一步步地實現數字化

文/ Thomas Praska, Christoph Piller

一步步地實現數字化

文/ Thomas Praska, Christoph Piller

如何發揮數字化技術效率在醫藥行業中的潛力——幾乎在其他所有行業領域中都提供了獨到優勢的數字化技術，這也為制藥工業提供了新機遇。例如提高藥品生產效率、開辟新的經營模式以及有效地貫徹落實監管要求的出現，而這一監管要求也是制藥生產領域中數字化技術的一個特殊重點。

藥品生產企業中與生產相關的IT技術的核心任務就是對提高藥品生產過程的效率、降低藥品生產的成本和提高藥品生產過程的可靠性給予支持，實現自動化。而上述所有的第一步工作幾乎都是對分散式配置進行統一整理，這些配置常常是一些單獨安裝在一個個孤島式生產設備上或者是集團公司不同經營領域中過時的應用程序，必要的時候要用創新性的、智能化的系統來取代它們。

數字化項目失敗的原因

不少數字化項目失敗的原因是統一整理地不完整、不徹底和敷衍了事。制藥工藝和技術過程的復雜性，缺乏領導和整體戰略等都是導致數字化項目失敗的最主要原因。所以在集團公司某生產基地開發出來的“最佳實踐”在其他生產基地中行不通，是常常會出現的情況。

作為另一個基本原則，數字化技術也適用于制藥企業的業務流程：先進-先出。如若沒有堅實的基礎，則代表新工藝、新技術和新系統的數字化項目成功的可能性非常小。因此，在引進支持制藥工藝過程的新方案之前必須進行全面地分析，制定出實現數字化過程的目標路線圖。……