探討路橋施工管理中存在的問題及對策

劉應(yīng)福

摘要：我國的基礎(chǔ)建設(shè)正在逐漸增多，路橋工程就是基礎(chǔ)工程中非常重要的部分，而且路橋工程的施工質(zhì)量與人們的生活息息相關(guān)，如果路橋工程的施工質(zhì)量非常差，就會導(dǎo)致人們出行中的安全性有所下降，尤其是車輛的行駛安全性，因此，在進(jìn)行路橋工程施工的過程中必須要對其質(zhì)量進(jìn)行控制。想要不斷提高路橋工程施工質(zhì)量就應(yīng)該進(jìn)行非常高效的管理工作，雖然我國路橋工程施工管理工作的水平已經(jīng)有了非常顯著的提升，但是總體來說還是有著些許不足和問題。下面將對這些問題進(jìn)行簡要的闡述。

關(guān)鍵詞：路橋工程；管理；問題

中圖分類號：13445 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1674-3024（2016）22-0033-01

引言

社會經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展帶動了我國路橋工程的發(fā)展。然而，路橋工程管理狀況不容樂觀。根據(jù)調(diào)查和統(tǒng)計結(jié)果顯示，路橋工程安全事故逐年增多，嚴(yán)重影響著施工人員的人身安全、施工質(zhì)量及進(jìn)程等。因此，加大對路橋施工管理的重視、投資力度尤為必要。

1路橋施工管理中存在的問題

1.1缺乏現(xiàn)場施工管理體系。施工時由于路橋施工體系不健全，不完善，造成整個工程事業(yè)在發(fā)展過程中遇到各類問題。而路橋工程本身屬于一項復(fù)雜且系統(tǒng)性工程，如果沒有相關(guān)管理體系對工程建設(shè)加以約束和規(guī)范，難以使得整個工程項目順利開展，造成施工質(zhì)量差、安全事故多、材料不合理使用等，諸多問題無章可循，無法可依。

1.2工程建設(shè)前期規(guī)劃不到位。工程建設(shè)時可能涉及到跨地區(qū)施工、加上施工地區(qū)條件復(fù)雜多變，這就給工程建設(shè)帶來了較大的影響，一旦工程前期規(guī)劃不到位，使得設(shè)計圖紙有漏洞或錯誤，不僅延長了施工工期，甚至?xí)矸倒さ牡葐栴}，增加施工成本和施工難度。常見的工程設(shè)計問題有：設(shè)計中忽略了重要的影響因素，如地質(zhì)條件，氣候變化等；設(shè)計時缺乏前期勘察工作，造成設(shè)計不合理；設(shè)計安全系數(shù)選用太小，容易帶來嚴(yán)重的安全隱患等，這些問題都是由于前期規(guī)劃不到位造成的。

1.3對現(xiàn)場材料和設(shè)備管理不到位。施工材料和設(shè)備是任何工程建設(shè)的基礎(chǔ)和前提條件，加強(qiáng)對現(xiàn)場材料和設(shè)備的管理力度是保障整個工程項目建設(shè)質(zhì)量的關(guān)鍵。但是在實(shí)際管理中，由于施工單位對現(xiàn)場材料和設(shè)備缺乏科學(xué)管理，出現(xiàn)材料不達(dá)標(biāo)，設(shè)備質(zhì)量不合格的問題，影響到整個工程項目的建設(shè)質(zhì)量，更難以保證工程后期使用性能和使用年限。

1.4現(xiàn)場監(jiān)督工作不到位。當(dāng)前，我國部分路橋施工單位雖然制定了相應(yīng)的現(xiàn)場管理制度，配備了相關(guān)的管理人員，但是在實(shí)際執(zhí)行過程中，存在執(zhí)行力度不足，落實(shí)不到位等問題，僅僅將現(xiàn)場監(jiān)督流于形式，此外，由于現(xiàn)場監(jiān)督人員素質(zhì)地下，法律意識淡薄等，很難保證現(xiàn)場監(jiān)督管理工作順利開展。

2加強(qiáng)路橋施工管理

2.1完善路橋工程管理責(zé)任制、機(jī)構(gòu)。中標(biāo)的施工企業(yè)往往通過制定管理責(zé)任制、構(gòu)建管理機(jī)構(gòu)的措施，來加強(qiáng)路橋工程管理有效性。此外，施工企業(yè)將質(zhì)量管理體系分為三級：項目經(jīng)理部、工程施工處及施工隊（項目經(jīng)理在責(zé)任制中具有首位，主要工作是全面檢查、管理路橋施工質(zhì)量，其可對具體工作進(jìn)行科學(xué)、合理分工，通過分工協(xié)作，落實(shí)好工作；工程施工處的主要負(fù)責(zé)人為各處處長，主要工作是質(zhì)量自檢；施工工程隊主要責(zé)任人為各隊隊長，主要工作是質(zhì)量自檢，通過層層分工、制定相關(guān)施工規(guī)定等，以保證工程質(zhì)量管理工序有序開展），并嚴(yán)格遵循分級管理制度。

2.2加強(qiáng)材料設(shè)備管理。路橋工程建設(shè)過程中，要加強(qiáng)對材料設(shè)備的進(jìn)場檢驗(yàn)和管理，對其規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量等要嚴(yán)格把關(guān)，確保其符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后，方可入場。另外還要加強(qiáng)對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，定期做好巡檢工作，延長現(xiàn)場設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備在施工中正常、高效運(yùn)行。

2.3加強(qiáng)施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理力度。路橋施工單位要加大對現(xiàn)場管理監(jiān)督的力度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在監(jiān)督過程中一旦發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定或不按照規(guī)章制度進(jìn)行的人員，要切實(shí)追究相關(guān)責(zé)任，堅決杜絕各種不良行為發(fā)生。還需要對現(xiàn)場監(jiān)督管理人員進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育宣傳工作，保證現(xiàn)場監(jiān)督管理工作順利開展。

2.4強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的安全管理力度。施工安全是路橋工程現(xiàn)場管理的一項重要核心工作，加強(qiáng)對安全管理的力度，可有效降低施工中的安全隱患，保證施工順利進(jìn)行。同時施工單位還需要加大對安全管理工作在技術(shù)和人員等方面的投入，積極購進(jìn)先進(jìn)的安全施工設(shè)備，提高施工過程中的安全系數(shù)，確保路橋工程施工的安全性和可靠性。

2.5注重路橋施工現(xiàn)場管理。注重路橋施工現(xiàn)場管理，可從加強(qiáng)控制原材料質(zhì)量、施工試驗(yàn)檢測兩個方面人手。對于防排水材料、鋼絞線、水泥等的購買審查，除了要求其具備生產(chǎn)合格證，還須對其進(jìn)行使用前的試驗(yàn)，從而確保其質(zhì)量合格。與此同時，加強(qiáng)對砂漿、混凝土等材料的質(zhì)量控制。此外，及時發(fā)現(xiàn)、分析、處理不達(dá)標(biāo)的工程項目。

2.6與施工情況相結(jié)合，分步驟落實(shí)。在進(jìn)行路橋工程施工管理的過程中，因?yàn)槁窐蚬こ瘫旧砭褪蔷C合性非常強(qiáng)的工程，這對于施工管理工作帶來了非常大的難度，而且在進(jìn)行施工內(nèi)容的了解的過程中，也需要非常長的一段時間，進(jìn)而使施工人員能夠?qū)β窐蚬こ痰膶?shí)際施工有所了解。因此，想要保證施工管理工作能夠和平時的工作結(jié)合在一起，就應(yīng)該充分考慮路橋工程施工的實(shí)際情況，切不可不切實(shí)際瞎指揮，影響工程施工的安全性，進(jìn)而使施工管理工作能夠非常有序的進(jìn)行。

綜上，為了提高路橋工程管理中施工管理水平和質(zhì)量，保障施工進(jìn)度順利完成。所以要不斷優(yōu)化企業(yè)施工管理體系，加強(qiáng)材料設(shè)備管理、監(jiān)督管理、安全管理等，促使路橋行業(yè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和科學(xué)化的方向發(fā)展，此外，筆者希望更多人士參與到路橋工程管理中施工管理的應(yīng)用研究當(dāng)中來，為進(jìn)一步提高路橋施工質(zhì)量作出更大的貢獻(xiàn)。