淺析建筑工程技術及施工現場管理

蔡平義

【摘 要】隨著社會經濟的快速發展，建筑行業發展迅速，工程數量不斷增多，尤其是城市建設項目的增加，在一定程度上帶動了經濟的發展。在建筑項目施工過程中，建筑工程技術以及管理工作是保證建筑質量的重要前提，論文主要針對建筑工程施工技術以及提高現場管理的有效措施進行分析。

【Abstract】With the rapid development of social economy， the construction industry has developed rapidly， the number of projects has been increasing， especially urban construction projects， to some extent， it led to economic development. In the construction process， construction technology and management work are important prerequisite to ensure the quality of construction， this paper focuses on the analysis of construction technology and effective measures to improve the site management.

【關鍵詞】建筑工程；工程技術；施工現場管理；重要性

【Keywords】construction engineering； engineering technology； construction site management； importance

【中圖分類號】TU71 【文獻標志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）07-0023-02

1 引言

在社會經濟快速發展的時代，國內建筑行業取得了廣泛發展，在國內市場中的競爭越來越激烈。然而建筑行業雖然發展速度很快，應用范圍比較廣，但在實際的建筑工程建設中，其施工技術以及施工現場管理還存在很多問題，因而如何提高建筑工程技術以及施工質量是廣大建筑行業研究人員需要密切關注的問題。施工現場是建筑工程建設的重要形象標志，加強施工現場的管理工作是建設單位必須要重視的問題，其不僅影響著建筑施工人員的人身財產安全，還影響著整個建筑施工質量，因而相關的施工單位要對施工技術以及施工現場管理工作引起重視，找出提高現場管理以及施工技術的有效措施。

2 建筑工程施工技術以及施工現場管理的重要性

2.1 有利于提高施工質量

當前，建筑工程施工質量是工程建設的核心內容，企業要想確保建筑工程項目的施工質量，必須要建立相應的管理機制，同時提高施工人員的技術水平。只有建立了質量保證機制，對施工技術進行完善和提高，對施工的各個環節和程序進行嚴格規范，才能保證施工工藝技術、質量檢驗與控制等多項工作內容的實施和開展，從而在整體上保證建筑工程的施工質量。此外，將建筑工程建設中的現場管理方法和施工技術相結合也能在一定程度上提高工程建設的質量和效率[1]。

2.2 有利于減少建設工期

通常來說，在每個工程項目建設開始之前，需要對整個工程建設的物資供應、施工條件、投入資金等進行大概預算，在實際的施工過程中，要盡量保證總投資不超過先前預算，并且要在規定時間內完成建筑項目的施工，因而為了有效完成這些目標，建設單位必須要對建筑工程技術進行改進完善，建立健全建筑施工現場管理機制，這樣才能確保整個建筑工程能夠高標準、高質量地完成，在施工過程中還能夠對施工中存在的問題及時發現并處理，以便于及時調整和優化施工方案，避免造成工期拖后等問題[2]。

2.3 有利于提高企業的經濟效益

在建筑工程建設中，對建筑工程技術以及現場施工管理進行控制有利于提高企業的經濟效益，同時提高社會效益。只有對建筑工程施工技術進行嚴格控制和把關、對施工現場管理工作進行嚴格審查，將有效的管理機制充分落實到施工的每個環節當中，才能在最大程度上減少施工過程中可能發生的一些問題，從而提高工程質量和建設效率。此外，在施工過程中，企業單位還要對建筑工程的資金進行嚴格管理，對資金的使用進行合理控制，對施工中所需要的建設材料數量、用量、質量等進行嚴格規范，從而在保證建筑工程質量的前提下提高企業的經濟效益。

3 建筑工程技術以及施工現場管理中存在的問題

3.1 安全生產過程中存在的問題

在建筑工程施工過程中，安全生產直接關系著施工人員的人身安全以及建筑工程的質量，一旦出現意外事故，將會引起非常嚴重的后果。究其原因就是在很多的工程建設施工中，相關人員沒有按照規定的標準進行安全生產，例如：在工程建設施工時，施工人員缺乏一定的安全意識，沒有佩戴安全帽；高空作業人員安全措施不到位，沒有系好安全帶；在通道口、樓梯口等處沒有采取一定的安全防護措施，像一些安全警示標語等，因而增加了施工過程中安全隱患，對施工人員的生命安全構成嚴重威脅[3]。此外，施工工具以及材料質量不過關也會導致生產過程中出現意外事故。

3.2 施工過程容易造成環境污染問題

在實際的建筑工程施工中，應該對一些容易揚塵的設備工具等進行封閉，避免造成空氣污染，如果沒有按照規定對這些設備進行揚塵處理，像合灰機以及攪拌機等設備，就會污染地面。此外，在實際的施工中，如果沒有對施工場地進行圍擋墻設置，不僅影響美觀，還會造成環境污染。

3.3 對施工材料的管理不科學

由于建筑工程建設比較復雜，需要用到很多的建筑材料以及建筑工具，工地條件不同，對材料的選擇也會不同，對于有些具有污染性、危險性的材料需要根據其性質進行分類存放，如果在施工現場中沒有對這些材料進行有效管理，將各種材料混合在一起存放，不僅會影響材料的使用性能，還會造成環境污染等問題。此外，如果對施工中所需要的材料沒有及時保護，會造成材料生銹、變形等問題，從而增加了工程建設的成本。同樣，建筑工程施工中用到的機械設備也要進行定期維護和保養，否則會降低機械設備的使用壽命。

4 工程建筑項目施工技術以及現場管理的有效措施

4.1 注重在施工前進行技術管理

首先，企業部門要建立健全管理制度，在工程建設前，建立好完善的管理標準和管理機制，從而為建筑工程項目的施工質量提供強有力的保障。因而企業要將技術以及管理標準制度進行貫徹落實，同時要對相關的技術人員以及施工人員進行一定程度的培訓，提高技術人員的專業技術水平，增強施工人員的責任意識和安全意識，將責任落實到每一個人。此外，企業要增加對技術以及管理制度的重視程度，對各項標準制度進行全面完善，強化各個部門的工作執行能力。同時，還可以設立相應的獎懲機制，對違反規定標準的工作人員進行及時批評和糾正，對表現較好的工作人員給予一定的獎勵，從而提高工作人員的責任意識，督促他們按照嚴格的規范進行相關操作。

4.2 做好技術交底工作

要想確保工程項目施工能夠順利進行，必須要加強各個部門的合作能力，并要確保施工過程中各階段以及工序中采用的施工技術以及實際工作完成情況對有關負責部門進行交底，只有這樣才能使各個部門之間相互了解、相互配合，從而避免因為溝通問題而影響工程建設質量，引發各種安全問題。

4.3 對施工所用到的材料進行嚴格的質量把關

建筑施工材料質量的好壞直接影響著整個建筑工程的質量，因此想要確保工程建設質量還需要對工程施工所用的建設材料質量進行控制。尤其是在采購環節，施工單位要派遣經驗豐富、責任感強的采購人員進行相關材料的考察和采購，在對施工材料進行全面的了解和掌握之后再選擇合適的供應商[4]。其次，在采購環節之后，還要對采購的材料進行嚴格檢驗，看其各項指標是否符合要求，檢驗完成后才能將材料正式運用到施工過程中。

4.4 建立嚴格的標準和規范

在實際的工程建筑施工過程中，統一的標準和規范有利于確保施工生產活動的高效運行，有利于維護施工現場的安全與秩序，有利于提高施工質量和效率。此外，在施工過程中，企業要派遣專業的技術人員進行技術操作，同時要派遣相應的管理監督人員對現場施工的各個環節進行管理和監督，規范作業人員的有關操作，對現場的施工質量以及安全問題等進行及時上報并處理，從而保證工程建設的質量。

5 結語

目前，隨著國內建筑行業的發展，建筑工程施工質量已經成為社會關注的重要問題，要想保證建筑工程建設質量，就要對施工技術以及施工現場管理工作進行完善和提高，從而提高工程建設的社會效益。

【參考文獻】

【1】高懿鳳.論建筑工程技術及施工現場管理[J].現代裝飾，2017（01）：239-240.

【2】范恩雙.潑析建筑工程技術及施工現場管理[J].門窗，2016（07）：79-80.

【3】孫亮.淺析建筑工程技術及施工現場管理[J].江西建材，2015（15）：262-263.

【4】史建華.淺析建筑工程技術及施工現場管理[J].江西建材，2017（10）：293-294.