淺談建筑工程造價影響因素及降低工程造價對策

王念

摘 要：隨著經濟的快速發展，建筑行業發展也十分快速，建筑工程造價是一項集專業性和綜合性于一體的工作，加強建筑工程造價管理是降低造價、提高經濟效益的主要途徑。在建筑工程項目造價控制中，我們要盡可能充分了解各種影響工程造價因素，有針對性地采取措施，從施工設計階段入手，把造價控制貫穿到整個工程過程中，改進管理方法，優化管理模式，不斷探索創新，才能使建筑工程實現最佳的效益目標。

關鍵詞：建筑工程；影響因素；對策

1建筑工程造價管控的重要性

工程具體施工與管理過程中，加強成本控制是其重中之重，是影響工程投資精確性和資金利用率的關鍵因素，在整個工程造價體系占據重要地位。由此可見，加強工程造價預算管控尤為必要和重要。具體而言，其重要性主要表現在以下幾方面：其一是工程造價控制能夠確保工程項目各項工作順利開展。做好造價控制，可以避免出現多次返工現象。若是造價控制工作沒有做到位，施工中很多項目的資金運行周轉就會不靈，很多項目在沒有資金的支撐下很有可能停止施工，這樣就會對整個工程的施工周期形成很大的影響。其二則是成本控制能夠對資金使用情況進行提前性的計劃與預算。這樣主要是為了降低建筑企業在資金上的投入比例，這樣才能夠在降低成本的基礎上提高自己的經濟效益。所以工程造價的控制工作和相關企業的經濟盈利有著很大的關系。其三則是加強工程造價預算控制能夠以為企業各項項目活動的開展指明方向。很多建筑企業領導對工程造價控制工作不夠重視，導致在制定工程造價控制管理體系時，并沒有投入過多的時間和精力，導致管理體系不夠完善，且缺乏針對性和科學性。項目施工建設具有一定的復雜性，一旦資金的使用不夠明確，不僅會造成大量資金的浪費，還會直接影響企業的經濟效益。而工程造價的管控工作能夠讓施工企業將資金進行有計劃和有目標的使用，以防在施工中出現資金浪費或者是超出預算的現象，這樣就極大的提升企業經濟效益。由此可見，加強工程造價控制工作具備很強的重要性，其能夠促使施工順利開展，在促使工程如期完成的同時也有效提升企業的經濟效益。

2影響建筑工程造價的主要因素

2.1工程材料方面

建筑工程造價的成本主要構成部分就是工程材料的費用，而且建筑材料的選擇和價格的控制一直以來都是工程造價控制的難點。其原因主要有，一是設計的工程材料采納購買方案不合理。在選取和購買建筑材料時，相關人員沒有深入地做一個科學的市場調查，從而導致建筑材料的購買價格、運輸費用以及材料的保管成本都比較高。二是建筑工程材料購買的數量不符合工程施工的進度要求。在決定工程材料的采購數量時，如果不考慮施工的進度，不依據施工進度的需要來控制采購量，材料買多了，就會導致材料的積壓，工程資金周轉以及整體的一個管理成本的增加。但是，如果工程材料采購的過少的話，就又會影響整體建筑工程的進度，尤其是在沒有充分估測好材料的市場價格變動情況下，如果是在低價時采購量過少，就需要在高價期間來采購大量材料，也就導致了材料造價的增加。

2.2前期招標及設計因素

近年來隨著經濟的發展，我國建筑工程企業競爭越來越激烈，施工企業為了在投標中能夠勝出，采取各種降低工程造價的行為進行報價。這就造成企業在中標后，便會面臨設計施工上成本的預估不正確，導致在設計過程中，施工設計無法對建筑工程施工項目的地理位置、建設標準、建設規模、技術工藝、設備水平、結構選型、裝修標準等進行一定完善有序的說明，而這些問題到最后所導致的結果是施工圖紙缺乏合理性，繼而直接使工程造價受到影響，對建筑工程各環節工程質量無法形成保障。在這個過程中，可能出現施工單位為彌補損失，實際作業中偷工減料、降低質量工程、虛高工程造價報表，嚴重破壞后續施工進程和整體工程的品質，對工程造價的公正性和合理性帶來極為惡劣的影響。

2.3施工過程中實際成本管控對造價的影響

在施工過程中，材料的成本管控對造價也有很大的影響。材料負責人若是沒有根據施工計劃提前聯系材料供應商，做好材料采購儲備的相關工作，則就會因材料供應不及時而導致窩工現象產生。這樣就提高了工程施工成本，進而對工程造價形成很大的影響。除此之外，嚴格管理材料使用也十分重要，若是對沒有使用完的材料進行隨意浪費與丟棄，則就會造成資源上的浪費，進而提高整個工程施工過程中的成本。

3降低工程造價的對策研究

3.1對材料費用的造價控制

一是要貨比三家，科學地擬定材料采購方案。材料費用的成本支出是建筑工程造價成本的重要構成部分，而建筑材料的選擇和價格控制是造價控制的難點。要科學地選擇材料供貨廠家，要對供貨商進行實地的考察、比較，然后從經濟性和技術型的角度，綜合考慮選擇材料供貨廠家，并且對材料的運輸路線、運輸時間都要有一個合理科學的規劃和安排，盡可能地確保材料采購方案的最優化，使材料費用從成本源頭就得到很好的合理控制。二是根據實際的施工進度來控制使用材料的進購數量。而要根據施工進度來決定材料的采購量，就要對材料的市場價格有一個充分的預估，在價格比較低的時期，盡可能的全部集中采購，這樣就能夠很好的減少采購運輸費用成本和材料價格成本。

3.2施工階段

對施工階段的造價控制應給予持續的關注和重視，施工階段作為建筑工程最為關鍵的一環。施工因素所導致的工程造價受影響問題最為頻繁，因此在施工過程中必須對現場各項成本進行嚴格控制造價，從實際情況出發及時做好對現場的施工管理。對施工進度和現場施工動態從入場施工開始做好對應的全方位有效控制，嚴格把控造價范圍及成本，確保建筑質量和施工方利潤與預期維持在合理區間差內，使施工秩序能夠有效進行，這些都是降低工程造價的關鍵。

3.3提高建筑工程造價管理人員的素質

管理人員的素質水平也直接關系著是否能夠擁有一個完善的工程管理體系與監督系統，而這些對建筑工程的預算控制水平也是有著直接的關系。管理水平不低以及監管不到位是引起成本超預算的主要原因。采取有效的促使提高管理人員的素質水平，才能保證工程造價的管理水平。主要有以下措施，建筑工程造價管理人員首先要具備從業資質，及時更新自己的理論體系，及時獲取學習最新的工程管理理論知識，不斷總結和探索優秀的建筑工程造價管理辦法；此外，還要對人員加強業務考核力度，促使工作人員不斷提高自身素質。

結語

綜上所述，通過對影響建筑工程造價的因素分析，可以達到規范工程造價秩序，保障工程質量的目的，同時結合實際根據各方綜合信息數據的收集整理，降低工程造價的措施，也為相關建筑工程企業經濟效益的提升提供前提條件。因此做好相應的工程造價工作，對我國建筑工程行業后續穩定、有序的發展有著至關重要的影響。

參考文獻

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（作者單位：連云港中核房地產開發有限公司）