市政給排水工程管理現存問題及對策

鐘靜雯

摘 要：市政給排水工程是城市基礎社會上建設的重要組成部分，在城市飛速發展的背景下，給排水工程建設也取得了突出的成果。但是，市政給排水工程管理方面，目前還存在一些問題，對工程管理水平的提升產生阻礙作用，導致城市基礎設施建設遇到困難。本文主要針對當前市政給排水工程管理中存在的問題進行分析，在此基礎上提出解決問題的相關對策。

關鍵詞：市政；給排水工程；管理；問題；對策

城市基礎設施建設中，市政給排水工程屬于重要組成，給排水施工質量對人們的生活產生直接的影響，同時工程質量也關系到城市的發展。在城市化建設速度不斷加快的背景下，我國市政給排水工程施工質量也不斷提高。但是在工程管理方面，還存在一些問題，需要在管理技術、管理意識等方面繼續提高。為了促使市政給排水工程建設水平的不斷提升，本文對當前給排水工程管理中存在的問題針對性的提出優化的對策。

1 市政給排水工程管理存在的問題

1.1 管理意識淡薄

對于市政給排水工程而言，實際施工中，部分施工單位單純的為了提高經濟效益，不斷加快施工進度，導致施工質量無法保證，對施工建設過程中的質量管理沒有重視。造成的結果是施工過程中沒有按照相關規定以及設計圖紙進行施工，質量標準不規范。對各個施工環節在完成施工后，沒有嚴格進行質量檢查。為了降低施工成本，在施工材料的選擇中，材料價格成為唯一的衡量標準，導致劣質材料用于施工，施工質量嚴重不符合設計要求。

1.2 管理制度不完善

在當前市政給排水工程施工管理中，很多時候沒有制定詳細的管理規章制度，并且也沒有專門的質量管理監督部門，管理模式陳舊落后，與當前工程管理需求嚴重不符。導致在施工進展過程中，缺乏對質量的有效監督與控制，施工工序也沒有嚴格按照程序進行，施工過程存在混亂的情況，最終只能是對施工質量帶來影響。當然，除了施工單位在質量管理方面缺乏相應的管理制度以外，我國給排水工程管理質量不佳的最主要原因是缺少明確的法律文書，這就導致了大部分工程中，盡管也設立了專門的質量管理部門及相關的管理制度，但是在落實方面，由于缺少法律依據，管理權限也會受到多方的限制，導致在施工質量監督管理方面效率不高。因此，對于市政給排水工程管理而言，制定有效的管理制度，并落實到施工過程中至關重要，要求相關部門應該制定相關的制度及法規，保障給排水工程順利開展。

1.3 缺乏有效的管理方法

盡管現階段我國市政給排水工程發展速度較快，也取得了一定的成績。但是在工程管理過程中，有效的管理方法仍然比較缺乏，導致在施工技術方面存在的問題也比較多，主要表現為施工技術與當前時代發展的步伐脫節、技術水平落后等，與當前城市大規模發展帶來的市政給排水工程規模的擴大化需求不符。這就要求需要用有效的管理方法來彌補當前施工技術方面不足帶來的質量缺陷，因技術水平薄弱，造成的市政給排水工程管理方面的混亂，與城市快速發展的需求不符，所以必須對給排水工程管理質量進行提升，對當前的管理技術進行改進與完善。

1.4 監管力度不足

任何工程項目中，監理的作用都不容忽視，市政給排水工程也不例外。但是，當前市政給排水工程施工中，監理工作的效率明顯不足，導致監管力度不夠，工程中極易出現一些紕漏，對工程質量帶來不良影響。工程監理工作不到位的誘發因素有很多，例如監理人員對監理技術的掌握不夠、個人監管技術水平低等，是造成工程監理工作質量下降的主要原因。在實際工程中，部分監理人員在進行質量監督的時候，存在走形式的情況，只是簡單的到施工現場走走看看，導致一些隱藏的質量問題沒有及時被發現，對后續施工甚至整個工程質量造成影響。此外，在市政給排水工程質量監督方面，監理人員存在意識淡薄的問題，認為應該經精力放在提高經濟效益方面，而忽視的管理的過程，造成質量問題的發生，如管道連接部位漏水。此外，引起監管不力的因素中，市政給排水工程拒絕監理管理也是其中之一。

2 提升市政給排水工程管理質量的對策

2.1 從思想上重視市政給排水工程管理

對于市政給排水工程管理工作來說，要想從根本上提高管理質量，就需要對管理、施工等參與工程的所有人員加強質量管理意識的培訓，讓所有工程參與人員都能夠正確的認識到工程管理的重要性。尤其是施工隊伍，更應該重視質量意識的培養，在市政給排水工程管理中，要將質量管理放在首位。初次以外，對參與施工的人員，在施工前，要進行給排水施工相關技術及技能的培訓，對管理人員也要進行管理知識的培訓，確保在實際施工中能夠發揮出工程管理的作用。

2.2 加大管理力度

為了確保工程質量的實現，必須要對施工現場加大管理力度。在實際工程中，首要的任務就是對工程質量要進行預防與控制，嚴格審查設計方案，對工程施工期間可能出現的影響質量的因素進行針對性預防，對設計方案中存在的錯誤進行糾正。組織工程各參建單位對圖紙進行會審，尤其是要由設計人員、技術人員共同對圖紙進行詳細審閱，以免圖紙中出現錯誤影響施工質量。當然，在進行施工進度計劃的制定中，要與施工實際要求相結合，確保施工進度的科學性與合理性。同時，對施工質量及進度進行客觀的監督與管理，確保在工期要求內，保質保量的完成施工任務，防止整個施工過程受工期延誤的影響。

2.3 制定相應的管理制度

針對當前市政給排水工程管理制度不完善的問題，首先需要對管理制度進行完善，建立系統的、責任分明的管理制度，落實質量責任制度，保證出現任何質量問題時，都能找到直接的責任人，以此來保證工程質量的提升。此外，要對制定的管理制度落到實處，對施工人員的施工步驟、操作技術等嚴格按照管理制度進行管理，要求相關人員必須遵守管理制度。同時，對工程管理制度也要加大宣傳的力度，要求施工參與人員都應該對規章制度熟悉了解，能夠在實際工作中嚴格落實。

2.4 完善給排水工程管理方法

在市政給排水工程具體管理過程中，首先對施工技術方面，要選擇經驗豐富或專業的技術人員進行技術操作，滿足施工質量的要求。需要注意的是，對于市政給排水工程來說，施工難度相對較大，并且在施工中涉及到的任務比較多，工作過程繁瑣復雜，要求施工管理必須貫穿于整個工程建設過程中。因此，在對市政給排水工程各行進行管理時，要注重對施工技術的管理。要對先進的管理技術、管理方法進行學習，對市政給排水工程資金、進度、質量等采用有效的管理方法進行管理，組織培訓工作對技術人員及管理人員進行培訓，確保工程管理質量的提升。

2.5 重視安全管理

安全管理是施工過程中的重點，是保證施工順利進行的關鍵。所以，對施工參與人員在施工前要進行安全知識教育與考核工作，在施工過程中，也要定期進行安全檢查，促使施工人員的安全意識得到提升。此外，在安全管理制度方面也要合理制定，對施工現場安全情況加大監督與管理的力度，進入施工現場的工作人員必須胚胎安全帽，避免在工作中出現不必要的安全問題，造成安全事故的發生。

3 結語

市政給排水工程與城市的發展有直接關系，在城市化發展中，要重視市政給排水工程建設質量，加大管理力度。對當前市政給排水工程管理中存在的不足進行分析，查找原因，從思想意識、管理制度、監管力度、管理方法及安全管理等方面提出解決的對策，促使市政給排水工程建設質量的進一步提升。

參考文獻

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