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關于強化房建施工管理與質量控制的策略分析

2017-08-11 10:21:16吳毅
世界家苑 2017年2期

吳毅

摘 要:房建行業是我國現今主要的快速發展行業,房建市場的競爭在這一情況的推動之下,日益劇烈化,房建企業在激烈的競爭中占據一席之地的主要方式就是強化房建施工管理與質量管理,主要原因就是房建施工管理質量管理的提升,能夠保證房建施工的最終質量以及相應地保證房建成果的使用安全性以及使用可靠性,對于房建行業的整體發展有實際的促進作用。

關鍵詞:強化房建施工管理;強化質量控制;策略分析

1 影響房建施工管理和質量控制的因素和不足之處

1.1 工程設計勘察方面

施工勘察是建筑工程施工前必須進行的,已成為整個工程得以順利進行的基礎條件,它對施工場所的人文環境、地質環境等進行多方面的勘察。然而,目前仍有很多工程在建造開工前未做好施工勘察工作,主要表現在:①施工規劃人員未到工程現場調查,僅依據一些陳述報告進行研討,造成規劃圖紙與施工現場狀況不符,不利于施工的開展;②許多勘測人員在勘測過程中,態度不認真,無法對地基、地質構造的穩定性等作出十分精確的勘測,以至于對工程建造質量造成較大的影響,甚至損害公民的生命財產安全。

1.2房屋建筑工程施工管理與質量控制人才缺乏

在房屋建筑建設的過程中,缺少專業的施工管理人才對質量控制程序進行把控,在施工現場進行施工質量管理的人員無法掌握全面年的房屋建筑知識,對施工技術以及操作原理等缺少清晰的認知以及,多數的施工現場管理人員無法兼顧掌握施工管理以及質量控制的知識,無法同時對施工現場的技術原理、技術操作規范以及質量問題及時處理,也很少有管理人員具有敏銳的觀察力、分析能力以及交流推動的能力,使得整個房屋建筑工程的施工進度無法控制,施工難度也在無形之中增大。

1.3 房建施工管理與質量控制理念的落后

房建施工管理與質量控制主要理念就是這兩者操作無法發揮較為重要的作用,是房建施工過程中可有可無的存在,這對于房建施工管理與質量控制的發展而言是致命性的阻礙因素,房建施工管理與質量控制的應用表面化直接導致房建施工的質量無法得到有效的控制,房建施工的開展容易出現各種問題,房建施工的成本進一步的提高,房建施工的建筑材料的利用率較低,房建施工的工期進一步的增加,建筑的應用安全性、建筑的應用可靠性以及建筑的應用舒適性都無法得到有效的保證,房建行業的發展受到較大的局限。

1.4施工材料合格率不標準

由于建筑材料都是系列化產品,在建筑施工中,限于項目投資的要求,大多是選擇好品牌的低檔次建筑材料。因此,一般情況下,材料符合使用標準的合格率不高,多數屬于以次充好,偷工減料。另外還存在員工素質較低,施工技術不能保證,引發的材料配比不科學,使材料在施工后,達不到設計規范要求的質量標準,從而降低了整個工程的質量,影響了建筑物的使用安全性能,減少了設計的使用壽命,造成不同程度的資源浪費,有的甚至引發安全事故風險。

2 房建工程施工管理措施的強化和規范

2.1完善管理體系,健全相應的制度

房建工程施工企業要根據經營范圍和施工規范要求,結合建筑行業規范的操作技術規程和工程設計要求的技術標準,針對每一項建筑工程施工的施工場地、項目建設規模和環境需要,健全與之相匹配的管理制度,與國家的法律法規要求和相關規范要求,形成可操作性強的考核評價管理體系。做到條款職責分明,內容要求具體,技術標準規范,利于溝通協調和統一管理,既獨立成章,又形成體系,適用于項目施工管理的的各個環節。主要包括建筑材料的質量控制管理制度、

施工質量控制管理制度、工程質量控制管理制度等幾方面內容。

2.2在建筑工程施工的過程中正確應用建筑技術

在房屋建筑工程建設的過程中,會應用較多復雜的施工技術以及使用繁瑣的施工設備,為了確保施工人員能夠科學處理施工細節,在建設施工中,要處理好每一個施工環節的細節部分,及時更新施工人員的知識結構以及技術水平,將先進的建筑技術應用到當前的建筑工程之中。從技術與施工等層面入手建立完善的質量保控。例如:在房屋建筑工程鋼筋結構建設期間,務必根據實際情況選擇房截面的結構,依次為依據選擇施工建筑材料和施工機械設備,做到房屋結構的完美構造,同時引進先進的機械設備對技術人員進行培訓,利用精準地儀器進行結構切割,提高房屋建筑施工的精準性和科學性,避免建筑結構不穩對未來的房屋建筑使用帶來安全威脅。

2.3 加強對管理人員的培訓,提高管理人員的綜合素質

首先,應當對管理人員定期組織,對相關專業知識加以學習,從而將管理人員的管理能力大大提高,為工程質量管理奠定基礎。其次,對獎懲制度與績效考核制度進行實施,對管理人員的工作績效進行嚴格的考核,并且依據考核情況對人員作出懲罰或者是獎勵,將管理人員的工作積極性提高。除此之外,還應當將質量管理責任制度加以落實,對質量管理目標進行分解,對每一位管理人員的崗位責任及權利義務進行明確,一旦有問題出現則可以追究到底,從而使得管理人員更好的投入到管理工作當中。

2.4 加強安全施工管理

要確保建筑工程的施工人員具有一定的專業素質和安全意識,可以從以下幾點著手:①施工單位對用人進行嚴格把關,任何機械設備操作人員都必須持證上崗;②對已上崗的施工作人員做定期的專業素質和安全意識培訓,這有助于加強施工人員的心理素質,一旦發生安全事故,確保施工人員能夠保持冷靜,并及時、正確地應對;③施工人員要佩戴相應的勞動防護裝備,并且簽訂相應的安全保證合同,這就使設備操作人員的實際操作與經濟利益掛鉤,更好地提高了施工人員的安全意識;④在企業管理制度完善的過程中,始終貫穿“以人為本”的理念,盡可能滿足施工人員的實際需求,讓施工人員感受到安全管理與自身有著緊密的利益關系。

3 結束語

強化房建施工管理與質量控制的策略分析主要目的就是,能夠保證房建施工整理流程處于控制狀態,能夠及時地對出現的問題以及潛在的危險進行處理,能夠防止房建施工出現不必要的操作以及不必要的浪費現象,推動房建行業的進步。

參考文獻

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[3] 陶明明.房建施工管理與質量控制的策略分析 [J].科技與企業,2013,18(7):224-225.

(作者身份證號碼:321282198908011031)

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