【摘 要】 自從國家提出“走出去”的經濟發展戰略,我國企業積極響應,不斷嘗試著海外投資。但是,由于國內外政治、經濟等方面的差異,我國企業的海外投資面臨著諸多風險。本文在分析我國企業海外投資狀況的基礎上,對海外投資風險的主要外因進行了概括,進而提出應對海外投資風險的防范措施。
【關鍵詞】 海外投資 風險 防控
一、中國企業海外投資狀況
隨著經濟全球化進程不斷深入,我國企業充分利用豐富的國際資源,借助更為廣闊的產業平臺,不斷擴大海外投資規模。2006年到2015年這近十年時間,中國的對外直接投資流量上升到第六位,投資存量排至第十三位,1.3萬多家中國企業在境外設立跨國公司,參與海外投資,涵蓋的境外國家達178個,累計投資額總額1.5萬億美元,凈值達3千億美元,而海外資產,年均增長速度為44.6%。
二、中國企業海外投資風險的主要外因
(一)資源掠奪
對于中國企業而言,其投資的海外能源礦產項目主要集中在不可再生資源,比如石油、天然氣等礦產資源,由于具備資金優勢,中國企業在國外開采的這些能源礦產資源,大多數會通過貿易手段運回到中國。由于中國經濟快速發展,對能源的需求量比較大,但由于資源稀缺性,全球范圍內的資源總量是有限的,通過海外投資購買國外能源礦產,對其他國家的能源安全確實是一個威脅,因此我國企業針對海外能源項目的投資會受到國外輿論的質疑,甚至會引發政治層面的風險。
與此同時,不同于西方發達國家的能源礦產企業,我國企業的海外投資太過注重自我的戰略規劃,對現實的經濟利益過于看重,在國際經濟往來中往往忽略了與其他歸家的互惠性,缺乏必需的國際責任,也就更容易激起其他境外國家和民眾的抵觸情緒。總而言之,我國企業在國際經濟往來的互惠互利方面比較欠缺,容易給其他國家造成中國謀求單方面利益的印象。
(二)技術竊取
隨著國際間經濟一體化不斷發展,中國不斷進行著產業的調整與升級,中國企業在國際競爭中逐漸占據了一定的優勢,諸多行業都出現了跨國并購,以高新技術產業為主。中國企業大力并購,出發點可能是獲取國外的先進技術,但在部分境外政府與企業看來,中國企業的做法是竊取技術。在跨國公司的發展方面,我國的企業發展較晚,但近些年發展速度很快,多數中國擴國公司會采取并購的方式來獲取外國企業的技術優勢以及管理經驗,借此趕超歐美的競爭企業。然而,歐美發達國家對高新技術產業進行了壟斷,東西方國家存在明顯的文化差異,使得國外具備一定資歷的跨國公司對中國新興的跨國公司比較排斥,限制其并購行為,造成我國跨國公司在獲取海外先進技術時遭遇較大困難。
(三)國家安全威脅
在國際經濟往來中,我國的國有企業會遭受來自歐美國家的不公平競爭的質疑,更有可能將這種經濟擔憂上升到國家安全的層面。中國的國有企業很大程度上代表了中國政府,由于這一特殊的關系,使得國有企業的經濟舉措會被加上政府戰略的標簽,因此我國國有企業的海外投資很容易造成境外國家政治、軍事以及社會層面的擔憂。
三、中國企業海外投資風險防控措施
(一)借助國際條約、國際組織進行監督規范
目前,經濟全球化不斷推進,在這樣的國際背景下,中國企業的應該依托多種形式的國際組織來有效開展海外投資業務。在業務開展的過程中,跨國企業可以借助國際條約以及國際組織,通過這些有力的外部監督來開展海外投資工作。現階段國際上主要的國際組織包含集團性世界性兩大類,形式、結構多樣的國際組織在國際合作中都信奉互惠互利原則。同時,針對能源的國際貿易往來,部分石油輸出國專門設立組織,以原材料為主體,對其銷售份額進行科學調控,均衡國際間的利益分配,對國際貿易中的惡性競爭以及寡頭壟斷行為起到了很好的約束作用,促進國際經濟往來更為公平。
(二)海外投資管理機構專業化
目前,針對海外投資所出現的各類問題,我國政府并沒有設立專門的管理機構,僅僅是在外交部設立了“涉外安全事務司”,用來保障中國公民的海外安全,并不能對中國企業的海外投資進行規劃與保障。因此,構建專門的海外投資管理機構就極其有必要了,既能為我國企業的海外投資提供管理服務,又能在企業的海外投資過程中為其提供利益保障。這些管理機構的職責就是進行風險評估,并將規劃、審批、咨詢等服務有機結合,評估各國的投資環境,為我國企業的海外投資提供決策依據。
(三)促進文化認同
對于我國的企業而言,海外投資風險的一大誘因就是東西方文化的巨大差異,因此對經濟交往過程中的文化交流進行有效管理,尋求文化認同就相當有必要了。對于中國企業來說,需要充分認識到跨文化的管理制度的重要意義,在經濟往來中尊重其他國家的文化、習俗禁忌、法律等,條件允許的情況下要提前組織文化溝通與學習,以此對境外企業以及境外從業人員的文化習俗、思維習慣等有準確的了解。
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作者簡介:孫亞男,(1986.10—),女,漢族,籍貫:內蒙古赤峰市人,西安建筑科技大學管理學院,15級在讀研究生,碩士學位,專業:工商管理,研究方向:財務管理。