立支部的意愿也符合成立條件時，他們當場表態歡迎，在之后的成立過程中更是全程給予有力指導和協助。”

“黨員有多少人？”“之前有沒有成立過黨組織？”……這些問題都出現在了他們的“走訪表”中。

“就黨務去推進黨務很難進企業大門。”因此，小鎮黨委打出服務組合拳，推行企業注冊與黨建登記、入駐辦公與黨組織關系遷轉、群體需求征集與社團組織覆蓋“三個同步”，實施黨務、政務、商務和社務“四務合一”，在做好入駐企業“服務員”的同時，也做起了黨建的“營銷員”。

讓張雪芬印象最為深刻的是，這里的黨組織成立順序是先有書記人選，再建組織。

從學校就開始從事黨務工作，又有街道工作經歷的張雪芬成為小鎮黨委和公司眼中支部書記的不二人選。

“沒有合適的支部書記人選，寧可不建立支部！”小鎮黨委委員陳良說。

確立了“先找好書記再建好組織”的工作思路后，小鎮黨委便開始重點在黨員出資人、“董監高”和行業帶頭人中物色黨組織書記，力爭使每位“小鎮風云人物”都成為推動小鎮發展的“紅色舵手”。小鎮現集聚金融團隊和領軍人才1100余人，78%的黨支部書記從中產生。

這里有“開放”的態度

2016年中秋節，在金融小鎮東南側的一角，一場異鄉黨員過中秋的活動正在舉行。

乍一看，這只是一場其樂融融的聚會，同在異鄉打拼的年輕人，聚在一起，共度佳節；但現場擺放的“兩學一做”學習冊、誦讀黨章的活動安排，又透露出這次活動的一個鮮明特色——無論是發起人、出資人、籌備人，都來自小鎮的兩新組織黨組織。原來，這是小鎮外來異鄉黨員的一次開放式組織生活。

而提供這些場地和服務的是小鎮的一個黨支部——紅巨大廈聯合黨支部。金華是紅巨大廈聯合黨支部的一名黨務工作者，這次讓他印象深刻的中秋活動正是在他的公司——寧波萬達國際旅行社有限公司的門店中舉辦的。“這里有300多平方米的場地，外面是一片竹林，環境好也夠大，去年，我們還在這里開展‘學習長征’活動，專門剪輯紅色電影放映，邀請其他支部的書記來參加呢！”

同樣，在森浦資訊信息技術有限公司，記者了解到他們將原先500多平方米的員工休息區和會議室開放出來，作為公司所在的第三聯合支部的活動陣地，讓公司以外的黨員們共享，黨員們可以隨時到這里開會、活動……

小鎮建設初期，黨組織和黨員比較零散，黨建工作基礎較弱，小鎮黨委便發揮牽頭抓總作用，圍繞金融企業“客戶共源性”，按業務互補、資源共享的方式聯合組建黨組織，并與國有銀行黨組織實行結對，將國有銀行規范的黨建工作和豐富的黨建資源，實行資源共享、信息共通、活動共辦。目前，小鎮三個聯合支部分別與中國銀行鄞州分行、鄞州銀行和工商銀行鄞州支行進行結對。

“‘結對聯姻’在我們與國有銀行‘航母’之間架起了‘艦橋’，不僅有助于我們黨組織的規范成長，也使我們經營業務上的合作更加便利。”小鎮第三聯合支部的負責人說。

在開放式黨建基礎上，四明金融小鎮還提出了組織生活“輪著辦”。在嚴格落實“三會一課”“固定組織生活日”等基本制度的基礎上，推行組織生活“支部輪值”機制，年初由各支部自主申報2～3個項目，經小鎮黨委篩選審核發布項目菜單，通過支部單獨領辦、聯合承辦等方式，供全體黨員自主選擇參加，有效提高組織生活質量。

就像是“擊鼓傳花”，通過每個支部提供各具特色的組織活動“菜單”，小鎮黨建資源得到了充分的盤活。

“毅行”俱樂部，開展“黨旗下行走”系列公益活動，今年助力“剿滅劣V類水”。

紅巨大廈聯合黨支部牽頭設計了尋找紅色革命遺跡的活動，動員轄區黨員骨干一起瞻仰先烈，參觀故居，尋找寧波版的“紅色故事”；匯富聯合黨支部牽頭企業出資人王明主動將自己租賃的寫字樓分出20平方米，作為支部活動陣地……

這里我是“主人翁”

“南商片區內往往存在幾十名黨員來自幾十家企業的情況，我們最大的困惑，是如何通過黨建元素，將這看似‘散沙’的力量擰成一股繩。”程麗芳是南商片區綜合黨委負責人。從一開始企業“黨建和我們有什么關系”的疑問，到如今各類組織生活受追捧，她親眼見證了小鎮黨建的發展和成長。

如何一家家敲開企業的大門，讓年輕的白領愿意參與黨群活動？2013年6月，南商片區率先發出“誰是玩主”征集令，面向片區所有“潮人”進行一次搜羅征集，動員年輕黨員放大自己的作用，打造有質量的自組織，從而豐富“開放式”黨建內涵。

海歸碩士梁筱華就是這樣一名“玩主”。她不僅是杉杉大廈聯合黨支部書記，也是“毅行戶外俱樂部”的發起者。帶領支部成員上山撿垃圾，為身患疾病的孩子獻愛心，短短幾年就吸引了百余名會員加盟——在她看來，“邊運動，邊公益”應該成為被倡導的生活方式。

一個“玩主”，帶起一個社會自組織，凝聚了一批有活力、有想法的年輕黨員。現在，在金融小鎮，通過小鎮黨建“公轉”，帶動黨員骨干成立社團等自組織，圍繞小鎮發展同軸“自轉”成為常態和風景。據統計，2014年至今，這些社團自組織里頭的黨員人數已經從123名增加到200多名，黨員骨干先后組建“毅行義行”“金融衛士”等24個社團，每年舉辦各類活動200余場次。