不忘初心 砥礪前行

馮小容

2016年7月20日，由原巴中市巴州區農村信用聯社改制而成的巴中農商銀行正式掛牌開業，實現了由草根金融到現代銀行的華麗轉身。一年來，巴中農商銀行傳承農信優良傳統，堅持改名不改姓、改制不改向，緊緊圍繞“強基固本、開拓創新、提質增效”的工作總要求，在支持巴中地方經濟建設和推動自身改革發展中不忘初心、砥礪前行，各項事業穩健發展。

截至2017年6月末，全行資產負債總額達247.3億元，較去年同期增加22.6億元，增長10.1%。其中，各項存款余額達153.4億元，占巴中市12家銀行業金融機構的27.03 %，較去年6月末增加1.18個百分點；各項貸款余額達93.9億元，占巴中市銀行業金融機構的 30.27%，較去年6月末增加2.3個百分點；撥備覆蓋率為211.44%，資本充足率為12.04%，各項監管指標均保持在較好水平。

創新突破 業務經營加快發展

巴中農商銀行一方面以組織資金為根本，努力增強經營實力，在確保各項存款平穩較快增長的同時，實現了負債結構的持續優化。截至2017年6月末，全行個人儲蓄存款余額為124.3億元、單位存款余額為29.1億元，分別較去年6月末增加18.8億元、5.8億元，增長17.8%、24.9%。另一方面，以創新產品為抓手，全力支持地方經濟建設。創新推出了中小企業擔保基金貸款、小額保證保險貸款、“蜀信·稅金貸”等10余種信貸新產品，積極服務于巴中轄內實體經濟。成立一年來，巴中農商銀行累計投放各類貸款41.5億元，重點支持了以巴中城區棚戶區改造、交通建設等為代表的城市基礎設施，以四川兆潤摩托、巴中普瑞制藥、秦巴中藥為代表的中小企業、個體工商戶和涉農小微企業。一年來，累計發放農村土地經營承包權貸款102筆1.3億元、林權抵押貸款4200萬元、特色農業產業所有權抵押貸款5200萬元；累計發放“巴山新居”貸款2億元，支持3萬多戶農民搬進了小洋樓；累計向攀登養殖專合社、龍生綠緣農家樂等240戶種養殖大戶、家庭農場發放貸款1億元，解決農民生產就業；累計投放3億元支持“巴藥”“巴菌”“巴果”“巴蔬”“巴茶”和“巴禽”等特色綠色產業發展。

勇擔責任 金融精準扶貧扛起大旗

巴中農商銀行緊緊圍繞“三個100%”和“六有”的工作目標，牢記宗旨，勇于擔當，把金融精準扶貧工作責任扛在肩上，做實評級授信，做實信貸投放，做實產業扶貧，做實脫貧摘帽，做實平臺支撐，舉全行之力扎實推進金融精準扶貧工作，為巴中脫貧攻堅做出了突出貢獻。2017年3月，巴中農商銀行被巴中市委、政府表彰為“全市金融精準扶貧先進單位”。

一年來，巴中農商銀行累計完成3.5萬戶建卡貧困戶的建檔、評級和授信工作，授信額達12.8億元，實現建檔率、評級率、授信率100%。同時，組織全行幫助247個貧困村建立相關產業基地10萬余畝，規劃發展養殖基地159個；選派3名優秀青年員工到精準扶貧村擔任駐村第一書記，選派近60名青年客戶經理到基層鄉鎮掛職團委副書記；采取“金融+”扶貧模式，累計發放精準扶貧貸款4.7億元，其中發放扶貧小額貸款2.6億元，發放貧困戶新居建設貸款5860萬元，發放扶貧產業貸款1.5億元；先后與轄內304戶建卡貧困戶結成了幫扶對子，目前已有211戶貧困戶脫貧摘帽；累計投入40余萬元幫助3個“精準扶貧”掛包村加強陣地建設。

普惠金融 電子銀行入鄉進村

巴中農商銀行深入推進“惠農興村”工程，通過宣傳引導，金融知識培訓，聘請金融聯絡員等多種有效方式，打通農村金融服務最后一公里。截至2017年6月末，全行累計發行蜀信卡152.2萬張，較去年6月末增加3.2萬張；累計布放POS機1032臺、安裝自助銀行設備296臺、EPOS機488臺，分別較去年6月末增加49臺、11臺、56臺；建立助農取款服務點488個，聘請了金融服務聯絡員366名，真正做到了基礎金融服務全覆蓋。

規范營運 向一流零售銀行邁進

從農村信用社到農村商業銀行只是巴中農商銀行改革發展邁出的重要一步，而建設普商兼融的現代化一流零售銀行才是終極目標。要實現這一目標，就要首先從制度建設入手。自掛牌開業以來，巴中農商銀行嚴格按照《章程》規定，完善了組織架構，明確和細化了股東大會、董事會、監事會、經營管理層的職能職責和運行規范；建立和完善了人事薪酬、資產負債、審計監督、風險管控、案件防范、反假幣和反洗錢等60余個覆蓋各條線、各領域、各崗位的內控制度、業務流程和管理辦法，為科學管理、有效運行、相互制衡提供了保障。同時，巴中農商銀行認真落實監管要求，強化不良貸款監測，嚴格管控風險資產，持續優化監管指標。經巴中銀監分局現場考評，2016年巴中農商銀行繼續保持了3B較好級次。在此基礎上，按照省聯社部署，巴中農商銀行全面啟動了網點轉型工作，努力向建設一流零售銀行目標邁進。截至2017年6月末，全行已完成84個網點門楣店招改造任務、20個網點轉型任務。

做大增量 經營效益穩步提高

增加收入總量，提高經營效益，是確?？沙掷m發展的根本保證。一年來，巴中農商銀行在確保風險可控的前提下，通過增加信貸規模、提升議價能力、優化資產質量、用活閑置資金、拓展中間業務、嚴控經營成本，努力提升經營效益。2016年，全行實現各項收入9.4億元。今年1-6月，全行實現各項收入4.9億元，同比增加1373萬元，在國內經濟持續下行、經營風險加劇、貸款利率水平相對較低的特殊背景下，繼續保持了穩中有增的良好勢頭。

黨建引領 積蓄發展正能量

一是扎實開展“兩學一做”。召開“兩學一做”學習教育動員會，組織全體黨員重溫入黨誓詞，引導和教育全體黨員嚴格執行中央“八項規定”，吃透“五大發展理念”精髓，努力增強“四種意識”，對照“三嚴三實”自覺提升履職能力。積極開展“黨委書記講黨課”，堅持“兩學一做”學習例會制度，邀請黨建專家舉辦專題講座，使全體黨員的思想和靈魂得到了洗禮和升華。同時，開展訪貧助困活動，先后組織140余名共產黨員對轄內1126戶建卡貧困戶實行掛聯，并從資金、技術、物資和產業項目方面給予幫扶，折合人民幣32萬元。二是加強基層黨建工作。下發了《關于改進和加強系統基層黨建工作的指導意見》，組織召開了機關和總支書記抓黨建工作述職評議會議，并將加強黨的領導寫入農商銀行章程，充分體現和發揮黨的基層組織在推動農商銀行改革發展中的領導地位和政治核心作用。三是加強黨風廉政建設。認真學習貫徹黨的十八大和中紀委關于黨風廉政建設和反腐敗有關會議精神，邀請有關專家結合“身邊的人、身邊的事”開展廉政警示教育，分批次組織全體黨員到巴中監獄、化成廉政教育基地開展警示教育。同時，緊盯年節假期關鍵節點，深入開展違規收受禮金問題專項整治工作，對“踩底線、越紅線”的實行“硬約束”和“零容忍”。進而打造了風清氣正的黨員干部隊伍，為推動巴中農商銀行改革發展蓄積了正能量。