□ 吳向業
新傳播形勢下播控中心的革新與重構
□ 吳向業
隨著新媒體的發展壯大,傳統電視媒體的發展形勢發生了深刻改變。為保持原有優勢、迎接挑戰,作為電視制播流程中重要環節之一的播控環節也應在系統、業務、流程、人員等諸多方面作出調整。
播控中心;內容導向;革新;重構
長期以來,電視臺的播控中心對內是匯聚并調度信號、統籌并發布內容的重要樞紐;對外是電視媒體實現線性編排、向下級傳播單位(電視網絡運營商、衛星傳輸機構等)發送電視節目的關鍵核心。在新媒介不斷涌現、傳播形勢發生深刻變革的今天,電視媒體自身遭遇到了巨大的挑戰。在這樣的形勢下,播控中心作為核心節點的主要功能不會發生改變,但為了更好完成肩負的職能,勢必要求其在自身架構和流程業務上進行革新與重構。
為了更好地迎接新媒體挑戰,許多電視媒體都對原有業務、流程進行了重新調整,反映到播控環節,主要的革新和重構有以下幾點。
(一)播控出入信號環節處理的多樣化
全媒體意味著更多渠道的信號來源。播控中心作為信號傳輸交換的中樞,在出入信號的環節上也變得更加豐富。以一般的播控中心為例,近年來信號來源的變化如下圖:

圖1 播控中心的信號來源
(二)對播出信號質量要求更高
廣電媒體毫無疑問仍是最具公信力的大眾傳播平臺,其內容送達較新媒體更加穩定可靠,同時在傳播模式上廣電媒體牢牢把握住傳輸的上游,作為一手內容的提供者,提升內容的質量是廣電在競爭中“揚己之長”的必要手段。

圖2 信號質量的提升趨勢
1.重視視頻質量
近幾年播控中心最明顯的變化是播出平臺的高清化。無論是上星頻道還是地面頻道都在積極地進行高清化改造。在新媒體浪潮的沖擊下,廣電信號質量的優勢是贏得競爭的重要基礎。
2.注重音頻質量
近幾年在省級衛視競爭白熱化的趨勢下,一些引進的模式化節目大行其道,收視率和市場占有率不斷提高。最具代表性的如浙江衛視《中國好聲音》及湖南衛視《我是歌手》等。這些高質量的節目將許多觀眾重新拉回電視熒幕前。這些節目對音頻質量的要求大大高于之前的電視節目,立體聲是基本要求,一些優質節目還需要實現環繞5.1聲道的輸出。這意味著播出端音頻處理設備的升級,意味著播出通道需為音頻預留出更富裕的信道資源。
3.未來趨勢:3D4K
綜上所述,使用完整結腸系膜切除術可顯著降低患者術中出血量和顯著增加患者淋巴清掃數量,減小了患者手術風險及并發癥的發生率,在很大程度上可以改善患者臨床癥狀,提升患者治療效果。
中國3D試驗頻道已經開播一段時間,受終端用戶限制,并沒有在行業內部形成主流。但隨著3D顯示終端技術的革新,極有可能在未來出現可觀增長。而4K目前更多是設備供應商在制作域推進,播出域的部署需就終端發展情況作出更清晰的規劃。
(三)日益重視播出線上的節目包裝
在播出端的節目在線包裝并不是新鮮事物,但目前該業務在播出線的比重已大大增加。
現階段的節目在線包裝作用主要集中在三個方面:
1.豐富傳播元素
可充分利用圖片、角標、翻屏或滾動字幕,在屏幕中插入廣告、節目預告、天氣信息、公益提示等;同時配合平臺定位需要,還在播出線上集中對版面進行深度包裝,利用在線包裝凸顯平臺定位,形成自身特色。這也要求播出端的技術系統必須具有深度包裝的能力。
2.配合編排預熱收視;
線性編排是電視媒體的特點,為彌補線性編排的不足,可通過在線包裝的方式插入節目預告,并在黃金時段高收視的節目中提前預報,挽留受眾,延續高收視。
在移動互聯網之前,一般電視與觀眾的互動較多通過短信平臺,但現在隨著微博、微信等自媒體的崛起,利用在線包裝的方式(如添加二維碼角標、實時發布自媒體信息到電視屏幕等)實現電視媒介本身多個傳播渠道(電視屏幕、移動互聯網終端屏幕)的互聯,實現與不同媒介受眾的統一互動。
(四)要求在播出端盡量完成多版本的節目輸出
隨著形勢的需要,電視需轉變為一個具有多渠道、全媒體發布能力的媒介平臺,并要求播控中心轉變成為一個具有內容集成和分發能力的中轉平臺。為完成這一要求,播控技術系統的優化升級力度是巨大的。
首先,為完成多渠道的節目分發,需在播控端完成對節目的編碼。因播控端直接面對多渠道下家,故應統一資源,將編碼環節置于播控端,原有的那種直接基帶傳輸信號給下游的方式已經不再通用。
其次,強化網絡概念,與制作域、下家平臺的文件交換與內容分發成為播控中心的核心業務之一。播出網絡承擔著巨大的任務量:包含與眾多子網(各制作網、媒資網、收錄網等等)的接口系統、上載遷移轉碼等服務器、大容量的存儲等等……事實上,穩定可靠運算能力高的播出網已經成為未來很多播控業務運行的核心,目前播控技術的主要增長發力點也是在播控網的技術革新上,如最近阿里聯合新奧特推出的ON AIR廣電云技術,利用互聯網企業的特有優勢和云計算平臺,實現了廣電及互聯網主體的跨界融合。
(一)做好前瞻性的系統規劃和建設
一個穩健可靠的技術平臺是播控中心順利在新形勢下完成傳播任務的重要基石。長期以來,“不間斷、高質量,既經濟、又安全”是播控中心管理運行的宗旨和目標。而今,播控中心技術系統必須經常在業務更新和傳播手段豐富的情況下進行局部更新或改造,對現有系統的可擴展性和可靠性也提出了更高的要求。
(二)根據業務做好人員結構支撐規劃
在全媒體、大數據的浪潮下,播控的業務形態與以往發生了巨大變化。必須因應地根據新業務形態做好人員結構支撐的規劃。原來播控中心傳統的技術、播控、上載架構在業務的豐富和擴展下增加了很多內涵。為此,應迎合最新形勢,調整人員支撐架構,讓播控中心的團隊結構更能為高效生產提供保障。
(三)做好各項準備,應對系統變革和知識更新
每次的傳播革命都離不開技術先行先導的作用,現在的互聯網及移動互聯網就大大縮小了時空距離,多維多元的媒介更加豐富了人們獲取訊息的來源。身處變革當中的電視媒體從業人員尤其是技術部門人員,更應準確地把握發展趨勢,完成自身知識結構的更新。
1.鞏固傳統視音頻系統技術的同時,儲備IT信息技術知識
傳統的播控中心技術系統都以視音頻基帶信號處理為中心的,技術人員知識儲備的重點和根基也在于此。但隨著大生產、大數據、多平臺、高整合的發展要求,AV-IT系統的普及化部署,電視媒體機構內部的制作、播出、媒資等網絡共融趨勢加劇,云計算在廣電系統得到充分應用。這時,傳統的視音頻系統技術基礎已經不能滿足實際工作的需要,技術的發展需要人員知識結構的更新;更新的方向就是IT信息技術知識的儲備。
2.做好技術服務的同時,更加重視為宣傳、為節目服務的意識
隨著業務形態的豐富,播控中心有部分工作已經直接與內容生產相關(如在線包裝業務);同時播控中心的信號調度、收錄等工作直接與節目生產相關;播控中心更是節目發布的重要環節。為此,需要播控人員在做好技術服務的同時,更加牢靠地樹立為宣傳、為節目服務的意識。
3.適應形勢發展的同時,把握住更寬但又精細的安全邊界
安全播出是播控中心的生命線。技術系統的更新、豐富及擴展意味著更多的安全邊界、更精細的權責劃分、更到位的安全管理。這給播控中心人員帶來了比以往任何時候都要高的挑戰。
總之,由新的技術形態引起的傳播學變革是深刻而影響廣泛的。傳媒學的研究先驅麥克盧漢曾說:媒介即訊息,意即媒介具有決定性的、前所未有的積極的能動作用,媒介改變、塑造和控制人的組合方式和形態。而電視作為一種媒介,在信息爆炸的今天,需要豐富和轉變自身的內涵,以獨有的方式繼續成為“人的延伸”。在這樣的大背景下,播控中心的革新與重構無可避免,從業人員應繼續順勢而為,以革新、再造的方式解放生產力,共同創造電視媒體的更好未來。
(作者單位:深圳廣播電影電視集團)