文|本刊編輯部編輯整理
頭部網站如何做頭部視頻
——專訪騰訊視頻開發運營中心總監段德俊
文|本刊編輯部編輯整理

段德?。?/p>
現任騰訊視頻開放平臺運營中心總監
歷任騰訊網視頻中心主編、總監,騰訊視頻運營總監
《中國傳媒科技》:請談談短視頻在流量分發中的占比。
段德?。捍蠹叶荚谡勊^短視頻,但其實并沒有一個明確的定義。短視頻指的是什么? 快手、秒拍、美拍這樣的短視頻上傳平臺,包括微信中傳播的小視頻,時長通常在幾十秒,具有更強的社交屬性。而對于視頻平臺來講,通常指的是平均時長在3-5分鐘,不超過15分鐘的視頻內容,包括資訊類、生活類、搞笑類、影視娛樂飯制內容等,例如國外的Youtube,就是短視頻為主的視頻網站。而國內的騰訊視頻、愛奇藝、優酷等則以影視綜藝等長視頻為主,流量占比更高,輔以各類短視頻,UGC、PGC的內容。
視頻作為一種較以往圖文更直觀的表現形式,內容的視頻化已經是不可逆的趨勢。而通過內容可以影響用戶,進而引導消費,獲得用戶的性價比是更高、也更忠誠的。所以我們能看到,以往的移動資訊平臺,包括騰訊新聞、網易新聞等,以及社交平臺,微博、QQ空間等,也都在大力發展短視頻。
《中國傳媒科技》:請談談短視頻內容中PGC、UGC的占比情況。
段德?。憾桃曨l是以為PGC、UGC為主的,一般來說,不同平臺占比不盡相同??焓诌@樣的平臺,我們可以認為它基本都是UGC。而視頻網站的短視頻中,數量上講,PGC的內容量遠少于UGC,而因為PGC的內容更為優質,往往會得到更多的推廣資源,二者總播放量大體相當。
《中國傳媒科技》:請談談運營視頻的主要經驗和心得?
段德?。河耙曢L視頻更偏頭部效應,需要全方位的娛樂營銷,以期播放量、影響力和商業化的最大化。
短視頻則更加碎片化,用戶通常會在資訊獲取、社交、個人興趣等情況下去觀看短視頻內容。所以短視頻運營也有不同的場景,要差異化運營。資訊類的短視頻,偏熱點事件、行業資訊的報道、以及話題策劃等方式,第一時間觸達用戶,進而通過社交傳播將效果擴大化。而垂直類內容則通過興趣算法、社交、社群的方式傳播。自媒體在短視頻,所以平臺需要用更開放的方式,激勵自媒體入駐,創造從分發到變現的閉環,發揮他們的創作能力。
我認為一些變化趨勢是已經形成的,首先是垂直細分,形成個性化圈層。渠道的分化,用戶分流,也帶來用戶需求的變化,而頭部內容不再覆蓋80%以上的用戶。它的形成有幾方面的原因:
1、技術革新:機器算法和社交媒體帶來的;
2、用戶端:消費升級,如年輕一代和退休中老年的個性化需求;
3、生產端:從有限的內容向更廣、更分眾演進。
《中國傳媒科技》:請談談運營遇到的最大困難是什么,是如何克服的?
段德俊:首先是內容生態的管理,自媒體內容包羅萬象,千差萬別,會出現各種問題。無論從策略的制定,內容安全的審核把關,內容的規范化、標準化,都需要大量細致的工作。
其次是變現,短視頻因其時長較短,視頻常規的貼片廣告形式對用戶體驗影響較大,特別是在信息流形態中,貼片通常不再適用,基于個性化的信息流廣告更易被接受。而視頻因其信息量更大,標簽化難度相比圖文更大,算法提升優化的空間還很大。目前的個性化廣告體驗還不夠成熟。基于內容本身的原生廣告也逐漸興起,但只有具備一定知名度、影響力的自媒體才能為廣告主青睞,也處在方興未艾的階段。我們看到的變現的一些趨勢,首先是視頻化。其次頭部和垂直內容,依托內容營銷變現的趨勢愈加明顯。而一些新平臺也在吸引著廣告主,如國外的Snapchat、國內的一些新興直播平臺等。長尾需求的延伸,更精準的投放是廣告主對此的訴求。視頻PGC內容從單一的娛樂化逐漸向垂直擴張,受眾更加精準,內容商業化潛力是比較高的。KOL自媒體的影響力越來越大,引導消費。廣告主正在逐漸接受以自媒體和內容植入代表的營銷形式。
《中國傳媒科技》:在運營過程中,如何有效吸引頭部內容?
段德?。和ㄟ^企鵝媒體平臺,面向個人/自媒體、媒體、企業、政府和其他組織的視頻用戶,提供全方位視頻服務。包括四個方面能力:
流量分發能力:通過機器智能算法,把內容推薦給感興趣的用戶;
視頻服務能力:視頻上傳和視頻內容管理、原創保護、直播等視頻綜合服務能力;
多平臺推廣能力:通過騰訊旗下媒體、社交、興趣等多平臺矩陣式推廣;
商業變現能力:通過流量和補貼等多種方式為自媒體實現商業價值提供渠道。
騰訊的多平臺分發能力和影響力,包括了媒體資訊平臺、社交平臺,以及興趣算法的推薦能力,是對頭部內容最具競爭力的部分。
《中國傳媒科技》:在運營過程中,如何實現流量和用戶數數量級的跨越?
段德?。浩簌Z媒體平臺最大的優勢在于一處上傳,騰訊全平臺分發。自媒體可以將視頻、圖文內容分發到騰訊視頻、騰訊新聞客戶端、天天快報等媒體平臺,打通微信、QQ等社交平臺,并推送到QQ瀏覽器等平臺。讓內容更多、更精準地曝光,幫助自媒體實現內容分發,以及與粉絲的互動,進而累積沉淀粉絲。
這里對流量和用戶數最大的推動力,首先是多平臺的分發能力,其次是算法推薦效率的提升,再有就是我們的分成和補貼等變現激勵政策。
《中國傳媒科技》:貴公司的內容分發肩負引導價值取向、引導網民的興趣的重任,如何兼顧內容運營經濟效益和社會效益?
段德?。悍鲋苍瓌摚膭顒撟髡?,一直是我們的首要宗旨。內容的積極健康,正能量、有價值的內容產出一直是我們鼓勵的。像我們與中國科協合作的科普影視廳項目,就是一個典型。
科普影視廳以“欣賞精彩科普影視、創作有知有趣視頻”為欄目定位,旨在匯集科普、科幻影視精品資源,鼓勵優秀科普影視作品上傳,激發觀眾討論,使得公眾在娛樂中獲得教育,進一步提升科學素質,同時,鼓勵公眾拍攝科普視頻、編寫科普腳本,促進科普產業發展,為涌現出更多更好的科普資源打下基礎。
“科普影視廳”在騰訊視頻網站和APP均設有專門的頻道入口,分為科幻片、紀錄片、專題片、微視頻等功能區塊,觀眾可以欣賞到國內外優秀的科普科幻題材影視作品、紀錄片,也可以將自己創作的原創科普視頻上傳到科普影視廳,還可以參與“科普影視廳”發起的視頻腳本創作、互動觀影、科普快閃等活動中來。
《中國傳媒科技》:您認為短視頻的未來產品模式是什么?
段德?。憾桃曨l是一種內容表現形式,并沒有一款獨立的產品叫“短視頻”,或者歸結為“短視頻”。目前被定義為短視頻的產品模式,有快手的移動UGC社區產品模式,天天快報、頭條的基于興趣算法推薦的短視頻推薦模式,微博、微信短視頻的社交媒體傳播模式。
短視頻本身,其實主要的形態是視頻自媒體(UGC、PGC),近三四年開始爆發。在15年經歷了一波野蠻增長。自媒體數量、播放量,各平臺大張旗鼓的戰略,都詮釋著熱血這樣一個狀態。而今,原創PGC總量早已過萬,還在不斷增長,行業更趨理性,尋求野蠻成長后的價值。平臺來講,扶植和政策傾斜的目的,終歸是追求價值。
如果用幾個關鍵詞概括我們看到的短視頻的一些趨勢性的東西,大概有以下幾點。
[社交化]:短視頻的核心訴求之一公眾號,好內容齊轉發;分享給同好,口口相傳(朋友圈);
[個性化]:機器算法,智能興趣推薦、訂閱(騰訊視頻快報騰訊新聞、頭條、朋友圈熱文、QQ空間);
[垂直化]:小眾、垂直類內容,因為技術的發展迎來機會,能夠更精準觸達用戶、沉淀粉絲;
[多平臺]:都在做,考驗每個平臺的是流量分發能力和變現能力。
《中國傳媒科技》:有人說,IP和生態圈是互聯網文娛產業下一個風口,您所在的部門是否有接到打造IP的任務計劃,未來有哪些舉措?
段德俊:所謂IP,我認為基本條件是:TA要達成從流量獲取,到粉絲沉淀,最后變現的閉環。
我們評判一個IP有幾個要點:
播放數據:包括播放量、用戶數、用戶畫像;
用戶粘性:微信、微博用戶量和相關互動數據;視頻的評論量、轉發量、點贊數、用戶時長、完成度、CTR;
市場地位:在新的紅利出現時、在所屬領域占得先機;
變現:平臺廣告分成、植入、用戶付費、電商、其他增值(打賞、道具)。
那么如何評價一個原創自媒體IP內容如何呢?我總結了以下幾個方面。
有神,也就是TA的精神內核,體現的價值觀。
有形,TA的風格、氣質、獨特性,比如papi醬的快進式變聲。
有氣,TA的人氣,包括粉絲量、播放量,粉絲特別想強調的是對內容有情感依賴的核心粉絲群,如《軍武次位面》的軍迷粉絲。
有力,TA的生命力,有較長生命周期,有延展性、可衍生性,完成閉環。