強“根”鑄“魂”

蔡安慶++禹宗貴

黨的建設是國有企業改革發展的“根”和“魂”。

近年來，葛洲壩集團黨委充分發揮各級黨組織把方向、管大局、保落實作用，為公司結構調整、轉型升級和改革創新提供了堅強保證。

“《黨章》就如航標燈，指引著我們朝著正確方向前進?！惫军h委深入開展“兩學一做”學習教育，學習形式多樣：葛洲壩五公司石首項目部黨支部開展黨章黨史黨情知識競賽等活動，漳浦項目部到古田會議舊址等紅色基地上黨課……

公司在海外99個分支機構和80多個國際項目中均建立了黨組織，實現了黨組織全覆蓋，涉及亞、非、拉美、大洋洲等洲各國。海外黨支部一律建立“微講堂”平臺，重點講好中國故事、央企故事、黨員故事。利用“互聯網+”創新基層黨建，創建了“葛洲壩黨建”、“葛洲壩國際”等微信平臺60多個。

公司黨委早在2013年就出臺了《作風建設規定》《管理禁令》等葛洲壩版的“八項規定”。去年通過重溫學習、專題研討、發布評論員文章等形式，進一步強化對公司近4年來作風建設的認識。

公司黨委結合企業發展需要，出臺了企業領導人員能力模型、素質模型，明確了干部評價、選拔、任用新標準，為領導人員對標提升提供了標桿。

公司不斷加強干部隊伍培訓，通過中青班、中層班等形式，培訓干部148人次，107名基層員工到總部機關進行交流鍛煉，干部隊伍的素質和能力進一步提升。

通過強化黨建工作，有力促進了企業改革發展。2016年集團營業收入首次突破千億，華麗轉身為PPP業務、環保業務、“一帶一路”戰略的領軍企業。