沒有青年基因，就沒有商業

周春林

每一個時代的年輕人都同樣野心勃勃。

在最新出爐的“2017中國最具影響力的50位商界領袖”榜單中，不僅僅有任正非、張瑞敏、宗慶后這樣已奮斗了半個世紀的行業教父，還有陳大年、程維、王興這些生于20世紀70年代末到20世紀80年代初的“少壯派”。

70歲、80歲的企業家和70后、80后的企業家，同時成為了商界領袖。

“少壯派”，青年、優秀、有理想、有思考，這些是他們身上顯著的標簽。

在他們身上，你看不到因為豐富的社會經驗掛在臉上的初老癥，也感受不到因為絕對自信的年輕沖勁帶來的傲嬌。他們只是多元商業結構中的一環，相當重要的一環。

沒有人再會用單一而狹隘的工作經驗和時間成本作為最重要的標尺考量，越來越年輕化的商業精英不斷涌現。在新思維運動不斷迭代的今天，誰能搭乘上飛速運轉的資本快車，誰手上握的現金流最多，誰有最牛逼的產品和體驗，誰就是話事人，擁有絕對的話語權。

仔細觀察會發現，年輕的企業家身上有一個共同的標簽—互聯網。他們是被互聯網改變命運的一代人，又利用互聯網改變了更多人的生活和工作，成為既得利者。

來看看兩位創業青年的故事。

巨頭的陰影里和肩膀上

滴滴的最新一輪融資超過55億美元。在長長的股東名單中，滴滴又加上了交通銀行、軟銀、銀湖資本等，這是滴滴公司的G輪融資。截至目前，滴滴的7次融資總額近150億美元。完成之后，滴滴的估值將達到500億美元，離690億美元的Uber只有一步之遙。

滴滴的掌門人程維，年僅34歲，在《財富》的榜單上，他的排名僅次于任正非（華為）、馬化騰（騰訊）、方洪波（美的）、馬云（阿里）、王健林（萬達）、劉強東（京東）和陳峰（海航）。

坊間甚愛談論程維早年創業的“瀕死時刻”。輾轉紐約、舊金山和中關村，被所有投資人拒絕；因為上線專車、快車業務而遭到出租車司機的集體抗議；連成功本身也可能招致失敗—訂單量暴漲，服務器垮了，程維連夜致電馬化騰，借了1 000臺服務器。

這些帶著傳奇色彩的故事，常常讓人們誤以為是意志力與運氣成就了今日的滴滴。而忽略了程維在每一次危機所展現出來的，超前于時代的眼光、運作資源的魄力、談判與妥協的處世智慧。

3年時間，滴滴從初創公司長成巨子，在各個指標上屢創紀錄。程維也從當初的BD經理成長為能挖來柳青、與Uber談判、應對各種復雜局面的商界精英。

“我也一直生活在巨頭的陰影里，這是一個時代的背景。如果他們盯上了你，來找你談，是一件好事，說明你做的事情已經引起了他們的重視。如果他們還沒來找你，說明你做得還不夠大，沒引起他們的重視。但在細分領域，如果做得好，一定能夠打敗巨頭。”程維說。

創業下半場

在中文語義中，“下半場”往往帶著另一個隱喻：上半場的哨聲已結束，所有的贏家又重新站在了同一個起跑線上。這是重新定勝負的時刻，也是超越的時刻。

就在去年，王興提出“互聯網下半場”論，指互聯網企業已進入手機用戶停止增長的存量時代。

從2012年的千團之戰，2014年的O2O大戰，到2016年和大眾點評合并、創下估值新高之后，甚囂塵上的“裁員潮”“估值暴跌”之說。

每一個兇險的時刻，總有人說，“留給美團的時間不多了”，但美團硬是從資本與用戶手中爭來了更多時間，捱到了下一個黎明的關口。

王興此前的另外兩次創業—校內網和飯否網，曾讓他身負“史上最倒霉創業者”之名，起了大早、趕了晚集。直到2010年美團成立之后，此時兼具經驗與意志力的王興，才在巨頭圍繞的艱難環境中闖出一片天地。

美團的確是一家“始終創業”的公司。它幾次掉轉船頭，卻恰好趕上最好的風口；它習慣于戰斗，不管是和對手還是和公眾。現在，這家涉獵甚廣的龐大公司，正在將觸角伸向更多看似已塵埃落定的陌生領域，比如網約車和民宿分享平臺。

這8年，王興從昔日的海歸青年，成長為獨具洞察力的行業領袖。

凱文·凱利曾經提出過一個“邊緣理論”，即從邊緣市場切入，完成對中心的顛覆。這可以部分地解釋上述兩位年輕企業家的成功。

因為他們，互聯網的格局才不會陷入寡頭壟斷，而公平競爭的市場環境是創新的源動力，將把我們帶入一個更好的世界。

裂縫中鑿出的光

從硬件產品到內容生產，從線上服務到線下體驗，從傳統行業到創新企業……無數的人從各行業中跳脫出來，他們并沒有淪為沉默的大多數，而是在商業化的道路上越加堅定從容。你很難說，這些被風口卷起來的豬，是時代的選擇，還純粹只是運氣的眷顧。

現在，他們或許操盤著擁有數億用戶的產品，每一個細微的改動都可能影響數千萬人。

有人說，中國80后、90后這一代是“無”一代：無房、無車、無事業、無存款，無害、無夢想。他們的父母，曾是四有青年，有理想、有道德、有文化、有紀律。

表面上看，當年的“四有”價值觀離新時代青年越來越遙遠。他們不再有強烈的集體榮譽感，而是更獨立，更強調個體差異和個體價值。

今天，全新的生活方式和行為特征，讓他們知道，他們的進取和欲望能以更從容有序的方式來實現；他們無國界，可能出現在世界上任何一個角落，與世界在互聯網任一高度平行，并同時發聲；他們無禁忌，不迷信成功學和所謂的大師，一切人和事都可以輕松解構，轉化為表情包；他們一邊厭惡精致的利己主義，一邊崇尚扁平化的個人管理。

這是當下中國青年的寫照，也是身處其中一小撮商業青年們與世界對話的核心武器—獨立、自我、表達、精英。

觀察商業青年的崛起之路，或許，我們可以從中看到這個時代留給年輕人的機會，看到在互聯網巨頭掌控的格局下，鑿出的裂縫。

本期策劃，我們圍繞“中國商業青年”這撥人，從不同行業、不同社群尋找到最有意思、最有代表價值的商業青年，真實展現和還原一個聚光燈下，對于個人及行業的認知看法。窺一斑知全豹，或許從他們身上，我們更能讀懂商業。