建筑工程造價管理方法分析

辛洪強 張兆雷 段恒坤

摘 要：工程造價管理是建筑工程項目管理的重要工作內容，其貫穿于工程的設計、招投標、決策以及施工等各個階段，涉及到人力、物力以及資金的投入與管理，關系到工程的施工成本和經濟效益，充分凸顯了工程造價管理的核心地位。為了進一步提高建筑工程造價管理水平，需要引入先進的管理理念和方法，其對于建筑工程行業的可持續發展有著十分重要的意義。

關鍵詞：建筑工程；造價管理；方法

0引言

基于目前的國家經濟形勢，建筑業的迅速發展也帶動了水泥產業、玻璃業、電器業、物流業等相關其它行業的發展。建筑業對各行各業的影響不斷提高。人民生活水平的提高，人們對居住環境要求也越來越高，更看重建筑的質量，甚至是更高的性能舒適度，對建筑質量和舒適度提出了更高的標準。這就對工程造價提出了新的挑戰。基于目前的國家經濟形勢以及建筑行業的市場下，結合以往的工程造價經驗，采取高效的質量控制措施，將項目的相關質量問題進行更加全面的規劃和管理，在此基礎上，制定更為詳細的質量方案，在保證進度和成本的重要前提下，也要保證工程質量目標的實現。通過這樣，才能對、使工程項目，也使企業在進行質量管理時有一定的現實意義。

1資源的合理配置

在工程項目實施階段，4M1E（人、機、料、法、環）等影響因素對工程質量問題研究十分重要。施工的主要成本應該始終圍繞人這個基本概念出發。人的因素，一是個人，二是集體。就個人而言，主要是對人員的基本素質的要求，以及其專業技能方面的相關證書。應該充分發揮人才優勢，合理優化配置和使用人才。在項目建設過程中人員應該流水操作，使每個項目工程人員都能發揮關鍵作用，做到每個崗位都有人。同時在配置人、材、機、資金時，需要全方位的考慮工程項目建設過程，這樣在一定程度上降低成本投入。

2 建立有效的監督機制

建筑工程造價監督不全面，沒能整體的進行質量和成本控制，僅僅局限于項目開始到項目竣工的過程。而其他相關問題沒有進行相應的監督。

為了使工程的施工質量的到保證，一定要把有效果的監督機制建立起來。要監督到施工過程中的每一個要素，使每一個環節都滿足要求，才能確保工程的質量。制定監督制度時，需要借鑒類似工程的經驗教訓，并結合本工程的特殊性，將已有的監督管理制度不斷完善，提高監督制度的科學性和合理性，使只能夠行之有效的對工程施工進行監管，及時找到施工中的不足，保證施工的質量，從制度上確保工程成本合理有效。

3有效控制建筑工程造價管理的具體方法

3.1建設施工前

施工圖紙是施工和檢驗的重要依據，保證工程項目的準確可以有效的減少不必要的修改，對降低成本，提高施工質量具有重要的意義。因此必須加強對施工圖紙的審核力度，確保圖紙符合國家相關法律法規的規定，同時減少施工圖紙與施工現場不相符之處及其它錯誤。同時，還要完成技術交底工作，使施工人員充分掌握施工圖紙上面的內容，，把其中重要的地方和有難度的地方吃透，使施工達到圖上的要求，有效確保工程的質量。

3.2建設施工階段

在建筑工程中，要結合工程的實際情況和實際特點，從人，機，材，方，環5個因素入手，實現對質量的實際控制。工程施工階段的周期較長，任務量巨大。所以，在項目施工之前，施工組織設計工作顯得尤為重要，做好了施工組織設計，就能避免不必要出現的錯誤。首先要按照工作的任務量，工作的難度和施工耽誤的能力，恰當的進行分工，，使施工單位能按時達到施工任務，保障施工周期。其次，施工中涉及的工序和工種較多，很多工序如果不能有效、及時的銜接會導致出現質量問題，因此需要加強施工工序管理，提高施工質量。再次，當起草施工進度總計劃的時候，需要按照日進度，周進度以及月進度的式樣來起草施工計劃，保障施工如期開始。

4 施工準備

4.1施工材料

為了保證工程的安全性和耐用性，一定要強化對材料的管理和控制。在選擇施工材料時，需要確保其性能的適合工程特性和圖紙要求。在挑選施工材料供方時，不能只挑選價格低的，而是在材料滿足要求的基礎上擇優錄用。建筑材料到貨，到達工地現場是必須對其進行抽樣檢查，如有不合格的不能使用，以此來確保材料能滿足施工要求。在材料的運輸、儲存等環節，應該按照材料的特性對材料進行必要的保護和管理，使其特性不會因為各種因素出現變化而不符合要求。

4.2施工機械

現代施工中經常會用到各種輔助設備和工具，這些設備和工具極大提高了施工效率和施工質量。施工過程中，一定要按照工程特點選擇適宜的輔助設備和工具，來提高性價比，使施工結果滿足工程要求。同時應重視各種施工設備的保養和維護工作，使其以最佳狀態充分發揮性能以推動施工的進行。

4.3施工方法

在工程施工中，質量和方法及成本有很大關系，因此在施工過程中，應加強對工藝的控制，選擇高效率、高質量的方法并且嚴格執行下去。對于施工中可能遇到的難點和問題，應特別重視施工方法的作用，在方法中將施工中的步驟、細節和標準等詳盡的展示給施工人員以指導其施工。此外還應編制應急預案，對于出現的問題能夠及時予以控制和解決，以便最大限度的避免損失或質量問題。

4.4施工環境

影響質量的環境因素主要有天氣情況、管理環境和工作條件等。要提前關注天氣預報，采取相應的防范應急手段，如防雨、防雷、保溫措施等；對于勞動環境的控制方面，進行合理的勞動組合，并進行有效管理，使施工順利，施工程序井井有條等。

4.5竣工驗收質量控制要點分析

除了在施工進行過程中對工程項目裙撐監督以外，項目完成后，需要對整個施工項目進行質量檢查和安全驗收。施工單位完成質量和安全驗收后，客戶還需要委派專業的檢驗團隊，對工程的施工狀況及各種細節進行檢驗，確保工程滿足合同要求及符合各項法律法規和標準。只有完全合格的建筑才能投入使用。在后期控制中，檢驗人員需要做好相關的記錄及數據整理工作，寫好報告和總結，為將來處理發生的任何問題提供可靠的資料。

5總結

通過對建筑工程管理中的造價問題進行詳細的分析，可以使各個方面的資源進行行之有效的配置，進一步提高了相關技術人員的技術管理水平以及創造了良好的經濟效果，同時解決了該項目工程中存在的質量問題，提高了工程的質量要求，明確了施工過程中，質量控制對于保證工程順利進行的重要性。加強了項目管理中不同階段工作的銜接，提高了工程造價管理的工作效率，全面提高建筑工程管理水平。

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（作者身份證號碼：1 370687198903185536；

2 370285198708192000；3 370212199202042016）