翟鎮(zhèn)煤礦職工創(chuàng)新工作室建設(shè)的探索與實(shí)踐

吳 虎

（271000 山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦 山東 泰安）

翟鎮(zhèn)煤礦職工創(chuàng)新工作室建設(shè)的探索與實(shí)踐

吳 虎

（271000 山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦 山東 泰安）

近年來(lái)，面對(duì)嚴(yán)峻煤炭形勢(shì)，山東能源新礦集團(tuán)翟鎮(zhèn)煤礦發(fā)揮技師工作室、創(chuàng)客聯(lián)盟、競(jìng)賽平臺(tái)的作用，助力礦井創(chuàng)新發(fā)展，通過(guò)顛覆傳統(tǒng)發(fā)展模式，持續(xù)優(yōu)化、挖潛降本，拓展增盈增效空間。

一、創(chuàng)建技師工作室

該礦在基層單位建立了15個(gè)技師工作室，其中，區(qū)隊(duì)技師工作室13個(gè)、大學(xué)生工作室2個(gè)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)單位工作室創(chuàng)建的全覆蓋。一是實(shí)名創(chuàng)建。實(shí)行命名人負(fù)責(zé)制，選拔同工種（崗位）技能水平較高技師或者高級(jí)技師作為技師工作室命名人，配備2名技師作為助教，命名人每月700元津貼，助教每月500元津貼。成員以兼職流動(dòng)方式選拔，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。二是全員輪訓(xùn)。技師工作室以6-12個(gè)月為一周期，每個(gè)周期每名老師帶3名學(xué)員，經(jīng)理論考試和技能鑒定合格者即為出徒，學(xué)員考核結(jié)果納入命名人和助教技術(shù)補(bǔ)貼考核。三是規(guī)劃立項(xiàng)。每月由工會(huì)牽頭，組織各技師工作室制定月度培訓(xùn)計(jì)劃及創(chuàng)新立項(xiàng)，每月集中培訓(xùn)不少于3次，立項(xiàng)項(xiàng)目不少于2個(gè)，并進(jìn)行公示。四是考核激勵(lì)。實(shí)行“月考核，季評(píng)比”，每季度末，工會(huì)、安監(jiān)處、人力資源部、黨群工作部組織人員對(duì)工作室培訓(xùn)規(guī)劃、創(chuàng)新立項(xiàng)、現(xiàn)場(chǎng)攻關(guān)、導(dǎo)師帶徒四個(gè)方面完成情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并下發(fā)通報(bào)。每年底對(duì)工作室進(jìn)行綜合評(píng)定，前三名的技師工作室，分別獎(jiǎng)勵(lì)3000元、2000元、1000元；后兩名的技師工作室，對(duì)單位黨政負(fù)責(zé)人和技師工作室命名人分別罰款500元、300元。技師工作室成立以來(lái)，先后培養(yǎng)高級(jí)技師30名，技師159名，高級(jí)工899名，占職工總數(shù)的30%。先后創(chuàng)新“金點(diǎn)子”成果276項(xiàng)，其中26項(xiàng)獲得了國(guó)家專利，為企業(yè)創(chuàng)造效益960余萬(wàn)元。機(jī)電工區(qū)的王瑞波工作室自主研發(fā)、設(shè)計(jì)、安裝集控系統(tǒng)，結(jié)束了廠家安裝煤礦自動(dòng)化的歷史。在井底終端設(shè)立集中控制系統(tǒng)，一個(gè)集控臺(tái)，控制48臺(tái)設(shè)備，只設(shè)置1名集控操作員，代替80名崗位工，年節(jié)省人工費(fèi)用480萬(wàn)元。截止目前，先后有6個(gè)技師工作室被評(píng)為“煤炭行業(yè)技能大師工作室”，8人被評(píng)為“煤炭行業(yè)技能大師”。

二、組建創(chuàng)客聯(lián)盟

該礦以全國(guó)煤炭行業(yè)勞模創(chuàng)新工作室為依托，集產(chǎn)品研發(fā)中心、創(chuàng)客空間、創(chuàng)客實(shí)踐基地、創(chuàng)新成果展示為一體，建成翟鎮(zhèn)煤礦創(chuàng)客聯(lián)盟。創(chuàng)客中心（匠心坊）為聯(lián)盟總站，基層單位的2個(gè)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)和13個(gè)技師工作室為聯(lián)盟分站，主要目的是讓所有熱愛(ài)創(chuàng)新的職工都成為創(chuàng)客，讓所有的創(chuàng)客成員“組團(tuán)”創(chuàng)新。一是總站。由礦總工程師、工會(huì)主席任顧問(wèn)，各專業(yè)科室負(fù)責(zé)人為導(dǎo)師，以創(chuàng)客中心為總站，下設(shè)采煤、掘進(jìn)、通防、機(jī)運(yùn)和地面綜合5個(gè)專業(yè)小組。二是分站。各單位技師工作室和大學(xué)生團(tuán)隊(duì)帶頭人為分站站長(zhǎng)，先后成立了液壓系統(tǒng)維護(hù)、單軌吊技術(shù)研究、采區(qū)集控運(yùn)行等13個(gè)課題分站。創(chuàng)客聯(lián)盟通過(guò)全體會(huì)員大會(huì)選舉產(chǎn)生1名會(huì)長(zhǎng)，3名副會(huì)長(zhǎng)和5個(gè)小組長(zhǎng)，組成創(chuàng)客聯(lián)盟理事會(huì)，具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織開(kāi)展。三是會(huì)員。創(chuàng)客聯(lián)盟實(shí)行會(huì)員制和積分考核制度，會(huì)員以大學(xué)生和青工為主，具有初級(jí)以上職業(yè)資格或技術(shù)職稱即可參與，現(xiàn)有會(huì)員127人，根據(jù)會(huì)員活動(dòng)參與、創(chuàng)新項(xiàng)目、金點(diǎn)子征集、技術(shù)比武等工作內(nèi)容制定不同的積分方式，以此為依據(jù)，每年評(píng)選“十佳”創(chuàng)新標(biāo)兵。四是聯(lián)合攻關(guān)。對(duì)個(gè)人或分站難以獨(dú)立完成的項(xiàng)目，由總站協(xié)調(diào)各分站成立攻關(guān)小組，指定專人擔(dān)任組長(zhǎng)，開(kāi)展項(xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)。例：采掘?qū)I(yè)和機(jī)運(yùn)專業(yè)的大學(xué)生團(tuán)隊(duì)，跨專業(yè)聯(lián)合攻關(guān)，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化支護(hù)參數(shù)、支護(hù)工藝、支護(hù)材料，累計(jì)實(shí)施支護(hù)改革39項(xiàng)，創(chuàng)效660萬(wàn)元。精干采掘一線隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了“一面一百人”。②洗選廠大學(xué)生創(chuàng)客田亮，組織創(chuàng)客成員改造旋流器，安裝TBS粗煤泥回收系統(tǒng)，從煤泥中再提取精煤，精煤產(chǎn)率從39.2%提高到54.2%，同比提高了15個(gè)百分點(diǎn)，為礦井拓展了增盈創(chuàng)效的空間。去年以來(lái)，先后有83項(xiàng)創(chuàng)新成果通過(guò)創(chuàng)客中心走向加工車間，并在井上下各生產(chǎn)單位進(jìn)行了推廣應(yīng)用，創(chuàng)效達(dá)2000多萬(wàn)元，真正使“創(chuàng)新力”轉(zhuǎn)化為“生產(chǎn)力”。翟鎮(zhèn)煤礦創(chuàng)客聯(lián)盟先后被評(píng)為泰安市“勞模創(chuàng)新工作室”、山東省煤礦工會(huì)“工人先鋒號(hào)”、山東省“勞模創(chuàng)新工作室”。

三、搭建競(jìng)賽平臺(tái)

一是項(xiàng)目征集平臺(tái)。我們以“五小”創(chuàng)新、自制專用工具、先進(jìn)操作法、合理化建議征集等活動(dòng)為載體挖掘職工創(chuàng)新潛能，每月征集職工的創(chuàng)新“金點(diǎn)子”，從而全方位搭建職工創(chuàng)新平臺(tái)。二是發(fā)布評(píng)選平臺(tái)。每季度召開(kāi)一次創(chuàng)新發(fā)布會(huì)，發(fā)明人制作模型、課件發(fā)布項(xiàng)目，總工程師和各科室負(fù)責(zé)人任評(píng)委現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)，依據(jù)項(xiàng)目的創(chuàng)造性、先進(jìn)性及作用意義等方面進(jìn)行評(píng)定，季度下文表彰獲獎(jiǎng)人員并把創(chuàng)新成果以創(chuàng)客本人名字命名。如“隆輝抽板油缸”、“秋洪停電對(duì)牌”，既保護(hù)了職工的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，又激發(fā)了創(chuàng)新熱情。去年以來(lái)，共發(fā)布科技創(chuàng)新項(xiàng)目96項(xiàng)，其中10個(gè)項(xiàng)目獲得省市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、12個(gè)項(xiàng)目獲得了國(guó)家專利、3個(gè)項(xiàng)目達(dá)到了國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。三是推廣應(yīng)用平臺(tái)。“只有立足生產(chǎn)需要搞創(chuàng)新才是最具生命力的創(chuàng)新。”每年底，創(chuàng)客中心將全年所有獲獎(jiǎng)項(xiàng)目整理匯總，并編輯完成《翟鎮(zhèn)煤礦職工創(chuàng)新成果匯編》，發(fā)放基層單位學(xué)習(xí)借鑒。對(duì)于具有推廣價(jià)值的創(chuàng)新項(xiàng)目，由創(chuàng)客車間制作成產(chǎn)品，通過(guò)大型創(chuàng)新成果展示會(huì)，在全礦推廣應(yīng)用。四是技能競(jìng)賽平臺(tái)。以“學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)、提素質(zhì)”為目的，每年在全礦9個(gè)專業(yè)，45個(gè)工種中開(kāi)展技術(shù)比武活動(dòng)。比武以生產(chǎn)過(guò)程中各工種必備操作技能和高級(jí)工應(yīng)具備的操作技能為主，通過(guò)理論和實(shí)操兩種形式進(jìn)行。從礦比賽中，選拔優(yōu)秀選手參加集團(tuán)公司比賽，并對(duì)成績(jī)優(yōu)異的選手進(jìn)行重獎(jiǎng)。在新礦集團(tuán)組織的技能大賽中，我礦連續(xù)3年蟬聯(lián)團(tuán)體第一名，86名職工通過(guò)參加技術(shù)比武晉升了高一級(jí)職稱。