永志平安 矢志發(fā)展
——記淮南礦業(yè)集團(tuán)總工程師唐永志

文/胡昌友

永志平安 矢志發(fā)展
——記淮南礦業(yè)集團(tuán)總工程師唐永志

文/胡昌友

35年前，他從淮南礦業(yè)學(xué)院采礦系大學(xué)畢業(yè)，分配到潘一礦采煤隊(duì)，成了一名扎根基層的采煤一線技術(shù)員。35年間，他先后從事采煤、掘進(jìn)、建井、“一通三防”等各專業(yè)技術(shù)管理工作，參與完成近百項(xiàng)科研項(xiàng)目，發(fā)表技術(shù)論文30余篇，獲得專利27項(xiàng)，并擔(dān)任了安徽省學(xué)術(shù)與技術(shù)創(chuàng)新帶頭人，中國(guó)煤炭學(xué)會(huì)煤礦建設(shè)與巖土工程專業(yè)委員會(huì)副主任委員、巖石力學(xué)與支護(hù)專業(yè)委員會(huì)委員，中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)煤礦支護(hù)專業(yè)委員會(huì)專家，參與了“十一五”“十二五”“十三五”國(guó)家科技重大專項(xiàng)和國(guó)家科技支撐計(jì)劃等課題研究，獲得多項(xiàng)國(guó)家、省、市科技獎(jiǎng)勵(lì)，享受?chē)?guó)務(wù)院特殊津貼……這些履歷，無(wú)一不與煤礦緊密聯(lián)系，無(wú)一不與技術(shù)息息有關(guān)。工作35年，他從一名基層采煤隊(duì)技術(shù)員鍛煉成長(zhǎng)為一位現(xiàn)代化新型能源企業(yè)的前沿科技“排頭兵”、自主創(chuàng)新“探路者”、重大項(xiàng)目“頂梁柱”。他，就是淮南礦業(yè)集團(tuán)黨委委員、總工程師唐永志。

情系礦工，他立志降伏瓦斯“惡蛟”

淮南礦區(qū)是我國(guó)高瓦斯、高地壓、高地溫復(fù)雜地質(zhì)條件下煤層群開(kāi)采的典型礦區(qū)，瓦斯、水、火、頂板、煤塵、地壓、地溫等災(zāi)害一應(yīng)俱全。特別是瓦斯含量高、壓力大、煤層透氣性差等原因?qū)е鹿芾黼y度極大，開(kāi)采歷史上瓦斯事故多發(fā)，甚至發(fā)生過(guò)震驚全國(guó)的瓦斯事故，教訓(xùn)十分慘痛。因此，瓦斯一直被認(rèn)為是淮南礦區(qū)的“第一殺手”。

“溫暖的煤炭不應(yīng)該沾染血跡。淮南的礦工兄弟可以流汗，但不能流血又流淚。”作為一名“資深”的淮南礦工，從小看著井架和天輪長(zhǎng)大的唐永志有過(guò)許多痛苦的記憶。常年與煤礦打交道、做事簡(jiǎn)單高效、性格直來(lái)直去的他，比誰(shuí)都理解淮南礦工心頭承受的苦與累。因此，無(wú)論是1998年擔(dān)任謝二礦總工程師期間，還是2002年擔(dān)任淮南礦業(yè)集團(tuán)副總工程師期間，乃至2014年成為淮南礦業(yè)集團(tuán)總工程師以后，他一直堅(jiān)持“瓦斯不治，礦無(wú)寧日”的信念，把能不能治住瓦斯視為“一個(gè)黨員對(duì)組織是否忠誠(chéng)，對(duì)企業(yè)是否感恩，對(duì)職工是否存有感情，對(duì)事業(yè)能否擔(dān)得起責(zé)任”，時(shí)刻警醒自己絕不能因?yàn)橥咚箚?wèn)題讓企業(yè)再走“回頭路”！

抓瓦斯管理，他堅(jiān)定執(zhí)行集團(tuán)公司黨委的決策，堅(jiān)持“用一流的裝備、一流的技術(shù)、一流的隊(duì)伍和一流的作風(fēng)管瓦斯”；堅(jiān)持“通風(fēng)是基礎(chǔ)、抽采是重點(diǎn)、防突是關(guān)鍵、監(jiān)控是保障”，要求做到“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”；堅(jiān)持“瓦斯超限就是事故”的理念，逐步完善了兩級(jí)總工程師瓦斯治理技術(shù)創(chuàng)新、分級(jí)管理、地質(zhì)保障、技術(shù)管理等安全管理體系和“一礦一策、一面一策”工作機(jī)制，把瓦斯超限當(dāng)成事故對(duì)待，把安全紅線視為帶電的高壓線！

在他的嚴(yán)格管理下，許多先進(jìn)技術(shù)在瓦斯治理中得以運(yùn)用，淮南礦區(qū)的瓦斯也從“初步治理”到“基本治理”再到“根本治理”，跨越了三個(gè)臺(tái)階，并連續(xù)20年杜絕瓦斯爆炸事故，連續(xù)11年杜絕煤與瓦斯突出事故；百萬(wàn)噸死亡率從2001年以前的 4.0 1下降到2016年的0.0 3，下降了133.7倍；瓦斯超限次數(shù)從1998年平均每月111次下降到目前連續(xù)8個(gè)月杜絕瓦斯超限，張集礦等礦井還實(shí)現(xiàn)了連續(xù)8年瓦斯零超限。瓦斯利用也實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有，礦區(qū)建成6座瓦斯儲(chǔ)配站，每年抽采瓦斯6億立方米，發(fā)電4.5億度，解決了20萬(wàn)居民的生活用氣問(wèn)題。曾經(jīng)肆虐礦區(qū)、禍害一方的瓦斯“惡蛟”被牢牢縛住，并乖乖地為淮南礦區(qū)服務(wù)，淮南礦區(qū)這個(gè)曾經(jīng)全國(guó)聞名的瓦斯事故“重災(zāi)區(qū)”也一躍變成了“全國(guó)瓦斯治理的典范”，企業(yè)美譽(yù)度不斷攀升。

心系礦井，他為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)智慧

“淮南礦區(qū)煤層埋藏深，就像個(gè)厚皮西瓜，一直制約著安全高效快速建井和現(xiàn)代化采煤。”作為一名長(zhǎng)期從事安全生產(chǎn)技術(shù)工作的管理干部，唐永志心里一直擺著一本賬：2002年以前，淮南礦區(qū)的年產(chǎn)量始終徘徊在10 0 0萬(wàn)噸上下，生產(chǎn)效率在行業(yè)中居后。世界上一座整裝煤田的開(kāi)采周期平均不到10 0年，而淮南礦區(qū)開(kāi)采至今已逾百年，產(chǎn)出的煤量還不及儲(chǔ)量的十分之一。“有煤采不出，潛力得不到發(fā)揮，資源優(yōu)勢(shì)就不能轉(zhuǎn)化為核心競(jìng)爭(zhēng)力，不利于企業(yè)做強(qiáng)、做大和良性發(fā)展。”自擔(dān)任淮南礦業(yè)集團(tuán)副總工程師以來(lái)，他一心撲在安全高效建井技術(shù)上，全神貫注地抓好現(xiàn)代化采煤技術(shù)升級(jí)。

在他的主導(dǎo)下，“上凍下注”“三同時(shí)”“大模板、大吊桶、大直徑提升機(jī)”等一系列先進(jìn)建井技術(shù)、裝備在淮南礦區(qū)落地生根、開(kāi)花結(jié)果，砸碎了束縛生產(chǎn)力的桎梏，先后建成了以顧橋礦為代表的張北、丁集、顧北等6對(duì)安全高效現(xiàn)代化礦井，謝橋、張集、潘一等6對(duì)礦井得以高定位技改，朱集東、潘四東等后續(xù)礦井陸續(xù)投產(chǎn)，讓淮南礦區(qū)率先成為國(guó)家首個(gè)億噸級(jí)煤電基地，原煤年產(chǎn)量從2001年的1774萬(wàn)噸逐步增長(zhǎng)，至今穩(wěn)定在70 0 0萬(wàn)噸/年，穩(wěn)居安徽省第一。

“宜將剩勇追窮寇，不可沽名學(xué)霸王！”隨著淮南礦業(yè)集團(tuán)實(shí)力的不斷壯大，為了把企業(yè)發(fā)展做得更加扎實(shí)，唐永志帶領(lǐng)他的科研團(tuán)隊(duì)成功主持研發(fā)了世界首臺(tái)立井煤礦全斷面硬巖盾構(gòu)機(jī)（TBM），實(shí)現(xiàn)了硬巖月進(jìn)尺56 0米的歷史性突破，創(chuàng)造了全國(guó)煤礦硬巖最高進(jìn)尺紀(jì)錄，被業(yè)內(nèi)專家譽(yù)為“里程碑式的革命”。為了打開(kāi)淮南本土煤礦后續(xù)可持續(xù)發(fā)展的“糧倉(cāng)”，他主持攻關(guān)巨厚砂巖A組煤大采高安全高效關(guān)鍵技術(shù)，成功打開(kāi)了產(chǎn)量高、煤質(zhì)優(yōu)、效益好的A組煤，為淮南礦業(yè)集團(tuán)煤炭主業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了新的支撐點(diǎn)。

心系發(fā)展，他把創(chuàng)新融于生產(chǎn)實(shí)踐

“生活從不眷顧因循守舊、滿足現(xiàn)狀者，而將更多機(jī)遇留給勇于、敢于、善于改革創(chuàng)新的人們。在新一輪全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)面前，唯改革者進(jìn)，唯創(chuàng)新者強(qiáng)，唯改革創(chuàng)新者勝。我們要拿出‘敢為天下先’的勇氣，銳意改革，激勵(lì)創(chuàng)新。”這段話，是唐永志學(xué)習(xí)習(xí)近平治國(guó)理政新理念、新思想過(guò)程中感觸最深、最耳熟能詳?shù)囊欢卧挕Ｋ堰@段話當(dāng)成了自己的座右銘，時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)，處處參照，因?yàn)樗日l(shuí)都清楚，干煤礦要想長(zhǎng)治久安，要想挖金掘?qū)殻瑒?chuàng)新工作比什么都重要，必須時(shí)時(shí)處處保持求真務(wù)實(shí)的態(tài)度。

“煤礦技術(shù)不是放在實(shí)驗(yàn)室里的擺設(shè)，要能經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗(yàn)，要‘服’井下現(xiàn)場(chǎng)的‘水土’……”

“經(jīng)不起實(shí)踐檢驗(yàn)的創(chuàng)新，如同玩具店里的刀槍，中看不中用！創(chuàng)新必須要從問(wèn)題中來(lái)，再到問(wèn)題中去，盯住現(xiàn)場(chǎng)，解決實(shí)際問(wèn)題……”

正是對(duì)煤礦技術(shù)創(chuàng)新工作的深刻領(lǐng)悟，讓唐永志在工作中形成了“不回避矛盾，沖著問(wèn)題來(lái)”和“把工作往實(shí)里干，把勁頭往基層使”的性格魅力及良好作風(fēng)。工作中，他堅(jiān)持針對(duì)難點(diǎn)解“難”，把握熱點(diǎn)散“熱”，圍繞焦點(diǎn)聚“焦”，突出重點(diǎn)做“重”，持之以恒地以技術(shù)創(chuàng)新破解現(xiàn)場(chǎng)難題。

由于地表融沉不均衡，丁集礦900噸重的副井井架出現(xiàn)偏斜，嚴(yán)重影響礦井安全生產(chǎn)。怎么辦？唐永志集思廣益，首次通過(guò)回填層造孔、分層注漿，采用PLC（可編程控制器）多點(diǎn)液壓同步控制系統(tǒng)實(shí)施頂升糾偏，計(jì)算機(jī)指令自動(dòng)調(diào)整千斤頂壓力，使井架偏斜校正到預(yù)設(shè)位置，加固糾偏取得理想效果，井架至今巋然不動(dòng)。糾偏施工期間，礦井仍能正常生產(chǎn)，副井依舊繼續(xù)提升，取得綜合經(jīng)濟(jì)效益1400萬(wàn)元。

結(jié)合淮南礦區(qū)復(fù)雜的地質(zhì)條件，唐永志在井下成功實(shí)現(xiàn)工作面智能化開(kāi)采，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)東部地區(qū)智能工作面的首例，形成了“三軟”煤層復(fù)雜地質(zhì)條件下“以自動(dòng)控制為主、遠(yuǎn)程干預(yù)控制為輔”的生產(chǎn)新模式，工作面作業(yè)人員由2 0人減到4人，年生產(chǎn)能力由200萬(wàn)噸提高到300萬(wàn)噸。

唐永志不斷創(chuàng)新深井綜采工作面安全高效生產(chǎn)技術(shù)和工藝，破解了困擾淮南礦區(qū)30年的上提工作面埋壓支架難題，實(shí)現(xiàn)了深厚表土層薄基巖風(fēng)化帶下的安全開(kāi)采，為企業(yè)節(jié)約了大量資金，還使煤炭資源回收率提高了5%。

為了攻克“以孔代巷”技術(shù)難題，唐永志大力推進(jìn)大直徑長(zhǎng)鉆孔試驗(yàn)，施工長(zhǎng)鉆孔到目標(biāo)煤層頂板裂隙帶，取代了高抽巷……

欲知宰相能否，但視天下安危。一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新成功運(yùn)用，取得了累累碩果，如同架上的葡萄，一串又一串，擺在了淮南礦業(yè)集團(tuán)干部職工的面前。看著淮南礦業(yè)集團(tuán)蒸蒸日上，回首35年風(fēng)雨一路，唐永志仍然堅(jiān)持：板凳寧坐十年冷，技術(shù)不容半點(diǎn)空！他要用自己的默默深耕，護(hù)佑淮南礦業(yè)集團(tuán)的平安發(fā)展。

（作者單位：淮南礦業(yè)集團(tuán)企業(yè)文化部）