淺談公路施工中質量控制

陳亮　寧東

[摘要]在我國的公路工程施工過程中，安全問題永遠是第一位的，但是除了安全施工問題意外，還有兩個重要問題需要在施工過程中重點對待。第一個就是公路工程的施工技術問題，第二個是公路工程的施工質量問題。上述兩個問題在施工過程中執行的好壞直接會對整個公路工程產生非常大的影響，一旦在上述兩個問題上出現問題，就會對最終的公路工程施工質量產生消極的影響，造成質量隱患。因此在我國的公路工程施工過程中要有針對性的對待上述兩個問題，并且要積極的解決處理問題。文章針對公路工程施工過程中的技術要素施工以及相應的施工質量控制進行詳細的分析以及闡述，希望通過文章的闡述以及分析能夠提升我國公路工程施工的施工技術以及施工質量控制，同時也為我國的公路工程的進一步發展以及創新貢獻自己的一份力量。

[關鍵詞]公路工程施工；質量控制；管理

導言：

公路工程的質量關系到行車安全與暢通，直接影響到施工企業的形象與政府的形象，具有重要的經濟效益與社會效益。下面本人結合工作實踐，對公路工程施工中的質量控制要點進行簡要分析。

1.公路建設施工質量存在問題

1.1施工準備不充分。公路建設工程是一項重大且復雜的工程，在施工之前有很多重要的準備工作要做，比如決策和設計問題的確認。要重視基礎工作，有計劃、有目的、有順序地做好準備，對實行方案規范化，才能確保總目標順利達成。在施工前沒有對項目進行充分了解，沒有進行詳細的策劃，很容易影響正常的施工，會出現一系列的公路工程施工的質量管理問題。

1.2選用材料有質量問題。公路建設工程的施工質量還會因為選取劣質的原材料出現質量問題。保證施工質量的基本條件則是選擇合格的原材料，如果原材料的質量不能保證的話，公路建設工程的質量就不能得到保證。不能因為節約建設成本而選用質量低下的原材料，或者工程隊為了牟取較大的經濟利益故意選購便宜，低質的材料，這種行為不僅會影響公路工程的質量，還會縮短公路的使用壽命。

2.公路建設施工質量改進措施

2.1加強施工過程質量控制。在公路建設施工的過程中，以“預防與把關相結合”為核心，對工程質量進行嚴厲監管，控制能影響施工過程中的各種因素，保證工程質量達到要求。具體做法是：在施工時制定相應的管理程序，監控工程監理工作的開展和全過程的質量管理。在工程施工過程中要做好事先控制、事中控制和事后控制，懲處故意偷工減料的施工隊伍，給經驗不足的施工隊提供指正和教導，要施工者在工程的前期重視質量問題。

2.2加強設備的養護。施工過程中所用到的機械設備一般不直接用于工程建設中，對工程質量不能產生直接的影響，但不能忽視其間接影響。所以在公路建設施工質量管理中，不能忽視對設備的養護管理，這保證和提高工程質量有著極其重要的作用。施工單位在日常的建設中也不能忽視設備的日常維護和修理，要經常對設備進行檢查，保證其能正常工作運行。

2.3嚴格質量檢驗。質量檢驗屬于質量管理中的把關環節。對于公路建設之前的設計圖表應該進行嚴格細致的檢驗，把不盡合理或者遺漏的地方檢查出來進行改正和補充，以免影響日后的建設工作。重大變更應嚴格按照設計變更報批手續，按規定程序辦理。提高檢驗人員的素質，并對其進行定期培訓。用精度高的設備進行日常檢驗，以免造成不必要的誤差和錯誤的判斷，影響公路建設工程的質量。原材料也是影響施工質量的重要因素，要對施工中用到的原材料進行抽樣檢查，以免將假冒偽劣產品應用到建設中，影響公路建設質量，縮短公路使用壽命。

2.4建立信息模型。按照公路工程施工監理的基本性質和要求，建立起信息模型，信息模型必須完整、準確、科學地反應工程實際建設狀況。熟練運用圖標、文字以及數據分析建立起抽象畫的信息模型，這個信息模型是設計數據結構的相應基礎，對整個系統的開發作用十分重要。因此，建立的信息模型要具有客觀性、真實性和可操作性。

2.5樹立質量意識落實責任制。工程質量的好壞對交通事業的健康發展和交通整體形象具有決定性作用，要依靠眾多環節、各部門領導人員和全體人員的共同努力。我們必須要使用科學的管理方式，建立完善的管理機制來保證工程的質量問題。這就需要領導能夠起到帶頭的作用，建立質量管理的相關小組，制定出比較詳細的質量管理方案，讓工程的各個部門能夠充分地了解工程的目標。除此之外，還要建立相應的獎罰制度，明確各個崗位的責任。

2.6注重工程設計和工程招投標。工程設施是工程的靈魂，是工程的關鍵，科學合理的設計能夠創造最好的質量，最好的效益。要建設高質量的工程，必須在確定合理標價、合理工期，合理分標的基礎上，優先選擇經驗豐富、設備精良、信譽高的施工隊伍。

2.7加強工程監督。優質的工程是依靠科學管理實現的，科學管理需要一套完整、系統、嚴密的管理程序，在施工過程中的各個環節、各道工序都必須認真對待。在施工工藝上面，要嚴格按照合同的規范進行施工，嚴格的把關各項工序，對于已經完成的工序，只要出現不合格情況就必須返工。加強施工現場管理，健全規章制度和質量保障體系。實施對原材料施工工藝、物料配比、關鍵部位的檢查和監督，讓工程的質量得到全方位保證。

2.8加強項目管理。項目的施工需要通過計劃、決策、實施、反饋和調整來對項目進行有效的控制，我們控制的主要內容就是施工質量、工期、安全和成本。質量與速度是工程的兩大主題，質量和速度是矛盾對立的，但又有其統一性，因此，如何把握質量和速度的關系，是我們當前的緊要問題。公路的公益性決定了公路工程的質量和其他工程項目相比有其特殊性、公開性和效益型，這對我們公路建設的管理人員和施工人人員的責任心提出了更高的要求。工程建設中，工程質量與工程進度以及效益并沒有針鋒相對的矛盾，它們是矛盾的統一體，既相互制約又相互發展、相輔相成。從哲學上來說，看待問題要看全面以及事物的內在聯系，當工程質量提升了，返工量減少了，這樣就節約了不少時間，加快了施工進度，縮短了工期。同時也節省了不少人力、物力，提高了公路工程項目的經濟效益。

2.9加強質量管理法規。建設合理地進行工程項目施工過程的組織，充分地發揮出人力、物力，對時間和空間進行有效的利用，保證協調施工，按期、保質并且用比較低的工程成本完成工程項目的施工任務。為規范質量管理就必須強化質量監督，促進公路建設持續、快速、健康發展，而這一切又必須有質量管理法規作保障。在施工管理過程中，并非無法可依，不能執法不嚴，講人情、講政績。在保證承包合同規定的工期和質量要求達到標準的情況下，降低工程的成本。

3.結束語

總之，本文就公路施工中影響工程質量的因素展開論述，同時從客觀實際出發，提出相關的控制措施，旨在解決我國公路施工中存在的問題，為中國的發展作鋪墊，最終讓中國這個東方文明古國屹立于世界民族之中。