關業煊
海南 海口 570208
工程建設材料信息化管理系統的應用
關業煊
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材料管理的主要目的是在施工和生產過程中除本增效,把工程材料成本控制在理想的區域范圍。工程建設材料信息化管理系統的應用能降低工程運作成本,提高工作效率,為實現科學管理提供有力支持。本文主要闡述了自主研發的施工材料管理系統在鶴大5標項目的應用情況、優勢,并展望未來信息化技術在材料管理中的應用。
工程建設;信息化管理系統;材料管理
1.1 隨著人才隊伍年輕化建設,以及施工企業特殊的工作環境和工作狀態的影響,材料管理從業人員數量減少,業務不精。
1.2 原始票據簡易,信息量少,易丟失、破損、模糊不清,查找困難。
1.3 材料賬務工作專業性高,較繁雜易出現錯誤。
1.4 材料計劃工作滯后,數據不準確,不及時。
1.5 材料統計核算數據不準確,不及時。信息化技術的應用雖然給目前材料管理工作帶來了巨大的發展和前所未有的成績,但材料管理工作依然面臨著一些問題,這些問題,都在直接或間接地影響著施工進度和施工成本。
針對以上問題,中交路橋南方工程有限公司以解決實際問題為目的,探索創新為己任,自主開發了“施工材料管理系統”,在鶴大5標項目建設中的應用已取得初步成效。如圖1。

圖1 材料管理系統進入頁面截圖
施工材料管理系統硬件支持包括:視頻監控模塊、車輛感應模塊、IC卡讀寫模塊、PDA遠端驗收模塊、條形碼識別模塊、自動稱重記重模塊;軟件支持包括:地磅房收發料管理模塊、拌和樓材料管理模塊、報表展示模塊、出入庫預警模塊、領導查詢模塊等。整個工作過程,主要利用IC卡進行數據傳遞。
2.2 出料
第一步,空車過地磅讀取皮重;第二步,去拌和站裝混合料并刷卡讀取原材料數據;第三步,上地磅稱取毛重并自動計算凈重打印原始出料單據第四步,車輛到達施工現場后由現場技術員手持P DA刷IC卡,自動回傳數據實現出料閉合。
2.3 施工材料管理
系統操作流程在出料和收料過程中,IC卡數據通過網絡傳輸到工程項目部,項目材料部門通過掃描出料單和收料單上的條形碼,審核并確認收發數量后,系統自動生成收料、發料臺賬。
3.1 施工材料管理系統是一套蘊含著先進的管理思想和規范的材料管理解決方案。可使材料供應流程中各環節的信息自動反饋形成信息,向領導及有關專業人員提供全面深入的數據統計和分析。
3.2 系統通過進出刷卡閉合收發料的整個過程,自動引用匯總成臺賬,使得數據統計上很便捷。如果在有網絡的情況下,現場的收料、出料情況在網上就可以實時看到,對材料收料和現場施工有指導性作用,減少過磅和統計人員的工作量,提高工作效率。
如果采用BIM技術完成材料管理工作,那之前提出的問題將得到很好地解決。首先我可以利用三維軟件將整個工程所需的材料建立三維模型,并將材料名稱、規格、數量等信息建立材料數據庫與公司開發的“施工材料管理系統”(CMMS)數據庫對接;其次將分部分項工程所需的材料形成模塊化單元,再與生產計劃和施工進度等時間信息相結合,實現BIM技術在施工材料管理中4D技術應用,那么利用4D-BIM技術就可以實現下列情況。實時了解現場的施工生產情況、材料消耗、材料庫存等信息。及時準確地知道下一施工階段材料使用量,為材料采購工作爭取更有利的時間,從而間接達到降本增效的目的。材料賬務處理工作由原來文字數據的機械輸入轉化成圖形數據的點選和拖動,猶如拼圖游戲一樣簡單高效。材料的統計核算情況將直觀地反映在三維模型上,現場施工中出現的非正常材料損耗問題能夠及時發現和處理。
施工材料管理系統作為公司材料管理實現信息化的重要手段,從需求設計到初步研發完成,基本需求功能已經全面實現。它一改以往手工臺賬、手工核算的粗放型管理模式,不僅淘汰了厚厚的材料單、長長的手工臺賬,也避免了記錄不完整帶來的困擾;它以計算機為載體,通過建立現場與后臺的數據連接,實現了對施工材料的信息化管理,避免了材料進出各個環節的漏洞,降低了生產成本,為公司各級管理者提供了透明化的管理視角,使決策更加科學、準確。建筑材料是工程施工的物質條件,加強材料管理工作是保證工程質量、提高經濟效益、降低工程成本的重要保證。
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