淺談房地產建筑施工技術管理

曾文瓊

摘要：隨著社會經濟的飛速發展，城市建設的進程越來越快，房地產幾乎成為了我國的支柱產業。但質量問題是老生常談的問題，特別是隨著越來越多的房子修建起來，房地產行業也迅猛的發展，房子質量成為人們關注的焦點，質量的好壞與建筑施工技術有著不可分的密切聯系。施工技術是建筑施工企業生產和發展的基礎，也是在工程施工中的重點，技術管理到位了，那么質量就能得到保障。但如何進行房地產建筑的施工技術管理，是個難題，本文將通過對房地產事業及建筑施工技術管理的簡要分析，對相關的重要性和問題解決方法進行探討。

關鍵詞：房地產；建筑施工；技術管理

引言：改革開放使我國的建筑行業得到了突飛猛進的發展，在這個發展的過程中，工程技術貫穿了整個建筑過程，對建筑修建質量起到了決定性的作用，不僅如此，工程質量的好壞還關乎我國房地產建筑行業以后的發展前景，更涉及到以后入駐的人的人身安全問題，所以國家和政府都越來越重視房地產建筑施工技術管理問題。但房地產建筑施工是一個非常復雜的過程，涉及到的技術、設備等都非常廣，要做好房地產建筑施工技術管理需要從幾方面入手。

一、房地產建筑施工技術概述

房地產建筑施工技術包含了基礎建筑施工技術、混凝土工程施工技術、建筑防水技術、建筑裝飾施工技術幾個方面

1、基礎建筑施工技術也就是混凝土樁基技術，混凝土樁基施工是最基礎也是最重要的部分，我國在生產過程中創新的灌注樁的的后壓技術，能讓施工單位在建筑施工過程中很大的節約成本。近年來，我國在建筑施工的基礎技術中用得比較多的主要有：沉管灌注樁技術、挖孔樁技術、大直徑鋼管柱、復合基地技術以及樁檢測技術。

2、混凝土工程施工技術：混凝土是房屋修建過程中必須用到的材料，也是用得最多的，目前我國的混泥土工程施工技術包含了預拌技術、混凝土外加劑、預防混凝土堿集料反應等技術。目前來看，我國運用在高層建筑上的箱基地板大體積混您泥土方面已經達到了很高水平，而且為了確保質量，我國在大體積混凝土方面的施工已經采取了很多措施，比如：混凝土的添加量等。

3、建筑防水技術：現我國建筑中的防水技術也得到提升，尤其是我國自行研發的新型防水技術材料，改性瀝青防水技術、高分子防水卷材等都備受人們關注。

4、建筑裝飾施工技術：我國建筑裝飾業興起于改革開放的初期，隨著建筑行業的蓬勃發展，建筑裝飾施工技術也開始發展，不管室內裝飾還是建筑外觀裝飾都發展迅速，擺脫了華而不實的帽子。我國裝飾施工技術方面，隨著各種新材料的實用，我國的建筑裝飾不僅達到了美觀，還達到了環保實用。

二、房地產建筑施工技術管理的重要性

建筑施工技術管理有著非常重要的意義，良好的施工技術管理可以確保施工質量，讓工程項目順利的開展，而且還可以對整個項目的成本進行控制，除此技術管理的水平高低，決定這企業的經營成本、企業的利潤空間、企業信譽甚至企業的存亡問題。而且建筑行業有著特殊性，在施工過程中容易受天氣等不可抗力的影響，而且整個施工過程非常復雜，會設計到各個專業的人員、各種各樣的設備，這些都會對施工質量造成影響，所以，更加需要加強在房地產建筑施工中的技術管理，只有這樣，才能確保工程按要求順利完成。

三、房地產建筑施工技術管理中常見的問題

1、技術管理人員技術不達標，技術水平參差不齊

由于建筑行業急劇發展，建設項目猛增，有經驗、有知識的施工技術管理人員嚴重缺乏，在崗人員要么是經過短期培訓但沒有太多實際施工經驗的新人；要么是有一定經驗，卻沒有專業知識的包工頭。這導致建筑施工技術管理人員大多存在經驗不足、技術水平弱、管理能力低的問題。

2、沒有規范的管理流程和監管制度

因為管理人員水平不高，在我國的房地產檢測施工過程中，很少有企業制定了相應的管理流程和管理制度，整個技術管理體系不健全，大多存在制度不完善，執行不嚴格（如：經常會有沒有技術交底、沒有自檢報監等），活管理人員沒有履行相關職責，導致管理混亂（如：沒有及時歸檔，經常出現找不到資料）等各方面的問題

3、得過且過，相應管理措施沒落實到位

因為沒有制度約束，也沒有考核，在施工現場經常出現沒有按規定對資料進行記錄、收集、整理的情況，經常出現資料與施工進度不一致的情況，而且施工技術管理資料存在遺漏和錯誤的現象，這及其影響后期的轉款和驗收。更有甚者沒有按要求進行施工，導致工程質量存在問題，而且還會出現安全隱患。

四、如何做好房地產建筑施工過程中的技術管理

1、建立完善的管理制度體系，加強監督控制

無規矩不成方圓，通過各種規章制度明確各項工作的要求、技術管理人員的崗位職責，加強技術管理，并且按照國家規定，不斷完善和補充施工過程中的管理制度和管理要求，并利用制度進行績效考核，通過不斷加強技術管理來提高工程施工中的質量。

2、聘請有經驗的技術管理人員，科學管理

管理人員是核心，要做好施工過程中的技術管理，必須要有相應的管理人員。一方面加強人才引進，聘請有經驗有資格證書的專業技術人員進行項目負責，通過健全的管理制度，明確權責，加強過程化管理；另一方面加強人才培養，組織企業技術人員進行技術學習、培訓和交流，不斷提高企業管理水平和員工業務水平，培養出一批自己企業的高素質、高專業技術的技術管理人員。

3、加強企業的創新能力，增加企業核心競爭力

創新是企業的核心競爭力，加強專研，通過審查經營研發出適合房地產施工工程的新技術、新工藝、新設備，提高房地產建筑施工過程中的技術含量，從而提高企業的核心競爭力（只有掌握了相關的核心技術，才能使企業快速的占領市場，并且在激烈的市場競爭中占有一席之地）。而且只有通過創新技術，才能保證建筑項目的順利實施。

4、提升團隊的力量，采取科學的管理方法

施工建設離不開團隊，要做好施工過程中的技術管理就必須要提高施工團隊的技術水平和綜合素質，只有高素質的施工隊伍才能做出高品質的工程建設。所以企業必須要加強施工團隊員工的技能和管理水平的培訓學習，增強企業的集體零距離、激發員工的工作熱情，采取激勵的手段，讓員工能設身處地的自覺的關注質量問題。

5、加強質量管理和安全管理

在房地產建筑的施工中，質量和安全是必須重視的問題。通過對建筑用材料、設備、結構部件進行嚴格的質量審核，選取符合國家規定的建筑材料，與信譽度高的企業合作等，通過質量的把控，從源頭提高建筑施工的質量，杜絕由于材料問題帶來的各種安全隱患。

6、加強整個施工項目的過程控制

要確保施工工藝和施工技術的順利實施，首先要制定切實可行的施工方案，對施工人員、材料、設備進行規范管理，一次來解決施工中的各種問題，保證施工質量。從施工項目圖紙設計開始到材料購買到項目實施......一直到項目完結交付使用，在其中的每一個環節都需要加強監督和管理，通過各種規章制度來提高房地產建筑施工技術管理水平，從而保證施工質量。

結束語：隨著我國建設的不斷深入，房地產建筑業的發展也越來越受人們的關注，而施工技術管理在房地產建設的整個過程中占有關鍵的地位。要想我國的房地產市場能穩步向前，就必須要注重技術管理，通過培訓學習的等方式提升施工人員的自身素質和專業水平，從而提高房地產建筑工程的質量，并且通過技術創新和科學合理的管理方法，使企業能占有一席之地。

參考文獻

[1]吳文全，淺談房地產建筑施工技術管理[J].廣東科技， 2013（24）：171-171

[2]王志光，淺談房地產建筑施工技術管理[J].城市建筑，2016（29）109-109