萬達區(qū)塊鏈虛實

梁辰

萬達布局區(qū)塊鏈體現(xiàn)了戰(zhàn)略眼光，但一是執(zhí)行主體分量不夠，二是萬達目前沒有必須通過區(qū)塊鏈才能解決的業(yè)務(wù)場景

2016年10月，萬達成立子集團萬達網(wǎng)絡(luò)科技集團（下稱“萬達網(wǎng)絡(luò)”），旗下經(jīng)營多項與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)實體業(yè)務(wù)，并承擔(dān)了包括區(qū)塊鏈這樣的前沿技術(shù)的研究和落地規(guī)劃的責(zé)任。

咨詢公司Gartner將區(qū)塊鏈定義為，這是一種在交易過程中應(yīng)用的分布式賬本（數(shù)據(jù)庫）。對于萬達這樣的商業(yè)公司而言，區(qū)塊鏈解決的是商業(yè)信用問題，也就是說，區(qū)塊鏈是打通不同信用體系的更巧妙的辦法。

短短一年，萬達網(wǎng)絡(luò)對外宣布多個涉及區(qū)塊鏈的應(yīng)用項目，包括標準設(shè)定、產(chǎn)品研發(fā)和測試等多個環(huán)節(jié)。這對今天的科技公司來說都十分罕見，更何況此前業(yè)務(wù)聚焦于商業(yè)地產(chǎn)、文娛業(yè)務(wù)的萬達。

萬達雖然在區(qū)塊鏈進行了一些嘗試，但難見商業(yè)項目落地。全球區(qū)塊鏈技術(shù)巨頭的一位技術(shù)專家告訴《財經(jīng)》記者，他們現(xiàn)在爭取最多的不是萬達這樣的公司，而是銀行這樣和區(qū)塊鏈技術(shù)天然更近的金融機構(gòu)。

他分析，萬達有一定的話語權(quán)，是因為它有金融的訴求。2016年1月，王健林首次高調(diào)披露萬達的金融規(guī)劃：一是到2020年萬達網(wǎng)絡(luò)金融覆蓋全國至少5000個大型商業(yè)中心，飛凡卡發(fā)行5億張。二是萬達網(wǎng)絡(luò)金融2020年力爭達到3000億元。三是萬達的網(wǎng)絡(luò)金融實現(xiàn)IPO，創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值。

屆時，萬達網(wǎng)絡(luò)金融包括大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征信服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)信貸、移動支付和飛凡卡業(yè)務(wù)等五大業(yè)務(wù)板塊。

但萬達目前的網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)剛剛起步，也尚未將區(qū)塊鏈作為戰(zhàn)略級業(yè)務(wù)，區(qū)塊鏈和網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)也未實現(xiàn)協(xié)同發(fā)展。

區(qū)塊鏈“新貴”

2015年，萬達集團開始第四次轉(zhuǎn)型。和前三次轉(zhuǎn)型聚焦地產(chǎn)不同，這一次，萬達集團董事長王健林希望業(yè)務(wù)更加多元化，改變原有房地產(chǎn)業(yè)重資產(chǎn)投入的模式，跳出經(jīng)濟周期性的影響。

在提出區(qū)塊鏈之前，萬達的科技探索主要圍繞互聯(lián)網(wǎng)。這是一種以自我為中心構(gòu)建生態(tài)的模式，與區(qū)塊鏈的去中心化截然相反。

萬達第一步布局電商，利用商業(yè)實體客流的優(yōu)勢，由線下向線上打通。雖然期間更換了三任CEO，但萬達的數(shù)字化改造初見成效，打通線下實體和互聯(lián)網(wǎng)的“飛凡”已經(jīng)可以為其他業(yè)務(wù)導(dǎo)引流量，幫助其商業(yè)變現(xiàn)。在這方面，萬達已經(jīng)領(lǐng)先同業(yè)者。

萬達網(wǎng)絡(luò)成立，進一步完成了業(yè)務(wù)整合，與“網(wǎng)”沾邊的業(yè)務(wù)都聚集旗下。飛凡之外，萬達網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)還包括智能停車、WiFi、零售軟件，以及貸款、理財、征信、支付在內(nèi)的眾多互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)。

接下來，萬達開始搭建云計算等更為底層的IT基礎(chǔ)設(shè)施。2017年，萬達決定引入IBM云服務(wù)與認知計算解決方案。萬達副總裁、萬達網(wǎng)絡(luò)總裁曲德君表示，線下生態(tài)對云計算有巨大的需求。也就是說，通過云計算的賦能，萬達可以從采集到的數(shù)據(jù)中獲取商業(yè)價值。

此時，萬達意識到區(qū)塊鏈對商業(yè)社會的重要意義，于是開始涉足區(qū)塊鏈技術(shù)。

2017年5月，萬達網(wǎng)絡(luò)總裁助理、首席架構(gòu)師蔡棟在一次公開活動上分享了萬達利用區(qū)塊鏈技術(shù)搭建共享商業(yè)平臺的暢想。如果一切順利，萬達借此可以充分調(diào)動集團內(nèi)部資源，將旗下各項業(yè)務(wù)串聯(lián)，重塑商業(yè)帝國。

萬達是從研究“超級賬本”項目開始布局區(qū)塊鏈的。“超級賬本”集結(jié)了眾多類似IBM和英特爾這樣的IT公司，以及摩根大通、富國銀行等金融服務(wù)公司，期望共同用開源的方式解決區(qū)塊鏈的技術(shù)和交易驗證中遇到的問題。這一項目由Linux基金會發(fā)起并管理。

2016年9月，當(dāng)時隸屬萬達金融集團的飛凡科技加入該項目。時任萬達金融公司董事長的曲德君曾表示，加入“超級賬本”并成為核心董事會成員的目的是爭取標準制定的話語權(quán)。

技術(shù)難落地

作為萬達此輪轉(zhuǎn)型的抓手，萬達網(wǎng)絡(luò)計劃建設(shè)一個共享商業(yè)平臺，打破原有不同環(huán)節(jié)多次轉(zhuǎn)手的現(xiàn)狀，形成一個貫穿上下游的資金和商品直通鏈條。這是蔡棟對區(qū)塊鏈應(yīng)用的最新描述。

蔡棟解釋說，以前制造業(yè)、物流和零售業(yè)的ERP（企業(yè)資源計劃）系統(tǒng)在商品流通周期中是彼此割裂的，但現(xiàn)在可以采用區(qū)塊鏈的架構(gòu)，去掉制造商到萬達中間既有的代理批發(fā)體系。

具體來說，區(qū)塊鏈與物聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)結(jié)合，將打通工廠到門店的環(huán)節(jié)：工廠向門店直通大數(shù)據(jù)預(yù)測的熱銷商品，通過競拍的模式獲取物流和倉儲服務(wù)，而門店在收到貨款后通過區(qū)塊鏈賦能POS終端收銀機，通過區(qū)塊鏈智能合約進行應(yīng)收賬、應(yīng)付賬即時記賬。

對萬達網(wǎng)絡(luò)來說，核心問題在于這只是對未來的愿景。

如果想要部署上述計劃，就必須對整個集團的基礎(chǔ)架構(gòu)做出調(diào)整，然而萬達網(wǎng)絡(luò)缺少的正是這樣的話語權(quán)，它只是公司資產(chǎn)的一個零頭。

萬達網(wǎng)絡(luò)的一位高管對自己的定位也十分清楚，他告訴《財經(jīng)》記者，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在歸屬商業(yè)地產(chǎn)集團，“我們只是錦上添花，幫他們數(shù)字化運營，真正要做出創(chuàng)新模式的運營只有我們自己搞商業(yè)地產(chǎn)”。

《財經(jīng)》記者采訪的多位業(yè)內(nèi)人士卻對萬達部署區(qū)塊鏈的計劃提出了質(zhì)疑。一位IT公司的高層人士表示，萬達目前并沒有必須通過區(qū)塊鏈才能解決的業(yè)務(wù)場景。

業(yè)務(wù)處于拓荒階段

2017年3月，萬達網(wǎng)絡(luò)在一次黑客馬拉松活動上對外公布，正在與天安互聯(lián)網(wǎng)金融交易所研發(fā)萬達區(qū)塊鏈交易所平臺。在這個交易所，用戶可以從區(qū)塊鏈上獲取信息，用銀行企業(yè)網(wǎng)銀直接轉(zhuǎn)賬、對賬。萬達網(wǎng)絡(luò)表示，可以實現(xiàn)不再用第三方支付公司提供的信息做資金對賬。

上述萬達網(wǎng)絡(luò)高管隨后向《財經(jīng)》記者透露，萬達正在籌備區(qū)塊鏈銀行，交易所將成為區(qū)塊鏈銀行的一部分業(yè)務(wù)，區(qū)塊鏈技術(shù)將成為萬達網(wǎng)絡(luò)金融業(yè)務(wù)完善放貸和企業(yè)征信業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。

但是，隨后再次接受采訪時，該高管改口稱，區(qū)塊鏈銀行“八字還沒有一撇”。至于交易所，因為當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)整頓，所以整個環(huán)節(jié)仍保持在內(nèi)測，“還沒有實質(zhì)性的商業(yè)推動”。

2017年6月，萬達網(wǎng)絡(luò)對外發(fā)布“萬益通”。萬達的解釋是，希望打通電信運營商、銀行、航空公司、連鎖酒店等多種商家之間的消費積分，通過一個開放平臺，打通信用體系，增加用戶的活躍度和忠誠度，提升商業(yè)運營效率。

該項目負責(zé)人告訴《財經(jīng)》記者，該平臺更像是一個卡券和積分交易所，像外匯和證券公司的綜合體，區(qū)塊鏈是交易所最好的解決方案。

盡管這一項目也可以不用區(qū)塊鏈，但上述負責(zé)人認為，區(qū)塊鏈不僅可以將各個環(huán)節(jié)串聯(lián)，而且其中智能合約技術(shù)將為整個交易過程提供信用保障。簡單來說，就是當(dāng)滿足特定條件時，系統(tǒng)就會釋放和轉(zhuǎn)移資金的約定，這就去掉了現(xiàn)實中承擔(dān)交易擔(dān)保的第三方。

然而，在“萬益通”正式發(fā)布時，萬達網(wǎng)絡(luò)淡化了區(qū)塊鏈的存在。《財經(jīng)》記者獲悉，萬達智能合約的模型才剛剛開始設(shè)計，基礎(chǔ)設(shè)施光纖網(wǎng)絡(luò)正在施工，并且需要更多時間優(yōu)化位于不同城市的關(guān)鍵節(jié)點。更重要的是，只有光纖網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)完畢，才能夠在上面搭建服務(wù)器，進而部署云平臺和運行區(qū)塊鏈。

“萬達目前的數(shù)據(jù)中心，建房子可以，跑云計算不行。”一位IT行業(yè)人士告訴《財經(jīng)》記者。

應(yīng)用場景是關(guān)鍵

有人認為，理想狀態(tài)下，通過區(qū)塊鏈技術(shù)，利用去中心化又能保障彼此之間信用的特點，不同的線下商業(yè)地產(chǎn)才有可能彼此數(shù)據(jù)對接分享，進而產(chǎn)生交換，形成商業(yè)價值。這是區(qū)塊鏈在商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域當(dāng)下能夠應(yīng)用的方向。

線下商業(yè)地產(chǎn)一直是待開采的數(shù)據(jù)油田，然而其運營者動作遲緩，使互聯(lián)網(wǎng)公司得以搶奪蛋糕。過去三年內(nèi)，最為激進的阿里巴巴陸續(xù)以投資、入股與合作等多種方式進入線下實體商業(yè)，掌握銀泰商業(yè)、蘇寧云商和百聯(lián)集團的線下資源。綜合統(tǒng)計，門店覆蓋超過8000家，200多個城市。

青云CEO黃允松分析稱，馬云要做的不只是打通線上線下，而是也要打通線下商業(yè)實體的數(shù)據(jù)。區(qū)塊鏈將是阿里巴巴整合數(shù)據(jù)資源的最好手段。

戴德梁行中國區(qū)戰(zhàn)略研究部主管Shaun Brodie表示，采用區(qū)塊鏈技術(shù)將能夠為商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)帶來諸多好處，如商業(yè)地產(chǎn)交易將能夠在數(shù)秒內(nèi)完成，而不是過去的數(shù)天、數(shù)周甚至數(shù)月。商業(yè)地產(chǎn)的銷售或租賃、支付方式等都將受益于此。

Gartner報告認為，大多數(shù)公司管理層并不明確了解區(qū)塊鏈技術(shù)本身以及應(yīng)用該技術(shù)后對自身業(yè)務(wù)的影響，所以整個市場充滿著風(fēng)險。這對以往離新技術(shù)相對較遠的商業(yè)地產(chǎn)公司來說，更是如此。

但上述區(qū)塊鏈技術(shù)專家則認為，問題的關(guān)鍵是區(qū)塊鏈技術(shù)尚未成熟到可以大規(guī)模商用的程度，商業(yè)公司需要慎重考量在什么時間節(jié)點、從哪個層面切入?yún)^(qū)塊鏈技術(shù)。

編輯/謝麗容