電子商務(wù)背景下財務(wù)管理創(chuàng)新研究

賴曼曼

(武鋼集團(tuán)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 湖北 武漢 430000)

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電子商務(wù)背景下財務(wù)管理創(chuàng)新研究

賴曼曼

(武鋼集團(tuán)國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易有限公司 湖北 武漢 430000)

隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的快速發(fā)展，電子商務(wù)在全球經(jīng)濟(jì)中的廣泛運(yùn)用使企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理發(fā)生了深刻的變化，同時也給企業(yè)的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式帶來極大地沖擊與挑戰(zhàn)。本文在分析了電子商務(wù)的相關(guān)概念后，對電子商務(wù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理的影響進(jìn)行了研究，并從中發(fā)現(xiàn)電子商務(wù)對傳統(tǒng)財務(wù)管理的創(chuàng)新之處。在肯定網(wǎng)絡(luò)財務(wù)管理發(fā)展的同時分析了其發(fā)展過程中存在的相關(guān)問題，并針對這些問題提出了相應(yīng)的解決措施。

電子商務(wù)；財務(wù)管理；影響；創(chuàng)新

一、引言

在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)快速發(fā)展的時代，電子商務(wù)模式在全球經(jīng)濟(jì)中的快速發(fā)展帶動了經(jīng)濟(jì)的增長，同時也對企業(yè)財務(wù)管理提出了很大的挑戰(zhàn)。在這一挑戰(zhàn)下，為了使企業(yè)適應(yīng)快速發(fā)展的時代潮流并在激烈競爭中生存下來，就需要對企業(yè)電子商務(wù)模式下的財務(wù)管理進(jìn)行研究，分析其對傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理的影響以及創(chuàng)新，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和我國經(jīng)濟(jì)的增長。

二、電子商務(wù)及財務(wù)管理概述

(一)電子商務(wù)的概述。電子商務(wù)是隨著互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)發(fā)展起來的現(xiàn)代商務(wù)模式，與傳統(tǒng)模式有著本質(zhì)的區(qū)別，傳統(tǒng)商務(wù)模式的交易雙方在現(xiàn)實(shí)生活中進(jìn)行商品的流通和交易，而電子商務(wù)則是將商品的流通和交易轉(zhuǎn)移到發(fā)達(dá)的互聯(lián)網(wǎng)平臺中，利用互聯(lián)網(wǎng)所具有的種種優(yōu)勢進(jìn)行交易。聯(lián)合國經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織對這一概念進(jìn)行了界定，認(rèn)為電子商務(wù)就是在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境中進(jìn)行的企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)和消費(fèi)者之間的商務(wù)活動。根據(jù)以上具有代表性國家對這一概念的定義可以看出來，電子商務(wù)所具有的最主要的兩個特點(diǎn)就是網(wǎng)絡(luò)環(huán)境、商務(wù)活動。

(二)財務(wù)管理的概述。企業(yè)的財務(wù)管理也最能反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況，對改善企業(yè)經(jīng)營狀況、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益起到極其重要的作用。從企業(yè)財務(wù)活動的角度來觀看財務(wù)管理的內(nèi)容。也包含三個方面的內(nèi)容：一是根據(jù)企業(yè)所需資金的多少來確定融資渠道和方式的企業(yè)財務(wù)籌資管理；二是根據(jù)市場動態(tài)以及投資項目的風(fēng)險預(yù)測來確定企業(yè)財務(wù)投資的管理；三是對在企業(yè)財務(wù)活動中獲得的資金的管理，這是資金收入方面的管理。總體來看，企業(yè)的財務(wù)管理還是對其資金的管理，資金該使用在何處、如何使用都是其所要需要管理的內(nèi)容。

三、電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理創(chuàng)新

(一)財務(wù)理念的創(chuàng)新。電子商務(wù)財務(wù)管理對傳統(tǒng)財務(wù)管理理念提出了很大的挑戰(zhàn)，同時也促進(jìn)了財務(wù)管理理念的發(fā)展。電子商務(wù)財務(wù)管理理念的創(chuàng)新主要包括以下幾個方面：

首先，在存貨方面要采取“零存貨”的理論，這是起源于日本的存貨理念。

圖1 “零存貨”理論的流程圖

一直以來，大家公認(rèn)企業(yè)的存貨對于企業(yè)緩解未來企業(yè)可能面對的危機(jī)具有重要作用，這一直以來也是企業(yè)財務(wù)管理中的重點(diǎn)，因?yàn)槠髽I(yè)后臺的原材料的儲備必須適應(yīng)并滿足前線的生產(chǎn)，然后再進(jìn)行銷售，這是傳統(tǒng)的由生產(chǎn)前線決定后期儲備的生產(chǎn)模式，但這一點(diǎn)對于電子商務(wù)財務(wù)管理而言，企業(yè)的存貨也就顯得不那么重要了。在電子商務(wù)模式下，企業(yè)的生產(chǎn)方式發(fā)生了很大的變化，由客戶的訂單來決定商品的生產(chǎn)數(shù)量，從而避免生產(chǎn)材料的積壓。這種根據(jù)客戶需要制定商品并確定商品數(shù)量的創(chuàng)新生產(chǎn)方式對企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，同時對于資源的保護(hù)同樣具有重要作用。

(二)財務(wù)管理工具的創(chuàng)新。電子商務(wù)模式下的企業(yè)財務(wù)管理在管理工具上，出現(xiàn)了很大的變革，這主要體現(xiàn)在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和信息技術(shù)對企業(yè)財務(wù)管理的影響。隨著現(xiàn)在科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，越來越多的信息技術(shù)大量引入現(xiàn)代企業(yè)管理模式中，同樣在現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理模式中，電子信息技術(shù)的應(yīng)用越來越廣泛。電子商務(wù)模式下的財務(wù)管理所使用的工具相比傳統(tǒng)企業(yè)財務(wù)管理中所使用的工具，已經(jīng)發(fā)生明顯的變化，現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用，使得企業(yè)財務(wù)管理流程和模式都變得信息化，也使得財務(wù)部門與企業(yè)其他部門之間的聯(lián)系更加緊密。而這些信息工具的運(yùn)用，對企業(yè)財務(wù)管理在風(fēng)險控制和財務(wù)預(yù)測上，也起到很大的幫助。

(三)支付模式的創(chuàng)新。隨著電子商務(wù)的產(chǎn)生，電子支付方式也逐漸成為主要的電子商務(wù)活動中支付方式。我國自2007年開始至今電子商務(wù)支付方式的人數(shù)逐漸上升，電子商務(wù)在財務(wù)管理中的運(yùn)用，也將電子支付形式帶入了財務(wù)管理之中，這也是財務(wù)管理在電子商務(wù)模式中的創(chuàng)新，這種創(chuàng)新主要表現(xiàn)在電子支票和電子現(xiàn)金的出現(xiàn)。電子支票與紙質(zhì)支票具有相同的作用，但不同在于電子支票是帶有數(shù)字簽名的電子報文，企業(yè)或個人都可以在網(wǎng)絡(luò)上開通電子支票業(yè)務(wù)，進(jìn)行各種消費(fèi)行為。而在支付方式上也擺脫了傳統(tǒng)的面對面交易模式，而是通過網(wǎng)絡(luò)完成，方便快捷。此外，電子現(xiàn)金也是財務(wù)管理中出現(xiàn)的新型支付方式，它是一種用電子形式來模擬現(xiàn)金的技術(shù)，具有方便、快捷、交易費(fèi)用低的特點(diǎn)。對于企業(yè)而言，還有人民銀行大力推廣的電子票據(jù)，2016年9月，中國人民銀行下發(fā)《中國人民銀行關(guān)于規(guī)范和促進(jìn)電子商業(yè)匯票業(yè)務(wù)發(fā)展的通知》，即“銀發(fā)224號文”，該文確定了發(fā)展電子票據(jù)業(yè)務(wù)的方針，在政策層面鼓勵電票業(yè)務(wù)在市場推廣。該文要求自2017年1月1日起，單張出票金額在300萬元以上的商業(yè)匯票應(yīng)全部通過電票辦理，自2018年1月1日起，原則上單張出票金額在100萬元以上的商業(yè)匯票應(yīng)全部通過電票辦理。目前電子支付方式已經(jīng)頻繁運(yùn)用在我國各行各業(yè)，不僅對企業(yè)財務(wù)管理產(chǎn)生了很大的影響，就連我們的日常生活也受到了影響，享受著它所帶來的方便快捷。

(四)管理技術(shù)的創(chuàng)新。所謂的柔性管理技術(shù)，這是專門指通過電子商務(wù)技術(shù)對企業(yè)各種信息進(jìn)行整合，并進(jìn)行組織利用的技術(shù)，以此來提高企業(yè)的管理效率，這也是企業(yè)在信息化的時代背景下，在多變的不可預(yù)測的市場情況下采取的有效的管理方式。其對于企業(yè)財務(wù)管理來說最重要的一點(diǎn)，就是改變了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理方面的觀念，這也是在領(lǐng)導(dǎo)層面對企業(yè)財務(wù)管理模式進(jìn)行改進(jìn)的最佳方式，同時這也是電子商務(wù)模式下企業(yè)財務(wù)柔性管理技術(shù)在管理思想上的體現(xiàn)。以往企業(yè)在開展財務(wù)工作時，往往先是由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)確定企業(yè)財務(wù)管理的方向、策略和各項環(huán)節(jié)，然后企業(yè)財務(wù)人員根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)制定的目標(biāo)進(jìn)行管理工作。但是電子商務(wù)帶來的柔性財務(wù)管理模式，將改變這種先制定計劃再實(shí)施計劃的模式，而是強(qiáng)調(diào)根據(jù)變化去及時制定財務(wù)措施的辦法來對企業(yè)的財務(wù)進(jìn)行管理。

四、結(jié)論

本文的研究旨在為企業(yè)電子商務(wù)模式下的財務(wù)管理提供借鑒，而且在實(shí)際生產(chǎn)過程當(dāng)中，在電子商務(wù)財務(wù)管理方面的內(nèi)容，要結(jié)合企業(yè)的實(shí)際和現(xiàn)實(shí)需要進(jìn)行管理。特別是要注重企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營中所遇到的實(shí)際問題對企業(yè)電子商務(wù)財務(wù)管理的影響，并盡可能地采取各種措施將其產(chǎn)生的不利影響降到最低，以促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理方面從舊有的管理模式向信息化的管理模式轉(zhuǎn)變。促進(jìn)企業(yè)電子商務(wù)環(huán)境下的財務(wù)管理，對于企業(yè)自身財務(wù)管理的建設(shè)具有重要意義，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展也具有重要意義。

[1]徐淑琴.“互聯(lián)網(wǎng)+”熱詞匯.廣東科技.2015，(23)：12～13

[2]金景國.信息時代背景下財務(wù)管理信息化的創(chuàng)新策略.智富時代.2016，(02)：81～82

[3]陳震.企業(yè)財務(wù)管理能力評價體系的構(gòu)建.經(jīng)營管理者.2015，(35)：139

賴曼曼(1982-)，女，漢族，湖北人，研究生，中級會計師，華中科技大學(xué)。