機電設備維修管理模式及其發展（二）

張桂奎

摘 要：企業的發展離不開先進的設備，而我國企業為了取得更快發展，大量引進先進機電設備。在礦井的生產以及安全管理中，先進設備所占比例越來越大。由于先進設備的使用，使企業開采作業過程中的效率得以極大提升，并且在很大程度上保障了企業生產的安全性。在此環境下，對于機電設備的維修管理也越來越重要，構建更為適宜企業自身發展的機電設備維修管理模式。

關鍵詞：機電設備；維修管理；發展

引言

隨著中國工業的不斷發展，企業為了得到良好的生產勞動，創造較好的經濟效益，就需要在生產中引進使用機電設備，并且大部分生產都依賴于機電設備進行操作。機電設備的性能好壞，會直接影響到公司的盈利效益。因此對于公司來說，機電設備的維護和管理工作是非常重要的。由于機電設備的維護管理工作非常復雜，工作面較寬，也由此帶來了很大的困難。當前，許多企業對機電設備的維護管理還不夠重視，以致造成維護設備方法上的欠缺。針對這一現象，企業在機電設備維修管理方面應該出臺更加完善的制度，引進先進的技術和手段，提升電氣和機械設備的性能，擴大它的用途范圍，盡量避免頻繁的維護工作，影響工作效率。

1目前企業機電設備維修管理模式的分類

1.1事后維修

在60年前，受制于當時的技術水平和技術觀念，事故發生后再維修是企業主要的維修模式，顯然，它具備了滯后性。從某種意義上，這可以降低事故率，但是維修取決于設備的運轉情況顯得十分被動，也很隨機。這種應急性維修模式主要在小型企業以及基層。然而維修過程中避免不了要停機維修，這在一定程度上就降低了產量，從而造成了經濟損失。對于一些資金有限的企業來說，這種維修模式也是無奈為之。

1.2計劃維修

事后維修存在著很多的弊端，隨著設備的迅猛發展逐漸衍生出一種新型的維修方法就是計劃維修，計劃維修與事后維修相比較在效率方面的進展較為明顯，將設備不穩定的因素慢慢減輕，機電技術的迅猛發展給計劃維修帶來新的發展機遇，這種維修方法主要強調的就是計劃性，就是說要對設備的維修保養等方面有計劃的進行操作，根據不同的機電設備采用不同的維修技術，計劃維修方法是有相應的時間限制的，對不同的技術設備所采用的維修方法也要進行變換，這種維修方法最大的好處就是能夠在設備剛開始投入使用的時候就將其本身其存在的故障及時進行養護維修，避免設備出現重大問題造成設備停止運行，這種維修方法使得機電設備的安全穩定性能不斷提升，并且從很大程度上降低事故的發生，給企業生產安全加上厚厚的防護欄。

1.3預防維修

為了彌補事后維修以及計劃維修的種種缺陷，我們才用了預防維修的手段。預防維修的手段需要足夠的科學背景知識做基礎。這種手段往往具有預知性，可以根據故障率進行模擬和預測。日常維護，預防維護，改善維護等維護方式被考慮在其中，有針對性的故障預測，保持了預警的可持續性。這種模式已經在我國的到了推廣。

1.4RCM管理

根據可靠性和穩定性對故障所造成的結果進行評估，制定一個安全，維修費用較低的方案。這種管理模式的優勢在于，它是建立在大量統計結果之下的，嚴格符合統計規律的維修模式，從概率的角度上，它是風險度最低，獲益率最大的模式。RCM是一個可以在當今競爭激烈的市場生存下去的有力手段。在第三代維修管理中，RCM是典型代表。

1.5主動維修

在可靠性維修模式基礎上，通過高新技術來進行故障的檢測、監測和診斷技術，讓企業充滿活力。對于管理和操作人員，以及維修人員應當運用新的技術和方法來約束。只有現今的技術和方法才能很好的控制這一點，因此可以認為主動維修伴隨著技術一同發展。主動維修通過數據推算出事故率，是很有效率的方法。

2機電設備維修與管理模式的現狀

隨著科學技術的不斷發展，公司和企業對機電設備只注重不斷更新，而忽略了對機械和電氣設備維修管理的改進方式，這就使得傳統的機電設備維修與管理模式不能跟上科技發展的步伐。傳統的機電設備維修管理的重點是只針對機械和電氣設備的短期生產應用，沒有長期的維護計劃。傳統的機電設備管理只專注于對生產技術的管理，而忽視經濟效益上的管理。然而，目前市場化的管理體系是經濟管理同生產管理相組合的系統管理體系。所以我們可以發現，傳統的機電設備的技術管理模式與現代化的管理模式是對不上號的。通常情況下，該設備在安裝完畢后就開始工作，其使用周期無時無刻不在體現著物質運動方式和價值運行方式的結合，這兩種形式都受到技術規律和價值規律的約束。所以在對機電設備進行維護和管理時，最好的辦法就是充分掌握這兩種規律，以實現獲得經濟和技術管理雙豐收的局面。

3機電設備維修管理模式的發展趨勢

3.1節能化發展趨勢

隨著社會各行業的進一步發展，對企業的需求量也在日益增加，人們對節能、環保的意識也越來越強，對企業的生產也提出更為嚴格的要求，而生產過程中各類設備的節能化運行、維修及管理，采取促進企業持久發展的一大重要保障。顧名思義，節能化指的就是維修及管理設備過程中盡可能保持機電原態，并且積極運用一些節能、環保的材料，與此同時又要避免設備的運行對生態環境造成污染。此外，在維修設備的時候，有害氣體及廢棄物品的處理也要不斷向節能化發展，不可隨意處理。

3.2計劃性發展趨勢

通過所制定的機電設備維修以及養護方案，對機電設備進行定期檢查。通過智能技術，對機電設備進行全面、細致、有針對性的檢查，進一步增強機電設備維修管理工作的效率，促進企業的定量管理工作。通過有計劃的維修管理，可以更好地確保機電設備在運行中具有足夠的可靠性，避免機電設備出現故障，確保企業的安全生產，為企業帶來更大的經濟效益。

3.3信息化發展趨勢

機電設備維修管理的信息化，是指對于更多信息技術的應用，推動機電設備維修信息和維修資料信息可以更好地融合，以加強機電設備維修管理工作。通過對計算機技術的應用，極大地改善了機電設備維修管理工作的作用。通過應用高新技術手段，可以進一步優化機電設備維修管理模式，并有效提高機電設備在運行過程中的可靠性。所以，現代信息技術手段的應用，對于機電設備維修管理的促進作用是非常大的。

3.4專業化的發展趨勢

目前，我國的企業機電維修及管理依舊還存在一些不足，工人的維修技術還需要進一步提升，為了適應企業尋覓發展的趨勢，其設備維修管理的專業化，成為了重要的發展趨勢之一。這里所說的專業化發展，主要是指企業要重視對設備維修人員的培養與培訓，可以通組織學習、培訓等多種方式全面提升工人的維修技能，提高管理者的專業性。除了設備維修管理人員的專業化發展，在管理機制方面也要不斷專業化。企業臨到要建立并不斷完善相關管理制度和優化配置工作人員的結構，通過大力實施專人專崗模式，全面提升企業生產的專業化及相關設備維修管理專業化。

結語

綜前所述，企業的發展與我國的經濟發展有很大的關系。由于設備在不斷的改變，所以就此問題也對其維修方法做出新的要求，傳統的維修方法已經不能滿足新的設備維修要求，這就需要我們根據相關設備的實際情況對維修模式進行的調整。本文就企業機電設備維修管理模式的現狀進行闡述，并據此對它的發展進行分析，希望能給相關人士提供相應的參考數據。

參考文獻

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（作者身份證號碼：360124198304250338）