大數據時代下煤企發展戰略思考

劉曉丹

（煤科集團沈陽研究院有限公司，遼寧撫順113122）

大數據時代下煤企發展戰略思考

劉曉丹

（煤科集團沈陽研究院有限公司，遼寧撫順113122）

分析了大數據時代具有海量數據規模及快速的數據流轉、處理數據能力顯著增強、大數據應用領域的不斷擴大、快速物聯網絡的構建及大型企業的整合重組的特點，提出煤企應該從自身轉型升級、整合重組大型化發展、大力發展循環經濟和建立煤炭行業資源網絡互連共享數據等方面改善自身和整體行業環境應對當前的困境。

大數據；網絡互連；轉型升級；循環經濟

0 引言

所謂大數據[1,2]，麥肯錫全球研究所給出的定義是一種規模大到在獲取、存儲、管理、分析方面大大超出了傳統數據庫軟件工具能力范圍的數據集合，具有海量的數據規模、快速的數據流轉、多樣的數據類型和價值密度低4大特征[3]。

大數據需要大規模并行處理（MPP）數據庫、數據挖掘電網、分布式文件系統、分布式數據庫、云計算平臺、互聯網和可擴展的存儲系統等有效地處理大量的容忍經過時間內的數據。

大數據時代的到來，為企業帶來了巨大的機遇和挑戰，隨著互聯網+和云計算平臺的快速發展，IBM、谷歌、亞馬遜、Netflix公司、淘寶、阿里巴巴等領先企業已經獲得了巨大的回報。作為我國能源主體的煤企，如何在大數據時代下走出低迷，走向輝煌，成為眾多煤炭人思考的問題。針對大數據時代下的時代背景和先進的技術優勢，煤企面臨去產能、企業虧損等諸多困難分析煤企面臨的問題，提出有針對性的建議，為煤炭企業的發展脫困提供指導。……