你要做的是斜杠中年

Sean

如今的年輕人，不再滿足單一身份，他們希望通過擁有多重身份，向社會展示自己的個性和能力。

前提是你有足夠的能力。

難就難在這一點。很多趕時髦的“斜杠青年”，之所以要斜杠那么多，說到底還是因為心虛：他連基本的一技之長，可能也不具備。

中國古代寓言里就有這么一位斜杠青年：鼯鼠。《荀子·勸學》中寫道：“梧鼠五技而窮，五技渭：能飛不能上屋，能緣不能窮木，能游不能渡谷，能穴不能掩身，能走不能先人。”掠食動物一光顧，鼯鼠就只能束手就擒。所謂斜杠，應當是百尺竿頭再進一步的飛躍，而非焦頭爛額慌亂之下的逃竄。

在互聯網上搜索一下知名的職場“斜杠青年”，但凡做出些成績的都至少是30歲以上的人，企業家/登山愛好者/滑翔傘玩家的王石，美贊臣高管同時寫出10萬+微信文章的薇安；PPT專家/大學生導師/社團運營專家的秋葉大叔；就算是天時地利人和一帆風順的李叫獸（自媒體/營銷咨詢顧問/百度副總裁）也要將近30歲了。意思就是，你可以斜杠，但是別讓你的那些技能/愛好一擁而上。大多數斜杠生涯，需要經過時間的洗禮和歲月的磨礪，從基礎做起逐漸成就卓越。

斜杠分開的兩項技能，并不能太相似，但斜杠的技能差距太遠，就會很累。我認識的斜杠青年中，83年出生的“小紅拖拉機”算一個。他的本職工作是互聯網科技初創公司HRD的他，到了晚上就化身知識網紅，他是知乎人力資源，心理學以及職業規劃話題的優秀回答者。我問他，如何平衡本職工作和斜杠生涯？他的回答是：多干活，少睡覺。就算如此，他也在做減法，推掉了很多能賺錢的機會，只為寫出一本自己的書。

另一位斜杠青年，人稱“洪老爺”，45歲，在職場打拼了20多年，先后在多家外企/民企擔任人力資源總監和人力資源副總裁的崗位，年薪百萬萬。今年年初，他辭掉了工作，開始運營自己的微信公眾號《洪老爺的百萬年薪成長手冊》。5個月后，他交出了25篇原創文章，21次高管對話，以及1萬以上粉絲的成績單。他告訴我：采訪需要2-3個小時，整理文字最后寫出文章還需要3個小時，基本上一天的功夫全花在文章上了。洪老爺是標準的斜杠人，健身達人，他組建了廣州第一個民間賽艇俱樂部；與同伴做領導力培訓課程。他說：“父母已經去了；我和太太是丁克家庭，我的時間可以幾乎全部投入在我喜愛的工作上——當然還是時間緊張。”即使從職場退下來了，其實也不清閑。

斜杠，注定是一段苦旅。筆者身處人力資源行業10年來，最大的感觸就是職場一直在變化，從最初的外企黃金時代，到了民企崛起再到互聯網初創公司的興起再到共享經濟時代。與此同時，斜杠職場人在不斷增加。

不少職場人也有隱憂：領導是不是不喜歡員工分心其他事情？HR招聘時會不會歧視有斜杠職場人。

我隨機采訪了各類企業HR：玩具公司Mattel（芭比娃娃的公司）招聘經理，一家國企的招聘負責人，兩位不愿意具名的分別來自外資醫藥公司和外資銀行的HR經理和一位民營地產公司的招聘經理，大家反饋的主流觀點是：斜杠職場人一般不會減分，相反，如果斜杠的搭配合適，將是求職的加分項。他們的看法主要包括：

首先看斜杠職場人的核心技能，是否能勝任企業的崗位需求；其次看斜杠技能是否與核心技能相輔相成，比如招市場經理，如果他本人運營個人公眾號，或者是某個社交媒體上的大V，有著出色的個人品牌，那顯然對做好本職工作是加分項。

第三，看斜杠技能是否會影響正常的工作，是否與本職工作有利益沖突。

那么職場老板們對斜杠職場人應該抱有怎樣的態度？

在全球頂級人力資源咨詢公司美世的中國區CEO李兆琦女士看來，一個完整的人，既有生活中的角色，也有職場上的角色，她建議企業以開放包容的態度接納斜杠職場人，如果以強制和反對的方式，并不能扼殺斜杠青年，反而只會將出色的人才擠出企業。“企業最好的選擇是順應趨勢，擁抱斜杠青年，理解尊重他們的訴求，并將工作內容和員工的興趣愛好更好地結合在一起，幫助他們實現物質和精神上的訴求。”

李兆琦還補充，員工在業余生活的愛好值得鼓勵，往往對工作也有幫助。比如，熱心公益事業的員工，往往在職場合作中表現得更為積極主動。

斜杠青年如此，斜杠中年也是如此。當然你可以中年轉型，但你會付出平常人難以想象的努力。比如PPT大神秋葉大叔，以他20多年職場、創業公司以及互聯網生涯的積淀，依然拼上3-4年的努力，才能成功斜杠。

雖然最后成就斜杠時，我們可能已經邁過了而立之年，甚至到達了不惑之年。

或許那個時候，斜杠帶來的體驗，又讓我們有了重回青春的感受。但出色的斜杠，往往不是年輕時期就能輕松實現的。